INFORME DE SOSTENIBILIDAD GAMESA 2009
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Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253<br />
Informe Ref: 2010-105<br />
Versión v.05 de 15 de abril de 2010<br />
<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>SOSTENIBILIDAD</strong> <strong>2009</strong><br />
Actualmente, el sistema de gestión de Calidad se encuentra integrado con los de medioambiente y seguridad y<br />
salud en el trabajo, tanto a nivel de política como de manual y procedimientos.<br />
Estado de las certificaciones de sistemas<br />
(calidad – medioambiente-seguridad)<br />
Área Ubicación ISO 9001 Año<br />
Europa - Oficinas Sarriguren (Navarra) �� 2008<br />
Europa - Oficinas Madrid �� 2008<br />
Europa - Oficinas Zamudio (Vizcaya) �� 2008<br />
Europa - Oficinas Silkebörg (Dinamarca) �� 2008<br />
Europa - Oficinas Centro de competencia de torres (Navarra) �� 2008<br />
Europa - Oficinas Gamesa Innovation & Tech.-Imarcoain (Navarra) �� 2008<br />
Europa - Nacelles Agreda (Soria) �� 2005<br />
Europa - Nacelles Tauste (Zaragoza) �� 2001<br />
Europa - Nacelles Medina (Valladolid) �� 2003<br />
Europa - Nacelles Sigüeiro (A Coruña) �� 2001<br />
Europa - Multiplicadoras Bergondo (A Coruña) �� 2005<br />
Europa - Multiplicadoras Lerma (Burgos) �� 2005<br />
Europa - Multiplicadoras Asteasu (Guipúzcoa) �� 2004<br />
Europa - Multiplicadoras Munguía (Vizcaya) �� 2006<br />
Europa - Multiplicadoras Burgos-Fundición (Burgos) �� 2005<br />
Europa - CRO CRO-Requena (Valencia) �� -<br />
Europa - CRO CRO-Santiago de Compostela (A Coruña) �� -<br />
Europa - CRO CRO-Zaragoza (Aragón) �� -<br />
Europa - CRO CRO-Imarcoain (Navarra) �� -<br />
Europa - CRO CRO-Arnedo (La Rioja) �� -<br />
Europa - Varios Montaje prototipos Imarcoain (Navarra) �� 2005<br />
Europa - Varios Montaje bastidores Imarcoain (Navarra) �� - �� 2005 �� <strong>2009</strong><br />
Europa - Palas Alsasua (Navarra) �� 1998 �� 2005<br />
�� <strong>2009</strong><br />
Europa - Palas Somozas (A Coruña) �� 2001<br />
Europa - Palas Tudela (Navarra) �� 2008<br />
Europa - Palas Miranda (Burgos) �� 2001<br />
Europa - Palas Albacete �� 2001<br />
Europa - Palas Cuenca �� 2001<br />
Europa - Palas Imarkoain-Moldes palas (Navarra) �� <strong>2009</strong><br />
Europa - Generadores Benissanó (Valencia) �� 2006<br />
Europa - Generadores Coslada (Madrid) �� 2005<br />
Europa - Generadores Reinosa (Cantabria) �� 2003<br />
China Gamesa Blade Tianjin - Generadores �� 2008<br />
China Gamesa Blade Tianjin-Multiplicadoras �� 2008<br />
China Gamesa Blade Tianjin-Nacelles �� 2008<br />
China Gamesa Blade Tianjin-Blades �� 2008<br />
China Commercial, construction & services (CCS) �� 2008<br />
Estados Unidos Fairless Hills (Pennsylvania) �� 2008<br />
Estados Unidos Ebensburg (Pennsylvania) �� 2008<br />
Estados Unidos Commercial, construction & services (CCS) �� 2008 �� <strong>2009</strong><br />
�� <strong>2009</strong><br />
Estados Unidos CRO Bristol �� <strong>2009</strong> �� <strong>2009</strong><br />
�� <strong>2009</strong><br />
Estados Unidos Oficinas-Oxford Valley �� - �� <strong>2009</strong> �� <strong>2009</strong><br />
India Gamesa Wind Turbines-Chennai (India) �� <strong>2009</strong> �� -<br />
�� -<br />
El sistema de gestión indica, además que, a cierre de <strong>2009</strong>, han tenido lugar un total de 154 cursos de formación<br />
en el área de calidad, comprendiendo la asistencia de un total de 491 personas. Las horas totales de formación<br />
impartidas alcanzan las 2.618 horas y las horas totales recibidas 8.513. Todo ello asociado a un coste total de<br />
formación en Calidad de 72.051 euros, que suponen 50,37 horas/empleado objetivo.<br />
El 45% de la formación fue interna mientras que el 55% fue de proveedor externo. La metodología seguida fue<br />
de un 89% presencial, 8% on-line, 2% combinada y un 1% formación en puesto a nuevas incorporaciones. La<br />
relación de las personas que recibieron la formación fue de un 50% especialistas, un 32% managers, un 16%<br />
técnicos y un 2% directores. EL 88% de los contenidos se destinan a conocimientos y el 12% restante<br />
habilidades.<br />
El área de desarrollo de procesos de Gamesa tiene fijados como objetivos estratégicos 2010, entre otros:<br />
Reforzar la orientación hacia la satisfacción del Cliente Externo (enfoque en la erradicación y agilidad en la<br />
resolución de incidencias que afectan a la disponibilidad en explotación y a la entrega en plazo): Reducción<br />
de un 35% de No Conformidades en las áreas de Construcción y Puesta en Marcha;<br />
Continuar con la mejora ya trazada en <strong>2009</strong> reduciendo un 20% las No conformidades en las áreas de<br />
Operaciones, apoyando a las áreas operativas en los procesos y métodos y optimizando los controles que se<br />
aplican sobre estos;<br />
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Versión 05<br />
ISO 14001 Año<br />
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OHSAS 18001 Año<br />
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