-El-engaño-de-Google

adquisición se hizo oficial un mes y medio después» el 30 de
mayo de 2007). StumbleUpon es una combinación de buscador
y navegador. A partir de los perfiles de búsqueda del usuario
y de análisis de data mining, StumbleUpon deduce un determinado
patrón de preferencias y recomienda páginas web,
vídeos, fotos y todo lo que pueda ser de interés para el usuario
en función de su perfil.
Transcurridas apenas cinco horas desde que saliera a la luz
la supuesta operación entre eBay y StumbleUpon, Google añadió
a su nuevo servicio iGoogle una función similar. El sistema
de recomendaciones de Google, al igual que StumbleUpon,
analiza el perfil de búsquedas y genera automáticamente una
lista de sugerencias.
Los conocedores de Google creen que cuenta con decenas
de servicios guardados en el cajón, que puede activar o integrar
en sistemas ya existentes en pocas horas. Y esta integración se
pone sabiamente en escena. Dado que en los nuevos productos
siempre pueden surgir problemas —lo que, de todos modos,
rara vez ocurre en Google— estos servicios se venden siempre
inicialmente como versiones beta. En este tipo de versiones, los
clientes asumen la posibilidad de que alguna de las funciones
no esté del todo madura. Además, las funciones Beta actúan
como filtros: sirven para valorar si un servicio tendrá éxito comercial.
La falta de identidad TI de Europa
En el mundo de las tecnologías de la información, Europa juega
un papel relativamente menor. Exceptuando empresas
como Nokia, Ericsson, SAP o Siemens, el negocio de Internet y
las nuevas tecnologías está dominado por empresas estadounidenses
y, cada vez en mayor medida, asiáticas: Microsoft,
Apple, Sun, Amazon, eBay o IBM son sólo algunas de las más
conocidas. A Europa le fáltala identidad TI, una adhesión clara
e inequívoca a la sociedad de la información y un compromiso
firme con la protección de los datos personales y la inti-