-El-engaño-de-Google

mentó de los otros medios; es decir, si una empresa gasta más
para publicidad en Internet, le quedará menos dinero para
anuncios en televisión, radio y prensa. Por otro lado, y éste es
un antiguo debate en la carrera por la suplantación de los medios
(la televisión perjudica al cine, Internet perjudica a los
diarios), porque Internet es responsable de la pérdida de consumidores
de los medios tradicionales. A Guillaume de Posch
le fastidia YouTube, por ejemplo, porque muchos jóvenes prefieren
navegar por esta plataforma antes que ver la televisión, y
propone responder con «calidad».
A la conquista de la televisión
Los reparos expresados por los expertos en televisión no son
casuales, porque Google tiene en marcha proyectos específicos
en este campo. Desde la primavera de 2007, la firma de Mountain
View está buscando ingenieros de software para televisión
tradicional. El equipo Google TV, con sede en Londres, no sólo
ideará productos televisivos, sino que también venderá publicidad.
En otoño de 2007, Google empezó a comprar a Nielsen
Media Search el Nielsen Rating, que es como llama esta empresa
a su medición de índices de audiencia, labor que practica
desde los años sesenta con los canales de televisión estadounidense
y cuyo análisis permite desarrollar una publicidad dirigida.
Los datos de Nielsen alimentan el sistema de publicidad
para televisión de Google, que sirve a su vez para ampliar el
programa AdWords.
No se sabe a ciencia cierta cómo se imagina Google su futuro
televisivo. Se barajan destinos como la emisión con receptores
de cable o descodificadores, o bien la televisión por Internet,
pero como lo que a Google le interesa sobre todo es picar
del pastel de la televisión, es muy probable que la empresa prefiera
volcar toda su experiencia en la segunda opción, es decir,
la televisión por protocolo de Internet (IPTV), Mediante este
sistema, la programación no llega por satélite ni por TDT, sino
por el mismo cable que también lleva Internet a las casas. Las