-El-engaño-de-Google

La receta contra Google
La única forma de frenar el avance expansionista de Google es
avanzar cautelosamente desde detrás. No el ataque frontal,
sino el esperar y ver qué nos trae el desarrollo de las tecnologías
de la información, podrían resolver el problema de Google por
sí solo. Si bien hasta el momento nadie ha conseguido dominar
a "Googzila", IBM no fue el fin del desarrollo de las tecnologías
de la información, no lo fue Microsoft, y tampoco lo será Google.
Alguien vendrá que arrinconará a Google y reducirá su popularidad.
Puede que no sea hoy ni mañana, pero quizás pasado
mañana. Probablemente, será el mismo servicio Facebook
el que superará a Google en unos años.
Esto no es del todo improbable, pues Google se ha quedado
atrás en lo que a la Web 2.0 se refiere y, en realidad—a excepción
de YouTube y Blogger.com— no dispone de ningún servicio
de Internet participativo. Porque son precisamente servicios
tan populares como StumbleUpon y del.icio.us los que se
consideran la alternativa a Google, ya que los usuarios pueden
ayudarse unos a otros con enlaces sobre determinados temas.
En muchos casos, esto es más útil que la búsqueda en Google.
Aunque muchos son escépticos y opinan que la Web 2.0 no representa
ninguna amenaza para Google, es posible que de algún
servicio de la Web 2.0 surja algo que, a largo plazo, dispute
el liderazgo a Google. Pero será difícil expulsar a Google de la
cumbre.
Relación de inversiones 1:17
El analista estadounidense Stephen Arnold ha calculado en su
estudio Google Versión 2.0: The Calculating Predator que por
cada dólar invertido por Google, sus competidores tendrían
que invertir entre 12 y 17 dólares a fin de poder medirse con la
empresa de Mountain View. Si tenemos en cuenta que Google
es una empresa de 2.500 millones de dólares, resulta que un
competidor tendría que invertir un mínimo de 5.000 millones