-El-engaño-de-Google

midad. El control sobre los usuarios europeos lo ostenta, fundamentalmente,
Google, que no está sometida a suficiente vigilancia
por parte de la Unión Europea.
La empresa de Page y Brins cuenta, además, con la ventaja
de que, si bien es una empresa estadounidense, es global por
principio, lo que hace relativamente difícil su control y regulación.
Según las circunstancias, puede acogerse a la legislación
nacional o a la estadounidense.
Las ganas de que se te merienden
Parece que todas las empresas europeas dedicadas al negocio
web tuvieran la secreta aspiración de ser adquiridas un día por
uno de los grandes del sector o ser descubiertas por una compañía
de capital riesgo, como muestran tres ejemplos del pasado
reciente. El servicio de telefonía por Internet Skype, una invención
del sueco Niklas Zennstrom y el danés Janus Friis, se vendió
a eBay por 2.600 millones de euros. Por su parte, Sequoia
Capital, una empresa de capital de riesgo, entró en el capital del
proveedor austríaco de telefonía por Internet Jajah, como en su
día lo hizo en Google. Por último, en enero de 2008 Microsoft
adquirió una de las promesas europeas en el ámbito de los buscadores:
la empresa Noruega Fast Search. El motivo es que las
grandes empresas de TI buscan adquirir todas aquellas empresas
que puedan convertirse un día en un riesgo para ellas. A esto
se une el hecho de que, en muchas empresas de TI estadounidenses,
los empleados se han enriquecido tanto que adquieren
por sí mismos participaciones en empresas en fase de consolidación
a fin de probar su suerte en el mercado. Existe un sinnúmero
de pequeñas empresas estadounidenses entre cuyos inversores
figuran antiguos empleados de Google y compañía.
Pongamos el caso de Mogad, una empresa en fase de consolidación
que ha inventado un servicio de sugerencias. En el apartado
«Equipo» pueden leerse nombres como Georges Harik, antiguo
ingeniero de Google y creador, entre otros, de Gmail, o
Hank Barry, antiguo responsable de Napster,