-El-engaño-de-Google

La información vale mucho dinero y las empresas proveedoras
de correos electrónicos, como la alemana Schober Information
Group, deben haber pagado un precio muy alto por
ella. Cuanto más concreto es el dato, más caro sale. Una información
cuesta un promedio de un euro, «aunque pueden llegar
a pagarse por ella hasta cinco», confirma Antón Jenzer, gerente
de Schober Information Group en Austria. Saber que
alguien quiere comprarse un coche y que ese coche es un deportivo,
limusina o camioneta, puede costar hasta siete euros.
Google comprueba parcialmente este interés por un producto
con el sistema AdWords, pero también puede llegar a conocer
las preferencias de alguien utilizando los conceptos de búsqueda.
Por consiguiente, Google también dispone de un gigantesco
tesoro offline: las preferencias y la información de cientos de
millones de personas.
Sé dónde has hecho clic
La crítica a Google también ha crecido en Estados Unidos desde
la adquisición de la empresa de publicidad en línea Double-
Click. La FTC instruyó en mayo de 2007 un proceso antimonopolio
donde analizó con lupa el acuerdo, dado que la
compra de DoubleClick reforzaba claramente la hegemonía de
Google en el sector de la publicidad en Internet La comisión
estadounidense del comercio siempre ha sido muy escrupulosa
para defender el mercado e impedir pactos tarifarios y situaciones
de monopolio en los casos de acuerdos entre grandes
empresas. Sin embargo, el 20 de diciembre de 2007, como regalo
de Navidad avanzado, la FTC autorizó la alianza entre
Google y DoubleClick.
La Unión Europea, que también había estudiado el acuerdo
concienzudamente, sólo compartió esta decisión parcialmente.
Tras una vista celebrada en Bruselas a mediados de enero de
2008, Google tuvo que garantizar que no cruzaría sus bases
de datos con las de DoubleClick y fue obligada a informar sobre
el destino de la información de los usuarios. Sin embargo,