Auto-desarrollo de poblaciones de montaña : género ... - IRD

148 AUTO-DESARROLLO DE POBLACIONES DE MONTANA
Esta iniciativa ya se ha ensayado en Madagascar con muchos aciertos.
Se ha logrado la integraci6n de las comunidades para que puedan expresarse,
y la conservaci6n de los medios necesarios para que 10 hagan. Hoy en dia
se esta dando pasos para un proceso similar en toda el Àfrica.
En Madagascar se ha empezado por dar a las comunidades el manejo
integral de los sitios sagrados; sitios que la gente respeta profundamente.
pues constituyen parte fundamental de su identidad. Estos lugares representan
un enorme potencial turistico que ahora se aprovecha para desarrollar
las comunidades. Buscando que los turistas respeten estos valores. se
rescata la cultura y las tradiciones ancestrales, y a la vez se generan ingresos
econ6micos para estas comunidades.
Hanta es responsable deI desarrollo sustentable de la regi6n de montana
desde hace dos anos. Este es un arduo trabajo si se considera que mas
de la mitad deI territorio nacional de Madagascar es montanoso. ''Desde
1993, me di cuenta que la poblaci6n esta totalmente excluida de la gesti6n
de su territorio, sobre el cual tuvo durante mucho tiempo legitimo derecho",
nos dice. Durante cuatro 0 cinco anos. ella trabaj6 de forma voluntaria. porque
no fue posible conseguir financiamiento inmediato para los proyectos
que se propuso. Ella empez6, con su equipo de trabajo. a impulsar la primera
fase deI proyecto. "Es mas facil encontrar financiamiento cuando quienes
otorgan los recursos ven que ya se ha empezado. Es mejor hacer cosas en las
que se tiene convicci6n, pasi6n." Durante un ana se llevaron a cabo iniciativas
en una comunidad, luego. se pudo mostrar 10 hecho a otras comunidades
de la regi6n. "Cuando los donantes vieron esos pequenos logros, se entusiasmaron
y apoyaron las actividades para continuar el proyecto".
Uno de los problemas mas comunes cuando se trabaja con comunidades
es la dominaci6n ejercida por parte de los notables. Si no se los logra persuadir,
convencer, de que 10 que se hace esta bien, no se puede trabajar. Esto
es 10 mas complicado y particularmente sensible en las comunidades. El otro
problema es que los notables, las personas importantes por su riqueza 0 por
su estatus social, se apropian deI proyecto para su beneficio, para sus propios
intereses y no para el interés comun. Para evitar esto.la manera de trabajar