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Auto-desarrollo de poblaciones de montaña : género ... - IRD

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INVESTIGACION, PLANIFICACION, DESARROLLO REGIONAL 247<br />

toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisi6n y la gesti6n social, y al mismo tiempo movilizar tanto los<br />

fondos coma la tecnologia necesaria para impulsar las iniciativas propuestas.<br />

La ONG <strong>de</strong>cidi6 trabajar un proyecto pûoto directamente con la comunidad<br />

<strong>de</strong> Analavory, encargandose eila misma <strong>de</strong> conseguir el financiamiento<br />

y el consiguiente componente técnico. Con esto, se dio inicio al plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarroilo<br />

comunitario.<br />

Todo este trabajo <strong>de</strong> construcci6n fue un proceso participativo: "Todo<br />

el mundo participaba, en particular los representantes <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> base", comenta Ravelonjato. El papel <strong>de</strong> la ONG era el <strong>de</strong> guiar el proyecto<br />

conjuntamente con los representantes <strong>de</strong> la comunidad Los resultados<br />

obtenidos han sido positivos, pues las infraestructuras sociales y econ6micas<br />

se encuentran funcionando y los actores locales se han fortalecido en su<br />

capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisi6n. A los ojos <strong>de</strong> la comunidad, estos son resultados <strong>de</strong><br />

gran magnitud<br />

Con esta experiencia, FI MA MI <strong>de</strong>cidi6 pasar a otro nivel y comprometerse<br />

en el Diseflo <strong>de</strong> Desarroilo <strong>de</strong>I Departamento <strong>de</strong> Miarinarivo. El primer<br />

paso a seguir, era el <strong>de</strong> elegir una Célula <strong>de</strong>I Departamento, a la cual <strong>de</strong>bian<br />

apoyar y asesorar. Sin embargo la <strong>de</strong>sconfianza y reticencia <strong>de</strong> los agentes<br />

estatales ante las iniciativas <strong>de</strong> un estructura externa, se convirti6 en un<br />

obstaculo dificil <strong>de</strong> sobreilevar. A pesar <strong>de</strong> eilo, el proyecto ha obtenido excelentes<br />

resultados: las inversiones en el Departamento han aumentado, la<br />

gesti6n ha mejorado la capacidad <strong>de</strong> auto-promoci6n, y la formaci6n <strong>de</strong> actores<br />

<strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> base (especialmente <strong>de</strong> los representantes), se<br />

ha <strong>de</strong>sarroilado fuertemente.<br />

En esta escalera <strong>de</strong> experiencias exitosas, el siguiente escal6n es ampliar<br />

la dimensi6n geografica <strong>de</strong> las acciones ilevadas a cabo y sobre todo,<br />

conseguir la adhesi6n <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>scentralizados. La opci6n fue integrar<br />

estas dinamicas a nivel regional, para 10 cual se elabor6 el Programa Regional<br />

<strong>de</strong> Desarroilo Rural <strong>de</strong> Itasy, creando por <strong>de</strong>creto, una estructura <strong>de</strong><br />

coordinaci6n compuesta por representantes campesinos, <strong>de</strong> los organismos<br />

financieros, <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s locales y regionales y <strong>de</strong> la ONG comprometida.

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