MTH_Työnantajuudelle_Web

Muutos on täällä, halusimme tai emme. Siksi ei kannata jäädätaistelemaan tuulimyllyjä vastaan, vaan loikata rohkeastimuutoksen aalloille. Menestyvän organisaation erottaa perussuorittajastajuuri asenne, jolla muutoksiin suhtaudutaan. Ja ennenkaikkea kyky, jolla muutoksiin reagoidaan.Valitettavan usein meilläSuomessa muutos puetaan mörön vaatteisiin. Jo muutostilanteissakäyttämämme kieli suuntaa ajattelua negatiiviseen suuntaan: yritystentäytyy sopeutua, työntekijöiden täytyy sopeutua, vain ketterätfirmat pärjäävät ja niin edelleen. Muutos nähdään usein synonyyminäsanoille uhka, ongelma ja haaste. Muutostilanteessa nykytila alkaanäyttäytyä houkuttelevana, jota tekisi mieli suojella ja varjella.Muutos ei tietenkään ole aina iloinen asia. Kukapa sitä nyt yt-neuvotteluistatai oman ammatin katoamisesta iloitsisi? Tällaisetkin muutoksetvain saattavat osua eteen työelämässä, jossa organisaatioidenon sopeutettava tekemistään muuttuvan maailman tarpeisiin. Siksimuutoksessa tarvitaan ensinnäkin tukea ja toiseksi työkaluja, joidenavulla tulevaisuuteen voi katsoa luottavaisin mielin.Muutokseen voi kuitenkin varautua – sekä työntekijä että työnantaja.Työnantajan näkökulmasta tämä tarkoittaa sitä, että irtisanomistentai työnkuvien muuttumisen varalta on autettava henkilökuntaakehittymään. Työnantajan kannattaa myös varmistaa, että osaamistajaetaan eikä se kasaudu vain yhden tekijän harteille. Työntekijänkannattaa kartuttaa osaamispääomaansa tulevaisuuden varalta – javaatia tähän tukea työnantajalta. Vahva osaamispääoma parantaatyöllistymismahdollisuuksia myös tulevaisuudessa.17