11.07.2015 Views

MTH_Työnantajuudelle_Web

MTH_Työnantajuudelle_Web

MTH_Työnantajuudelle_Web

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KOHTAUS TYÖELÄMÄSTÄFILOSOFIAN AKATEMIAN TOIMITUSJOHTAJAKAROLIINA JARENKO:VAPAUS, VIRTAUS JA VASTUU SYNNYTTÄÄINNOSTUKSEN TYÖSSÄ”Ihmisten vapauden kokemusta pitää vahvistaa työpaikoilla”, toteaaFilosofian Akatemian toimitusjohtaja Karoliina Jarenko. Työn tekeminenja työympäristömme on muuttunut hurjasti aikaisemmastaja muuttuu jatkossakin. Vanhoilla johtamisen ja kontrollin keinoillaei pötkitä enää pitkälle. ”Joka ikisessä duunissa on sellaisia asioita,joissa tekemisen vapautta voidaan lisätä”, Jarenko jatkaa.MISTÄ PALASISTA INNOSTUS RAKENNETAAN TYÖPAIKOILLA?Filosofian Akatemian innostuksen synnyttämisen malliin sisältyykolme elementtiä: vapaus, virtaus ja vastuu. Vapaus tarkoittaa omaehtoisuutta,sitä että työntekijällä on toiminnanvapaus ja mahdollisuuksiavaikuttaa työn tekemisen tapoihin ilman liiallista kontrollia.Virtaus viittaa kyvykkyyteen, siihen että ihminen on kompetenssiensapuolesta sopivassa roolissa ja kokee aikaansaamisen ja kehittymisentunteita. Virtausta johdetaan palautteella ja kehittymistätukemalla. ”Suomessa pidetään liiaksi itsestäänselvyytenä että työtpitää hoitaa mallikkaasti eikä tehdystä työstä tarvitse erikseen kiitellä.Positiivinen palaute on aina hyödyksi ja sitä on syytä vaikkaihan kaivamalla kaivaa”, Jarenko napauttaa.Kolmas innostukseen vaikuttavista tekijöistä on vastuu. Vastuuliittyy yhteisöllisyyteen, siihen kun yksilö kokee voivansa tehdähyödyllisiä asioita muille. Vastuuta johdetaan kommunikoimallatyöpaikan olemassaolon tarkoitus ja luomalla työyhteisö, johon yk-78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!