MTH_Työnantajuudelle_Web

Työntekijän valttikortti työelämässä on oma osaamispääoma. Siitäkannattaa pitää huolta, sillä työelämä tarjoilee yhä vähemmänmahdollisuuksia tehdä töitä pitkään samalle työnantajalle. Harvempityönantaja pystyy tarjoamaan elinikäisiä työuria. Toisaaltayhä enemmän on niitä työntekijöitä, jotka eivät edes halua sitoutuapitkiin ja perinteisiin työsuhteisiin. Työsuhteiden pelisääntöjäneuvotellaan uudelleen siis puolin ja toisin. Eikä se ole välttämättäollenkaan huono juttu, vaikka se tarkoittaakin, että toimitaan eri tavallakuin ennen.Nykyaikainen työsuhde perustuu pituuden sijaan neuvoteltuun sitoutumiseen,jonka myötä varmistetaan, että työntekijän ja työnantajanintressit palvelevat toisiaan. Neuvoteltu sitoutuminenedellyttää läpinäkyvyyttä työnantajalta sekä sen, että työnantajanja työntekijän tavoitteet kohtaavat. Työnantaja haluaa työntekijän,jonka taidot palvelevat organisaation tavoitteita. Työntekijäpuolestaan odottaa työnantajalta ainakin mielekkäitä työtehtäviäja osaamispääoman kasvattamista, jotka edistävät sitä, että työntekijätyöllistyy tulevaisuudessa työnantajasta riippumatta. 7 Modernityösuhde perustuu siis pikemminkin haluun tehdä yhdessä hommiasekä kehittää niin omaa kuin organisaationkin osaamista kuin odotuksiineläkeikään jatkuvasta työsuhteesta. Kun intressit kohtaavatja palvelevat toisiaan, kaikki osapuolet voittavat.YKSI TAPA MÄÄRITELLÄ TAVOITTEITA: LIITTOUMATyösuhteita neuvotellaan uudella tavalla monessa yrityksessä janäitä neuvotteluja käydään yhä enemmän lähitulevaisuudessa. EsimerkiksiLinkedInin perustaja Reid Hoffman sekä Ben Casnocha jaChris Yeh 8 ovat pohtineet paljon sitä, millaisilla sopimuksilla yrityssaa parhaat lahjakkuudet riveihinsä. Erityistä päänvaivaa aiheuttavatnuoret yrittäjähenkiset osaajat. Koska perinteinen tapa ei enäätoimi, Hoffman ja kumppanit näkevät työnantajan ja työntekijän liittolaisina.Liittoutumassa on kyse siitä, että työnantaja ja työntekijä istuvatpöydän samalla puolen sekä käyvät avoimesti keskustelua molem-22