MTH_Työnantajuudelle_Web

jos työntekijä haluaa oppia, työnantaja tekee kaikkensa sen eteen.Työ oli nopeatempoista ja asiat etenivät sähäkästi. Sain koko ajanrohkaisevaa palautetta pienistäkin asioista ja minua palkittiin hyvistäsuorituksista.”Lähteenmäen mielestä jenkkien työkulttuurissa on paljon hyvää– suojatyöpaikkoja ei ole. ”Suomessa voi olla todella haastavia tilanteitatyöpaikoilla, jos rekrytoitu henkilö osoittautuukin vääräksivalinnaksi. Se voi olla yrittäjälle aivan painajaismainen tilanne jatuhota koko yrityskulttuurin”, Lähteenmäki harmittelee.TYÖNTEKO ON ASENNEKYSYMYS”Meidän firman tärkein kulttuurillinen kulmakivi on murupalauteeli avoimen palautteen kulttuuri. Lempeys on tärkeää, eihän kukaantee virheitä tahallaan”, Lähteenmäki muistuttaa. ”Tärkeintä on, ettäasiat sanotaan heti eikä pikkujoulun jatkoilla. Sen pitäisi olla mahdotontilanne, että asiat pääsevät eskaloitumaan sen takia, että niistäei ole puhuttu.”Minusta työnteon kulttuuria ei vaivaa sukupolvikuilu vaan kysymyson enemminkin asenteista”, Lähteenmäki kuittaa ja sanoo olevansavarma, että myös nuoresta sukupolvesta löytyy ihmisiä, jotkaeivät suhtaudu työhönsä intohimoisesti. Hänen mielestä suomalainentyöelämä tulee muuttumaan radikaalisti. ”Työnantajakentäntäytyy tarjota ihmiskeskeisiä ja joustavia ratkaisuja työntekijöille.Meidän on pakko tajuta se arvo, mikä ihmisen motivoitumisella luodaan.”Kun Lähteenmäeltä kysyy, onko työ hänelle elämäntapa, hän miettiihetken ja vastaa: ”Tosiaan, mitä on työ? Minulle työ on tapa jättääpositiivinen tassunjälki tähän maailmaan, olkoon se sitten työtätai jonkinlaista energiaa.”Nelli Lähteenmäki on diplomi-insinööri, muusikko, startup-yrittäjäja toimitusjohtaja Fifth Corner Inc. Oy:ssä, joka kehittäämobiilia hyvinvointisovellusta, YOU-appia.55