Merkur 02/2006 - Chambre de Commerce

2004 les OPC avaient maintenu un
taux de croissance de 21,16 %, la
clientèle institutionnelle de 35,65
% et la clientèle privée de 11,81 %.
Les efforts de simplification de la
structure du groupe présent au
Grand-Duché s’est accéléré cette
année avec l’intégration de Bearbull
(Luxembourg) S.A. au sein de la
Banque Degroof Luxembourg S.A..
De même en Suisse avec Finingest,
troisième entité suisse (avec Bearbull
Suisse et Degroof Suisse), a été
intégrée au sein de Banque Degroof
(Suisse) S.A. au cours de l’exercice.
En ce qui concerne les filiales,
les éléments marquants de cette
année sont la cession de Lemantrust
et l’acquisition de la Banque
Nagelmakers 1747 avec effet au
31 décembre 2005. Dernier fait
marquant pour les filiales, la création
de Degroof Gestion Institutionnelle
– Luxembourg (DGI) en
date du 20 décembre 2004. Cette
dernière a été créée pour assurer la
mise en conformité des SICAV du
groupe, parallèlement DGI a acquis
des outils lui permettant aussi de
proposer son savoir-faire à des promoteurs
tiers. Le retrait de la cote
en Bourse de Luxembourg du titre
Banque Degroof Luxembourg en
date du 15 décembre 2005, s’est
elle aussi déroulée avec succès. Ce
retrait, décidé par le conseil d’administration
de la Banque Degroof
S.A., fait suite à l’OPA amicale réussie
de la Banque Degroof SA sur sa
filiale dont elle détient dorénavant
plus de 99 %. Pour plus d’informations:
www.degroof.be. n
Dexia BIL: depuis 150 ans intimement liée
au développement économique du pays
Depuis sa création en 1856,
l’histoire de Dexia Banque
Internationale à Luxem -
bourg (Dexia BIL) est étroitement
liée au développement économique
du Grand-Duché. Créée pour
soutenir l’industrie sidérurgique et
favoriser la construction des chemins
de fer, la plus ancienne banque
au Luxembourg entretient
aujourd’hui sa réputation de banque
des entreprises.
A partir de la 2 e Guerre mondiale,
la banque a pris un rôle
important dans la création de
sociétés majeures que sont Luxembourg
Airlines, la Société Electrique
de l’Our, ou encore la Compagnie
Luxembourgeoise de Télédiffusion.
S’engageant directement dans l’économie
nationale, la banque a aussi
pris une participation dans le capital
de la Société des Foires Internationales
de Luxembourg.
Dans ce même contexte, la BIL
a créé en 1988 les premiers fonds
d’investissement axés sur les valeurs
phares du patrimoine luxembourgeois,
permettant ainsi aux investisseurs
d’accéder à des entreprises
luxembourgeoises non cotées (p.ex.
Luxair et Cargolux) ou à des biens
Banques
immobiliers luxembourgeois de
qualité (par la SICAV immobilière
Immo-Croissance, cotée en Bourses
de Luxembourg et Bruxelles).
Agent de cotation attitré de
Cegedel, RTL Group, Golf de Clervaux
et de Luxempart, la banque a
participé activement dans les années
1990 à l’introduction en Bourse
de sociétés aussi renommées que
la Banque Degroof Luxembourg,
Utopia et Millicom International
Cellular. Parallèlement, dans le
cadre de la promotion de l’infrastructure
cinématographique, la banque
a financé des productions de
télévision et de cinéma. Dans un
tout autre domaine on retiendra
que Dexia BIL est devenue le 1 er
financier privé du secteur hospitalier
luxembourgeois.
Aujourd’hui, Dexia BIL continue
cet engagement aux côtés des
dirigeants des Petites et Moyennes
Entreprises en contribuant à l’élaboration
de leur business plan en
général, ainsi qu’à la mise en place
et au soutien financier en particulier,
ce en tant qu’actionnaire ou
mandataire de programmes européens
spécialisés (EUREFI, Joint
European Venture). La palette
offerte au client va de l’analyse
de viabilité d’un projet à la transmission
d’entreprise (évaluation,
conseil, recherche de partenaire),
en passant par les demandes
d’aides étatiques, d’établissement
d’un business plan, de produits
de trésorerie, d’assurance pension
complémentaire et de packages
salaires. n
10 • Merkur • Mars 2006