02.10.2013 Views

Copag - FOOD MAGAZINE

Copag - FOOD MAGAZINE

Copag - FOOD MAGAZINE

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FoCUs<br />

Le consortium d’exportation<br />

Un outil stratégique pour l’export<br />

En latin, consortium signifie « association », « partenariat ». Un consortium d’exportation<br />

est une alliance volontaire de plusieurs entreprises, avec l’objectif de promouvoir et<br />

faciliter leurs exportations. Mais ce concept, relativement nouveau au Maroc, reste très peu<br />

utilisé, notamment en agroalimentaire. Ce « focus » est donc l’occasion de faire le point sur<br />

les différents avantages et accompagnements des consortiums.<br />

Florence CLAIR<br />

Face à la mondialisation de<br />

l’économie et aux pressions sur<br />

les coûts, accentuées par la crise<br />

actuelle, l’union fait la force. Le<br />

recours à des outils collectifs comme<br />

les consortiums d’exportation apparaît<br />

comme une stratégie intéressante pour<br />

les PME du secteur alimentaire. Plus<br />

que jamais, il s’agit « d’être solidaire<br />

plutôt que solitaire », comme l’a résumé<br />

Abdelali Berrada, expert à l’ONUDI (1) ,<br />

à l’occasion d’une journée d’information<br />

sur les consortiums au CRI de Settat, en<br />

février dernier.<br />

Pourquoi créer un consortium ?<br />

Pour les PME, il est souvent difficile<br />

d’exporter et de prospecter de nouveaux<br />

marchés. Le premier atout indéniable<br />

du consortium est qu’il permet de<br />

réduire les coûts et de minimiser les<br />

risques. Ainsi, les frais de promotion<br />

et de logistique sont mutualisés. De<br />

plus, certains organismes comme<br />

Maroc Export proposent des aides<br />

<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 30<br />

spécifiques pour les participations aux<br />

salons internationaux (voir notre article<br />

page 34). En outre, il est plus facile de<br />

diversifier les marchés, notamment<br />

vers les destinations lointaines. L’offre<br />

exportable du consortium bénéficie<br />

d’un effet volume et d’une gamme plus<br />

variée. Elle est donc plus attrayante<br />

aux yeux des acheteurs et distributeurs<br />

étrangers, tout en améliorant la force de<br />

négociation des membres.<br />

Enfin, le consortium est l’occasion de<br />

mutualiser les connaissances et les<br />

compétences liées à l’exportation, mais<br />

également à d’autres domaines comme<br />

les standards techniques et de qualité<br />

par exemple.<br />

Les différentes formes de<br />

consortium<br />

Un consortium d’exportation peut<br />

être monosectoriel, avec des membres<br />

concurrents ou complémentaires, ou<br />

plurisectoriel. On différencie également<br />

les consortiums promotionnels<br />

des consortiums de vente, qui, non<br />

seulement s’occupent de la promotion,<br />

mais aussi du contrôle de la qualité et de<br />

la vente des produits des associés.<br />

Par ailleurs, les consortiums se<br />

distinguent selon les services proposés.<br />

Ces derniers peuvent aller du plus<br />

simple (secrétariat, traduction, étude de<br />

marché, participation aux foires…) aux<br />

plus élaborés : bureau de représentation<br />

à l’étranger, assistance légale, achat<br />

collectif de matières premières, création<br />

d’une marque commune ou d’un réseau<br />

de distribution… Dans ce dernier cas, le<br />

consortium présente une grande valeur<br />

ajoutée en développant une véritable<br />

stratégie d’exportation.<br />

Quelle que soit la forme prise par<br />

le consortium, soulignons que les<br />

membres conservent leur indépendance<br />

légale, financière et commerciale. Le<br />

statut juridique généralement adopté<br />

est le GIE (Groupement d’Intérêt<br />

Economique).<br />

Les clés de la réussite<br />

Pour les experts de l’ONUDI, la<br />

réussite d’un consortium dépend certes<br />

d’un engagement des partenaires<br />

institutionnels, mais également de<br />

l’implication et de la conviction des<br />

entreprises membres autour d’un<br />

projet commun. Le consortium ne<br />

peut fonctionner sans un respect des<br />

engagements, une confiance mutuelle et<br />

une totale transparence.<br />

Au vu des bénéfices qu’il est possible de<br />

tirer de cet outil, et alors qu’un secteur<br />

comme le textile a créé de nombreux<br />

consortiums, l’on peut se demander<br />

pour quelles raisons cet autre secteur<br />

exportateur qu’est l’agroalimentaire ne<br />

s’y est pas intéressé plus tôt ?<br />

(1) ONUDI : Organisation des Nations<br />

Unies pour le Développement Industriel.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!