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Copag - FOOD MAGAZINE

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La communication<br />

donne-t-elle une valeur à la<br />

marque indépendamment<br />

du remplissage du carnet de<br />

commande ?<br />

Le carnet de commande d’aujourd’hui<br />

est le résultat de la communication<br />

d’hier. Ainsi, la communication<br />

d’aujourd’hui aide à remplir le carnet<br />

de commande futur.<br />

Est-ce qu’on peut adapter la<br />

politique marketing développée<br />

par Coca-Cola aux PME<br />

marocaines opérant dans<br />

l’agroalimentaire ?<br />

Je ne peux le garantir, mais sachez<br />

que notre politique est basée d’abord<br />

sur un produit de haute qualité.<br />

Ensuite, une communication simple et<br />

honnête et enfin être présent là ou le<br />

consommateur a envie de se rafraîchir.<br />

Je crois au pouvoir de la marque. Il<br />

faut y croire. Il ne suffit pas de créer<br />

un packaging idoine ou attractif ou<br />

de réaliser un graphique unique.<br />

Il faut construire cette marque au<br />

niveau du consommateur et il faut<br />

la construire surtout dans son esprit.<br />

C’est un travail de longue haleine où il<br />

faut investir beaucoup d’argent. Dans<br />

l’agro-industrie, le constat que je fais<br />

actuellement au Maroc c’est que les<br />

entreprises investissent peut-être 20 à<br />

30% dans le contenu, 50 à 60% dans<br />

l’outil industriel et seulement 10 à 15%<br />

dans la construction de la marque.<br />

C’est peu.<br />

Pouvez-vous nous raconter une<br />

anecdote où vous vous êtes<br />

rendu compte de la puissance<br />

<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 38<br />

du marketing ?<br />

Le jour où j’achète une marque<br />

sans même m’en rendre<br />

compte. Tout se passe dans la<br />

tête du consommateur.<br />

L’impact d’une bonne<br />

campagne de marketing est<br />

évalué positivement quand<br />

le consommateur achète<br />

un produit sans en être<br />

conscient. Ceci car la marque<br />

est tellement présente dans<br />

son esprit qu’il va avoir le<br />

reflexe de l’acheter et de la<br />

consommer sans en avoir<br />

conscience. C’est ça la beauté du<br />

marketing et de la construction de la<br />

marque sur le marché.<br />

Coca-Cola poursuit une politique<br />

de diversification de sa gamme.<br />

Comment estimez-vous l’accueil<br />

qui a été réservé aux nouveaux<br />

produits. D’autres introductions<br />

sont-elles prévues à terme ?<br />

Nous sommes très satisfaits de<br />

l’accueil. Miami représente un bel<br />

exemple. Ainsi que notre création dans<br />

la catégorie des eaux de table avec<br />

Ciel et les boissons hydratantes avec<br />

Aquarius.<br />

Le leader des boissons<br />

gazeuses au Moyen-Orient, le<br />

saoudien Aujan Industries a<br />

annoncé son intention de se<br />

développer sérieusement dans<br />

la région du Maghreb. Comment<br />

appréhendez-vous la présence<br />

sur le marché d’un concurrent<br />

de cette taille ?<br />

Nous sommes contents de l’arrivée de<br />

nouveaux opérateurs sur le marché car<br />

ils créent des dynamiques nouvelles et<br />

nous poussent à sortir de nos zones de<br />

confort.<br />

Votre entreprise a mis en<br />

place une première station de<br />

traitement des eaux résiduaires<br />

au niveau de l’usine de<br />

Marrakech. Serait-ce le prélude<br />

d’un programme qui intéressera<br />

également les autres unités ?<br />

Depuis le début de cette année nous<br />

avons mis en place une nouvelle<br />

plateforme de communication<br />

appelé Live Positively pour un strict<br />

respect de l’environnement, des<br />

normes de travail, des communautés<br />

qui nous entourent et des marchés<br />

où nous sommes présents. Parmi<br />

nos engagements dans le secteur<br />

de l’environnement se trouvent les<br />

stations de traitement des eaux usées.<br />

Nous agissons en entreprise<br />

citoyenne. En tant que leader sur le<br />

marché marocain des boissons non<br />

alcoolisées, nous avons le devoir de<br />

mettre en place les pratiques les plus<br />

strictes en matière d’environnement<br />

et de développement durable.<br />

Aujourd’hui, nous avons réduit notre<br />

consommation d’eau de plus de<br />

20% et nous avons mis en place les<br />

processus nécessaires pour accélérer<br />

notre efficience industrielle en matière<br />

de consommation d’eau. Nous avons<br />

aussi investi dans des stations de<br />

traitement d’eaux usées comme celle<br />

de Marrakech. D’autres projets sont<br />

en cours de réalisation, en étroite<br />

collaboration avec les municipalités<br />

concernées.<br />

Justement, la firme est<br />

poursuivie en Inde pour une<br />

question de contamination<br />

de la nappe phréatique par<br />

des polluants. Votre activité<br />

est-elle dangereuse pour<br />

l’environnement ?<br />

Suite à ces allégations, nous nous<br />

sommes mis d’accord avec l’université<br />

du Michigan pour faire appel à une<br />

tierce organisation pour vérifier ces<br />

allégations. De plus, nous avons fait<br />

appel à une organisation internationale<br />

basée à New Delhi, spécialisée dans<br />

l’eau, pour conduire cette étude. Cette<br />

organisation a révélé dans son rapport<br />

que nous répondions à tous les critères<br />

de qualité et de sécurité indiens. Quant<br />

au respect des normes Coca-Cola, le<br />

rapport identifie un léger surplus de<br />

nitrogène et de chlore dans l’eau. Ce<br />

surplus répond aux normes indiennes<br />

et n’est en aucun cas dangereux pour<br />

l’homme.<br />

Propos<br />

recueillis par<br />

Abdelaziz MEFTAH

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