Universite De Lorraine
Aujourd’hui, la formation continue de l’Université de Lorraine est en pleine évolution pour développer sa réactivité face aux besoins des entreprises qui progressent sans cesse. Tout au long de l’année, nous vous rencontrons, dirigeants de PME et DRH pour connaître vos besoins spécifiques. Ce travail de veille, d’écoute, d’analyse, nous permet de construire une offre de formation au plus près de vos projets de développement et de vos contraintes spécifiques. C’est ainsi que, grâce aux compétences de nos équipes universitaires, notre offre couvre tous les domaines d’activités, de la formation « essentielle », ouverte à tous, aux formations d’experts, issues de nos diplômes et de nos laboratoires de recherche.
Aujourd’hui, la formation continue de l’Université de Lorraine est en pleine
évolution pour développer sa réactivité face aux besoins des entreprises qui
progressent sans cesse. Tout au long de l’année, nous vous rencontrons,
dirigeants de PME et DRH pour connaître vos besoins spécifiques. Ce
travail de veille, d’écoute, d’analyse, nous permet de construire une offre
de formation au plus près de vos projets de développement et de vos
contraintes spécifiques. C’est ainsi que, grâce aux compétences de nos
équipes universitaires, notre offre couvre tous les domaines d’activités, de
la formation « essentielle », ouverte à tous, aux formations d’experts, issues
de nos diplômes et de nos laboratoires de recherche.
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pROdUCtION - mAINtENANCE - géNIE INdUstRIEL<br />
LEs pLANs d'ExpéRIENCEs pAR LA pRAtIqUE<br />
méthOdE tAgUChI<br />
ObjECtIFs pUbLIC<br />
Être capable de mettre en œuvre la méthode Taguchi (plans d'expériences) pour améliorer<br />
la maitrise des processus et en particulier en réduire la variabilité<br />
pROgRAmmE<br />
• Généralités : origines, objectifs, vocabulaire et étapes<br />
• Plans factoriels complets : calcul des effets des facteurs - modélisation expérimentale<br />
• Plans d’expériences fractionnaires : intérêts - orthogonalité et degrés de liberté - alias<br />
• Les graphes linéaires de Taguchi : représentation des facteurs et interactions<br />
• Les tables orthogonales de Taguchi : tables graphes et triangles des interactions<br />
• Construction d'un plan a partir des tables de Taguchi : affectation des facteurs<br />
• L'analyse de la variance<br />
• Le rapport signal/bruit : fonction perte, robustesse<br />
• Les plans produits<br />
• Étude complète des alias<br />
pOINts FORts<br />
• Formation par l’action : tout le programme sera vu par la pratique sur un processus<br />
physique fourni (catapultes). Les participants réaliseront un plan d’expériences et<br />
effectueront l’ensemble des essais et des calculs permettant de maîtriser le processus.<br />
• La démarche est positionnée dans une approche plus globale de maîtrise intégrant,<br />
entre autres, les notions de variabilité, de contrôle statistique, de capabilité des moyens<br />
de mesure, etc.<br />
RéF. 13FC200137<br />
REspONsAbLE pédAgOgIqUE<br />
Laurent MULLER<br />
Maître de conférences<br />
École Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels<br />
2 jours<br />
REspONsAbLE pédAgOgIqUE<br />
Laurent MULLER<br />
Maître de conférences<br />
280 I offre de formation continue 2014 • université de <strong>Lorraine</strong> WWW.FC.UNIV-LORRAINE.FR<br />
- Responsables de<br />
l'Amélioration Continue<br />
- Animateurs ou<br />
responsables Qualité<br />
- Responsables procédé<br />
dAtEs<br />
Du 22-04-2014<br />
au 23-04-2014<br />
LIEU<br />
Nancy (54)<br />
tARIF<br />
840 € net<br />
CONtACt<br />
Jenny MULLER<br />
jenny.muller@univ-lorraine.fr<br />
03 83 68 28 58<br />
pROdUCtION - mAINtENANCE - géNIE INdUstRIEL<br />
mANAgEmENt dE pROjEt<br />
ObjECtIFs pUbLIC<br />
• Savoir positionner son projet dans la stratégie et les objectifs de l'entreprise<br />
• Avoir une vue d'ensemble de sa démarche de pilotage et savoir la partager avec les<br />
autres acteurs du projet pour les mobiliser<br />
• Savoir planifier et exploiter les différents leviers de la gestion du projet (9 domaines de<br />
connaissances du PMI®) : gestion de l'intégration, de l'envergure, des coûts, des délais,<br />
des risques, de la qualité, des communications, des RH, des approvisionnements<br />
• Maitriser les outils et méthodes dans chaque domaine de connaissances<br />
• Savoir anticiper les différentes étapes, jalons et livrables afin de faciliter l'atteinte des<br />
objectifs visés<br />
pROgRAmmE<br />
• Introduction : concepts clés et définitions, avantages de la gestion de projets, cycle de vie<br />
d'un projet, caractéristiques d'un projet réussi<br />
• Définition du contenu du projet : charte de projet (outil d'une bonne définition et planification),<br />
structure de découpage du projet (stratégie efficace d'organisation du travail et<br />
tableau des responsabilités)<br />
• Planification des lots de travail : comment définir chaque lot de travail ? Comment<br />
procéder à l'estimation des ressources ? Comment préparer le calendrier et le budget de<br />
chaque lot ?<br />
• Planification du calendrier : étapes à suivre, comment identifier le chemin critique et les<br />
marges de manœuvre ? Analyse et gestion optimale du calendrier (Application sur MS<br />
Project)<br />
• Planification du budget : comment déterminer les exigences budgétaires ? Comment<br />
développer des indicateurs de résultats ?<br />
• Comment finaliser le plan de projet : charte de réalisation et plan de communication,<br />
approbation du plan, mise en oeuvre du projet<br />
• Réalisation, suivi et contrôle du projet : avancement du travail, surveillance et mise à<br />
jour, rapports à la direction et au client, contrôle de la qualité, contrôle des changements,<br />
journal de projet, gestion des problèmes et préoccupations, réunions sur l'avancement<br />
des travaux<br />
• Clôture du projet<br />
pOINts FORts<br />
La formation se base en grande partie sur le référentiel du PMI® qui permet de structurer<br />
le projet. Les apports méthodologiques pourront être adaptés en fonction des prérequis et<br />
besoins des participants.<br />
Nouveau présentiel<br />
14 heures<br />
École Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels Nouveau<br />
- Responsables de projet<br />
- Toute personne amenée<br />
à conduire des projets<br />
- Futurs chefs de projets<br />
dAtEs<br />
Du 09-04-2014<br />
au 11-04-2014<br />
LIEU<br />
Nancy (54)<br />
tARIF<br />
1170 € net<br />
présentiel<br />
CONtACt<br />
Jenny MULLER<br />
jenny.muller@univ-lorraine.fr<br />
03 83 68 28 58<br />
RéF. 13FC200135<br />
3 jours<br />
21 heures<br />
WWW.FC.UNIV-LORRAINE.FR offre de formation continue 2014 • université de <strong>Lorraine</strong> I 281
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