2012 Circulaire de sollicitation de procurations - Barrick Gold ...

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Éléments de rémunération des membres de la haute directionSalaire de baseLe salaire de base constitue un élément fixe de la rémunération des membres de la haute direction qui leur est versé encontrepartie de l’accomplissement de leurs tâches et de l’acquittement de leurs responsabilités et il contribue à recruter et àfidéliser des membres de la haute direction hautement compétents. Afin de s’assurer que les salaires de base reflètentl’expertise et le rendement dans l’accomplissement des tâches et l’acquittement des responsabilités et qu’ils demeurentcompétitifs, Barrick revoit les salaires de base une fois l’an. Les modifications apportées d’un exercice à l’autre aux salaires debase des membres de la haute direction visés sont présentées dans le tableau ci-dessous :NomMembres de la haute direction visés – Salaires antérieurs ($ CA)Salaire au31 décembre2010Salaire auSalaire au2011 1 201231 décembre 1 er janvier%del’augmentation2010/2011%del’augmentation2011/2012Aaron W. Regent 1 591 000 $ 1 640 000 $ 1 697 000 $ 3 % 3,5 %Président et chef de la directionPeter J. Kinver 1 022 000 $ 1 053 000 $ 1 090 000 $ 3 % 3,5 %Vice-président directeur et chef de l’exploitationJamie C. Sokalsky 982 000 $ 1 011 000 $ 1 046 000 $ 3 % 3,5 %Vice-président directeur et chef des financesKelvin P.M. Dushnisky 2 925 000 $ 953 000 $ 986 000 $ 3 % 3,5 %Vice-président directeur, Affaires généraleset juridiques de la SociétéRichard G. McCreary 3 — 650 000 $ 673 000 $ — 3,5 %Vice-président principal, Développement del’entreprise1) Les salaires des membres de la haute direction visés sont payés en dollars canadiens puis convertis en dollars américains à des fins decommunication de l’information dans le « Tableau sommaire de la rémunération » selon le taux de change annuel moyen publié pourchaque année par la Banque du Canada; toutefois, les augmentations salariales d’année en année sont calculées en dollars canadiens.Les augmentations salariales reflètent l’approche de la Société en matière de rémunération ainsi que les pratiques des concurrents dansle marché.2) Le salaire de M. Dushnisky a été porté à 730 000 $ CA le 1 er janvier 2010. Au moment de sa promotion subséquente à titre de viceprésidentdirecteur, Affaires générales et juridiques de la Société, M. Dushnisky a reçu une augmentation salariale avec prise d’effetle 1 er juin 2010, portant son salaire à 925 000 $ CA.3) M. McCreary est entré en fonction le 25 avril 2011. Le salaire de 2011 dans le tableau ci-dessus reflète le salaire de M. McCreary sur unepériode de 12 mois plutôt que le montant réel qu’il a reçu en 2011.Primes incitatives annuelles liées au rendementLa prime incitative annuelle liée au rendement constitue un élément à court terme variable de la rémunération, qui représenteenviron 20 % de la rémunération directe totale cible du membre de la haute direction visé. Cette prime vise à lier larémunération à un rendement annuel qui fera augmenter la valeur du placement des actionnaires. Selon le régime de primesincitatives annuelles liées au rendement, une pondération de 60 % est accordée à la réalisation d’objectifs d’entreprisequantitatifs et stratégiques consignés sur une carte de pointage et une pondération de 40 %, à la réalisation d’objectifsindividuels précis pour l’année. Cette structure est conforme aux pratiques générales du secteur minier.Les primes incitatives annuelles liées au rendement cibles pour 2011 ont été fixées à 125 % du salaire de base pour le chef dela direction et à 75 % du salaire de base pour les autres membres de la haute direction visés. Les attributions réelles sontsupérieures ou inférieures à la cible en fonction des résultats en matière de rendement, allant de 0 % de la cible dans le casd’un piètre rendement à 200 % de la cible dans le cas d’un excellent rendement. Pour 2012, la cible pour les primes incitativesannuelles liées au rendement demeure aux mêmes niveaux que ceux de 2011.36
En dernier ressort, l’objectif stratégique de Barrick est d’augmenter le cours de ses actions au moyen de la découverte, del’acquisition, de la mise en valeur et de la production de réserves de qualité de façon sécuritaire, rentable et socialementresponsable. Barrick a adopté un certain nombre de mesures de rendement qui appuient ces objectifs pour déterminer laprime incitative annuelle liée au rendement. Le cours des actions est fonction des résultats financiers (résultat par action, fluxde trésorerie liés aux activités opérationnelles et croissance de la valeur de l’actif net) et des conditions générales du marchéet d’autres facteurs qui sont, à leur tour, fonction de mesures d’exploitation clés (la production d’or et de cuivre et le total descharges décaissées), mesures qui sont évaluées lors de l’examen du rendement. Ces objectifs financiers et opérationnels sontrégis en grande partie par la mise en œuvre de la stratégie et des impératifs stratégiques de la Société tels la mise en valeurdes mines, les initiatives en matière de gestion des coûts/approvisionnement, le rendement des réserves, le développementde l’entreprise, le rendement organisationnel et les prix de l’or et du cuivre. De plus, Barrick attache une grande importance àl’environnement, à la santé et sécurité ainsi qu’aux relations avec les collectivités. Par conséquent, les mesures relatives à lacommunauté, à la santé, à l’environnement et à la sécurité font aussi l’objet d’une évaluation aux termes de l’examen desprimes incitatives annuelles liées au rendement.En 2011, Barrick a continué à être constante pour ce qui est de l’exécution de ses objectifs sur le plan opérationnel et elles’est conformée à ses indications opérationnelles pour l’or pour la neuvième année consécutive. Ce succès sur le planopérationnel, conjugué à des prix de l’or plus élevés, a donné lieu à de solides résultats financiers pour la Société. En 2011,Barrick a mené à bien l’acquisition d’Equinox Minerals Limited, a remplacé ses réserves d’or et a annoncé deux découvertesde gisements d’or d’envergure au Nevada.37
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