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2012 Circulaire de sollicitation de procurations - Barrick Gold ...

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ANNEXE AMANDAT DU CONSEIL D’ADMINISTRATIONMandatLe conseil d’administration (« conseil ») est responsable <strong>de</strong> la gérance <strong>de</strong> la Société aurifère <strong>Barrick</strong> (« Société »)et <strong>de</strong> la supervision <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s activités commerciales et <strong>de</strong>s affaires internes <strong>de</strong> la Société.Les administrateurs doivent exercer leur appréciation commerciale en conformité avec leurs <strong>de</strong>voirs fiduciaires. De fait, lesadministrateurs sont tenus d’agir avec intégrité et <strong>de</strong> bonne foi au mieux <strong>de</strong>s intérêts <strong>de</strong> la Société et avec le soin, la diligenceet la compétence dont ferait preuve, en pareilles circonstances, une personne pru<strong>de</strong>nte.ResponsabilitésLe conseil s’acquitte <strong>de</strong> ses responsabilités <strong>de</strong> supervision <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s activités commerciales et <strong>de</strong>s affaires internes<strong>de</strong> la Société en déléguant la gestion quotidienne aux membres <strong>de</strong> la haute direction <strong>de</strong> la Société. Le conseil se fie auxmembres <strong>de</strong> la haute direction pour être au courant <strong>de</strong> tous les faits importants qui surviennent et touchent la Sociétéet ses activités.Le conseil s’acquitte <strong>de</strong> ses responsabilités directement et par l’intermédiaire <strong>de</strong> ses comités.Au nombre <strong>de</strong>s responsabilités du conseil figurent :Supervision <strong>de</strong> la gestion1. Par l’entremise du comité <strong>de</strong> la rémunération, adopter <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> planification <strong>de</strong> la relève et participer à lasélection, à la nomination, à la formation, à l’évaluation et à la rémunération du prési<strong>de</strong>nt du conseil d’administration, duchef <strong>de</strong> la direction et d’autres membres <strong>de</strong> la haute direction.2. Par les mesures prises par le conseil et ses membres individuellement, par l’interaction du conseil avec les membres <strong>de</strong>la haute direction et par les attentes du conseil à l’égard <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rniers, promouvoir une culture d’intégrité à l’échelle <strong>de</strong>la Société conforme au Co<strong>de</strong> d’éthique et <strong>de</strong> conduite <strong>de</strong>s affaires <strong>de</strong> la Société; prendre les mesures appropriées, sipossible, pour s’assurer lui-même <strong>de</strong> l’intégrité du chef <strong>de</strong> la direction et d’autres membres <strong>de</strong> la haute direction <strong>de</strong> laSociété; s’assurer que le chef <strong>de</strong> la direction et les autres membres <strong>de</strong> la haute direction contribuent à la cultured’intégrité à l’échelle <strong>de</strong> la Société.3. Revoir et approuver périodiquement toute modification importante au Co<strong>de</strong> d’éthique et <strong>de</strong> conduite <strong>de</strong>s affaires<strong>de</strong> la Société.4. Élaborer et approuver <strong>de</strong>s <strong>de</strong>scriptions <strong>de</strong> poste pour le prési<strong>de</strong>nt du conseil, le chef <strong>de</strong> la direction et pour chaqueprési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s comités du conseil, et évaluer le ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> ceux qui agissent en cette qualité en regard <strong>de</strong>s<strong>de</strong>scriptions <strong>de</strong> poste.Questions financières et questions liées au risque5. Surveiller la fiabilité et l’intégrité <strong>de</strong>s principes et pratiques comptables suivis par la direction, <strong>de</strong>s états financiers et <strong>de</strong>sautres documents d’information financière diffusés publiquement ainsi que <strong>de</strong>s principes et <strong>de</strong>s pratiques suivis par ladirection en matière <strong>de</strong> présentation <strong>de</strong> l’information.6. Surveiller l’intégrité <strong>de</strong>s contrôles internes et <strong>de</strong>s systèmes d’information <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la Société en adoptant <strong>de</strong>ssystèmes appropriés <strong>de</strong> vérification et <strong>de</strong> contrôle internes et externes.7. Revoir et approuver le budget d’exploitation annuel pour la Société et ses filiales sur une base consolidée et superviser leren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> la Société en regard <strong>de</strong> ce budget.8. Approuver les états financiers annuels et, directement ou par l’intermédiaire du comité <strong>de</strong> vérification, les états financierstrimestriels et leur publication par la direction.A-1

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