2012 Circulaire de sollicitation de procurations - Barrick Gold ...

Le tableau ci-dessous présente des renseignements sur les catégories de mesure du rendement, les mesures de rendement,la pondération, les objectifs ou la fourchette de rendement cible et les résultats réels sur le plan du rendement aux fins durégime de primes incitatives annuelles liées au rendement pour 2011.Carte de pointage aux fins des primes incitatives annuelles liées au rendementCatégories demesure durendement Mesures de rendement PondérationObjectif derendementseuilObjectif derendementcibleObjectif derendementmaximalRendement deRésultat2011 Résultat 1 pondéréFinancesRésultat par action 5 % 2,78 $ 3,42 $ 4,12 $ 4,67 $ 200 % 10 %(ajusté) 2Flux de trésorerieliés aux activitésopérationnelles(ajustés) 3 5 % 3,64 G$ 4,73 G$ 5,90 G$ 5,68 G$ 181 % 9,1 %Rendement totalpour les actionnairespar rapport à celui dugroupe comparable 4 5% 10 e percentile 50 e percentile 90 e percentile 39 e percentile 74 % 3,7 %Croissance de la5 % -5 % Aucunvaleur de l’actif net 5 changement+5 % +51 % 200 % 10 %Exploitation :productionProduction d’or 8 % 7,02 millionsd’oncesProduction de cuivre 4 2 % 273 millionsde livres7,8 millionsd’onces303 millionsde livres8,58 millionsd’onces333 millionsde livres7,68 millionsd’onces451 millions delivres84 % 6,7 %200 % 4 %Exploitation :coûtsOr (total des charges 8 % 498 $ l’once 453 $ l’once 408 $ l’once 460 $ l’once 85 % 6,8 %décaissées/once) 7Cuivre (total descharges décaissées/livre) 6, 7 2 % 1,52 $ la livre 1,38 $ la livre 1,24 $ lalivre1,75 $ la livre 0 % 0 %CroissanceExploration etdéveloppement del’entrepriseRemplacement desréserves/réservesinternesProjetsd’immobilisations25 % Objectifsqualitatifsévalués à lafinde l’exercice5 % 134 millionsd’onces140 millionsd’onces10 % Évaluationdesdépenses etdes progrèsréels euégard aubudget et aucalendrier146 millionsd’oncesDécouverte dedeux grosgisements d’orau Nevada/acquisitiond’EquinoxMinerals200 % 50 %140 millions 100 % 5 %d’onces 8Augmentationdes dépensesenimmobilisationspour PuebloViejo etPascua-Lamaet dates deproductionretardées0% 0%Environnement,santé etsécuritéRésultat totalen matière derendementpour l’exerciceClassement à l’indiceDow JonesSustainabilityTaux de fréquenced’accidentsentraînant des arrêtsde travail10 % Figurer dansl’indiceDow JonesSustainabilityBarrick figuredans l’indiceDow JonesSustainability100 % 10 %10 % 1,03 0,83 0,63 0,92 55 % 5,5 %100 % 120,7 %38