Compendium - Fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès ...

DEUXIÈME PARTIE – Interventions en Séances PlénièresColloque International, 8-11 novembre 2010 - DAKARForces de Défense et de Sécurité au cœur de la Séurité Humainelʼautorité civile, plus particulièrement dans les cas de calamités naturelles(inondations, sinistres) et de catastrophes industrielles, peut être sourcedʼefficacité. Les moyens de lʼadministration civile étant limités, les FDS sontsystématiquement appelées à jouer un rôle important dans la maitrise de cesincidents. Afin de pouvoir apporter une réponse immédiate et coordonnée, lesArmées sénégalaises ont créé des détachements de réaction aux situationsdʼurgence (DERESU), équipés et entrainés, qui pourraient être mis àdisposition sur lʼensemble du territoire dans de courts préavis. Il sʼagit dʼunexemple concret de la prise en charge par les FDS de préoccupationsquotidiennes des populations.Dans le contexte financier difficile de nos pays, les missions sociales etéconomiques des Armées sont appelées à croître. Le modèle dʼarmée àétablir devrait donc pleinement prendre la mesure dʼune telle entreprise danssa politique de formation et dʼacquisition de capacités.Missions en tant qu’agent de la paix et de la solidarité internationaleLa plupart de nos Etats appellent de leurs vœux une intégration plus étroitede nos politiques, en particulier dans les domaines de la défense et de lasécurité. Les FDS sont au premier plan dans la réalisation de ces objectifs depolitique étrangère. Lʼanalyse de notre environnement sécuritaire et lecaractère transnational des menaces montrent que le premier système dedéfense de nos Etats ne réside plus aux frontières, qui perdent progres -sivement de leur importance politique, mais plutôt dans la stabilité du voisinet même au delà.Aussi, la participation active aux structures et missions organisées par lesinstitutions de sécurité régionale (CEDEAO) ou internationales (UA, ONU)doit être une mission première des FDS. Pour le cas de lʼAfrique de lʼOuest,la contribution à la Force en attente constitue un des paramètres majeurs àprendre en compte dans lʼorganisation et lʼéquipement de nos forces.ABDOULAYE FALLest Général de Corps dʼArmée et lʼactuelChef dʼEtat-major Général desArmées sénégalaises (CEMGA).Diplômé de l'Académie royale militairede Meknès au Maroc en 1975 et brevetéde lʼÉcole supérieure de guerrede la République fédérale dʼAllemagneen 1994 il est Commandant en Secondde la Force expéditionnaire du Sénégalen 1998, lors de lʼopération GABOUen Guinée-Bissau. De 1999 à 2001, ilsert comme attaché militaire au Ro -yau me du Maroc.De mars 2004 au 2 avril 2006, il a étécommandant de la Force de lʼOpé -ration des Nations Unies en Côted'Ivoire (ONUCI) et de 2001 à 2003, ila occupé la fonction du Chef dʼEtatmajorparticulier du Président de laRépublique (Sénégal) Abdoulaye Wade.En 2006, il est nommé Chef d'État-Major Général des Armées (CEMGA).Le Général Fall est titulaire deplusieurs décorations nationales etétrangères dont la Légion d'honneur.En conclusion, cet exposé sur le modèle dʼarmée en Afrique de lʼOuest sʼestattaché à montrer le retour sur investissement que les FDS peuvent réaliserau profit de la société, en occultant à dessein les missions classiques de défenseet de sécurité. Il sʼagissait surtout de présenter lʼimpact positif quʼellespourraient avoir sur les problématiques centrales pour le développement denos pays et la réduction de la pauvreté, et donc dans la promotion de la sécuritéhumaine.Les engagements à respecter pour éviter un retour à lʼimage négative desFDS demeurent un défi pour la plupart de nos armées et de nos Etats. Unedes voies de succès porte sur lʼeffort à mener en direction non du militaire entant que membre des FDS mais du soldat en tant que citoyen soumis auxmêmes difficultés que ses compatriotes tout en subissant des sujétionslourdes liées à son état. En ce sens, lʼamélioration de leurs conditions socialesdoit être une priorité du Commandement, ce qui participerait assurément àrenforcer leur efficacité dans leur vocation à garantir la sécurité et le bien-êtredes populations.114