23.03.2018 Views

Qualité Références n° 76

BPM/GED au service du responsable qualité p.26

BPM/GED au service du responsable qualité p.26

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BPM/GED au service du responsable <strong>Qualité</strong><br />

DOSSIER<br />

G.B : Les organisations des solutions de GED en silos<br />

étanches ne permettent pas une circulation fluide. Le référentiel<br />

d’indexation doit proposer une ouverture telle que<br />

chaque service sera en mesure de collaborer autour de<br />

ressources partagées. De plus, la redondance de documents<br />

est un ennemi de premier ordre : c’est en général la<br />

conséquence de GED trop cloisonnées.<br />

« Beaucoup de sociétés se posent des<br />

questions sur la sécurité et la confidentialité<br />

des documents et données stockés dans le<br />

Cloud, ou face à la complexité des solutions On<br />

premise intégrées en interne. » Irina Faron<br />

I.F. : La culture du papier reste encore assez forte dans<br />

certaines entreprises qui ont des difficultés à passer le cap<br />

de la GED. Il peut aussi y avoir une certaine crainte face au<br />

changement des méthodes de travail de la part des collaborateurs.<br />

Beaucoup de sociétés se posent des questions sur<br />

la sécurité et la confidentialité des documents et données<br />

stockés dans le Cloud, ou face à la complexité des solutions<br />

On premise intégrées en interne.<br />

Par ailleurs, un nombre important d’entreprises travaillent<br />

en silo et n’ont pas de workflow.<br />

O.L.P. : Ils varient selon le profil des personnes qui utilisent<br />

l’outil. Pour les utilisateurs finaux qui consultent les documents,<br />

le GED doit être intuitive. Pour les responsables<br />

qualité, l’administration et le paramétrage doivent être<br />

souples. L’adoption de l’outil est finalement le reflet de l’appropriation<br />

par les collaborateurs du SMQ.<br />

Q.R. : Quelles sont les conséquences de l’emploi de GED sur le<br />

travail du professionnel de la qualité ?<br />

P.E. : Le développement d’une démarche qualité, le respect<br />

des normes et contraintes légales.<br />

G.B : Une rigueur accrue imposée de fait par l’utilisation<br />

d’un référentiel accessible à tous les acteurs concernés. Une<br />

bien meilleure visibilité de ses « productions » et réduction<br />

des risques d’erreurs qui découleraient de ressources<br />

mal utilisées.<br />

I.F. : La GED peut faciliter la mise en place de processus<br />

de conformité. En outre, beaucoup d’entreprises travaillent<br />

sur la mise en application du règlement européen sur la<br />

protection des données personnelles (RGPD) qui entrera en<br />

vigueur le 25 mai 2018. Cela permettra d’aider les responsables<br />

qualité à mettre en place les processus automatisés<br />

de traitement, de validation et de diffusion des documents.<br />

Par exemple l’envoi automatique d’emails, l’envoi d’alertes<br />

rappelant l’échéance d’une tâche à réaliser… Ils peuvent<br />

également fiabiliser le traitement des écarts et non-conformités,<br />

en traçant les enregistrements, et automatisant l’affectation,<br />

le suivi et la relance des actions correctives et<br />

préventives. Dans le cadre d’audits, ils peuvent planifier<br />

l’organisation et le suivi, donner accès aux auditeurs aux<br />

documents, mettre en place des questionnaires en ligne…<br />

Enfin, les tableaux de bord et les interfaces sont, en effet<br />

disponibles via les interfaces de GED.<br />

O.L.P. : Intraqual DOC a été spécialement conçu pour les<br />

professionnels de la qualité : délégation de la rédaction<br />

aux responsables de processus, indicateurs de suivi, automatisation<br />

des diffusions, autant de fonctionnalités qui<br />

permettent d’aborder les audits en toute sérénité. Le responsable<br />

qualité peut se concentrer sur le pilotage et la cohérence<br />

documentaire de l’organisation.<br />

Q.R. : Quel est votre nouveau produit ou votre dernière version<br />

de solution de GED ?<br />

P.E. : Agilium GED, SMQ Doc, Viflow DMS.<br />

G.B : Kentika BOX : une solution générique permettant de<br />

prendre en charge ses besoins de GED. Evolution possible<br />

vers Kentika Entreprise, solution résolument multi-services<br />

pouvant aller jusqu’à la prise en charge de la « gouvernance<br />

de l’information ».<br />

I.F. : Locarchives est un prestataire de services et éditeur<br />

d’une solution de système d’archivage électronique.<br />

Nous distribuons les solutions de GED (Docuware et<br />

OnBase d’Hyland) en les intégrant dans des plateformes<br />

de dématérialisation. Notre expertise porte principalement<br />

sur le document, numérique et physique, et les processus.<br />

A ce titre, nous accompagnons nos clients et prospects<br />

en tant que prestataire de services et proposons les interconnexions<br />

avec notre propre système d’archivage électronique.<br />

O.L.P. : Nous commercialisons actuellement la V9 d’Intraqual<br />

DOC. Nous avons récemment mis en place une<br />

connexion automatique avec une plateforme d’horodatage.<br />

Notre Club utilisateurs est aussi une source précieuse<br />

de remontées d’usage pour faire évoluer régulièrement<br />

notre solution.<br />

Q.R. : Quels sont les atouts de ces nouveaux produits par<br />

rapport à ceux qui existent sur le marché ?<br />

P.E. : Leurs atouts : un pilotage par le moteur de processus<br />

Agilium, Full-web, accès en mode SaaS, prix accessible.<br />

G.B : Nativement décloisonnée, la solution Kentika permet<br />

de bâtir des référentiels d’indexation ouverts et évolutifs.<br />

Un solide modèle de gestion des autorisations d’accès aux<br />

documents permet de prendre en charge tous les cas de<br />

figure, des plus simples aux plus sophistiqués.<br />

QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°<strong>76</strong> • Février-Mars 2018 I43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!