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AUTOINSIDE Ausgabe – Juin 2019

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SPONSORED CONTENT<br />

Partenariat UPSA et Groupe Mutuel<br />

Comment lutter contre le<br />

stress chez les garagistes ?<br />

Les accidents du travail dus au stress et aux soucis concernent également les garagistes, car ils génèrent des coûts<br />

croissants. Pour enrayer ce phénomène, le chef d’entreprise doit savoir de quoi il s’agit. Dans le cadre de ses assurances<br />

d’indemnités journalières, le Groupe Mutuel propose de l’aider à analyser la situation et à mettre en œuvre des mesures<br />

efficaces d’accroissement de la productivité. Christian Feldhausen, Groupe Mutuel<br />

De nombreux clients se présentent dans les<br />

garages au printemps et à l’automne. Les changements<br />

de pneus et la révision des véhicules<br />

en vue de la saison prochaine mettent à rude<br />

épreuve l’organisation de l’atelier. La clientèle<br />

de passage et les clients réguliers qui n’ont pas<br />

encore pris rendez-vous, mettent la pression<br />

sur les collaborateurs pour figurer dans le<br />

planning de l’atelier. Et les accidents en série,<br />

les jours fériés ainsi que les vacances d’été se<br />

traduisent également par un grand nombre<br />

de demandes de rendez-vous de dernière minute...<br />

et de changements.<br />

Comment gérer ce stress ?<br />

En plus des processus de logistique et de<br />

gestion d’entreprise, la communication entre<br />

collaborateurs et l’attitude face aux multiples<br />

changements de programme déterminent<br />

elles aussi l’ampleur du stress subi par chaque<br />

employé et à partir de quelle charge mentale<br />

les erreurs, voire les absences dues à des accidents,<br />

un épuisement général ou des maladies,<br />

commencent à s’accumuler. Quelle aide<br />

l’assureur chargé des indemnités journalières<br />

peut-il apporter ?<br />

D’où vient le problème ?<br />

« Notre reporting indique précisément aux<br />

clients les causes et la durée des absences, ainsi<br />

que la position de l’entreprise par rapport à<br />

l’indice de référence », explique Willy Lerjen,<br />

key account manager du Groupe Mutuel depuis<br />

de nombreuses années, et responsable de<br />

l’accord-cadre avec l’UPSA. Dans un deuxième<br />

temps, intervient le service de gestion de la<br />

santé en entreprise du Groupe Mutuel. Grâce<br />

à une analyse de la situation, les spécialistes<br />

de la santé en entreprise peuvent rapidement<br />

proposer des mesures concrètes pour réduire<br />

les absences et augmenter la productivité.<br />

Un questionnaire de 15 minutes par<br />

collaborateur<br />

Ils utilisent pour cela un outil d’analyse<br />

du stress au travail (Job-Stress-Analysis), dont<br />

les bases ont été validées scientifiquement.<br />

Les questions sont ciblées et permettent de<br />

réunir des informations globales sur les améliorations<br />

à mettre en place. Le remplissage<br />

du questionnaire prend 15 minutes. « L’outil<br />

permet d’analyser les conditions de travail et<br />

d’identifier les facteurs de stress dans le quotidien<br />

de l’entreprise. Il porte également sur<br />

la santé physique des collaborateurs, leur niveau<br />

de satisfaction et leur attitude », déclare<br />

Dominique Fleury, spécialiste CorporateCare,<br />

en expliquant les objectifs fixés. En tant que<br />

spécialiste de la santé en entreprise, il utilise<br />

l’analyse du stress au travail, pour lequel il<br />

est conseiller certifié. « On repère tout de suite<br />

dans quels domaines des mesures sont nécessaires.<br />

»<br />

Évaluation simple et indications<br />

claires sur les mesures requises<br />

Chaque participant reçoit une évaluation<br />

personnelle et individuelle des résultats, tandis<br />

qu’une synthèse anonymisée avec évaluation<br />

des fonctions et activités correspondantes<br />

est envoyée à l’entreprise. Un simple coup<br />

d’œil sur la représentation graphique permet<br />

de comparer son personnel à celui d’autres organisations.<br />

« Pour terminer, nous évoquons<br />

ensemble les mesures qui conviennent. Il<br />

s’agit souvent de petits changements d’organisation<br />

dont les effets se font très vite sentir »,<br />

explique Dominique Fleury. Il est également<br />

possible d’envisager des ateliers sur le stress<br />

ou des formations sur l’encadrement. « Idéalement,<br />

les mesures concrètes sont définies<br />

en collaboration avec les responsables et les<br />

personnes concernées. Ce procédé contribue<br />

fortement à l’acceptation des mesures et, donc,<br />

à leur succès. » <<br />

Personne de contact<br />

Willy Lerjen, Key Account Manager, se<br />

tient à disposition pour répondre aux questions<br />

des membres de l’UPSA par téléphone<br />

(058 758 31 80) ou par e-mail<br />

(wlerjen@groupemutuel.ch).<br />

Pour plus d’informations sur les assurances<br />

d’entreprise du Groupe Mutuel:<br />

www.groupemutuel.ch/entreprises<br />

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<strong>Juin</strong> <strong>2019</strong> | <strong>AUTOINSIDE</strong>

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