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Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

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Plan de préparation à la REDD du <strong>Burkina</strong> <strong>Faso</strong><br />

En phase de mise en œuvre de la stratégie nationale REDD, un des rôles de la Coordination<br />

nationale sera de s‟assurer qu‟il y ait une masse critique d‟activités REDD+ dans des programmes ou<br />

des projets existants et de développer au besoin de nouveaux programmes et projets spécifiques à la<br />

REDD avec les financements requis. La Coordination devra aussi veiller à ce que tous les secteurs de<br />

la société contribuent aux objectifs de réduction des émissions forestières en mettant les incitatifs<br />

voulus pour que le secteur privé, communautaire et les ONG développent leurs propres initiatives.<br />

� Les programmes gouvernementaux existants<br />

La gamme d’activités REDD+ qui sera définie dans la stratégie nationale REDD comprendra des<br />

actions-types ayant un effet prouvé en matière de réduction de la déforestation et de la dégradation<br />

des forêts dans le contexte du <strong>Burkina</strong> <strong>Faso</strong>, tout en apportant des co-bénéfices sociaux et<br />

environnementaux. Chaque activité-type devrait avoir un potentiel de séquestration du carbone soit<br />

par la production de nouvelle matière ligneuse ou soit par la conservation des stocks actuels.<br />

Plusieurs stratégies et programmes que le Gouvernement a définis et met en œuvre avec ou sans<br />

l‟appui des partenaires au développement concourent déjà aux objectifs de la REDD. Certaines des<br />

activités-types REDD+ qui feront partie de la stratégie nationale REDD pourraient fort probablement<br />

se retrouver déjà dans ces programmes.<br />

Les programmes gouvernementaux existants peuvent être définis en deux catégories :<br />

� Les programmes et projets forestiers,<br />

� Les programmes et projets du secteur rural autres que forestiers,<br />

Pour compter sur les programmes existants comme vecteurs de mise en œuvre de la stratégie REDD+<br />

nationale, une évaluation opérationnelle sera conduite pendant la phase de préparation à la REDD.<br />

Concrètement, les experts de la coordination nationale appuyés de consultants analyseront les<br />

interventions « à caractère REDD » figurant dans ces programmes et formuleront des<br />

recommandations pour les adapter à la stratégie nationale REDD, ou pour enrichir le « contenu<br />

REDD » de ces programmes. Les experts soumettront leur travail à un groupe thématique pour<br />

enrichissement. Les ministères, coordinations ou agences d‟exécution de ces programmes seront enfin<br />

sollicités pour intégrer ces propositions dans leurs programmes et les rendre opérationnelles. En phase<br />

de mise en œuvre, la coordination nationale et la plateforme nationale effectueront un suivi des<br />

résultats en intégrant les activités REDD+ de ces programmes dans le plan de suivi/évaluation.<br />

Il faut toutefois noter que ces programmes ont une durée de vie limitée et qu‟ils seront éventuellement<br />

remplacés par d‟autres. En phase de mise en œuvre de la stratégie nationale REDD, les nouveaux<br />

programmes devraient intégrer à la source (lors de leur planification) les préoccupations de la<br />

stratégie nationale REDD. Ces nouveaux programmes contribueront donc eux-aussi aux objectifs de<br />

la REDD et leurs « actions REDD » seront aussi suivies au niveau des résultats attendus.<br />

On peut aussi mentionner qu‟une application stricte du principe d‟additionnalité de la REDD – en<br />

termes de réduction d‟émissions forestières – ferait en sorte que l‟effet des programmes et projets<br />

existants devrait être pris en considération dans l‟établissement du scénario de référence. Par contre,<br />

l‟estimation souvent trop optimiste des résultats attendus de ces projets et programmes pourraient<br />

biaiser le scénario de référence en défaveur du <strong>Burkina</strong>. Lors de l‟évaluation des programmes et<br />

projets en cours, une estimation du potentiel de séquestration du carbone sera donc effectuée pour<br />

quantifier l‟apport des projets et programmes existants d‟une façon réaliste. Mais cet exercice<br />

permettra aussi de bonifier les pratiques actuelles en vue d‟une meilleure contribution à la stratégie<br />

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