Burkina Faso - Forest Carbon Partnership
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Plan de préparation à la REDD du <strong>Burkina</strong> <strong>Faso</strong><br />
En phase de mise en œuvre de la stratégie nationale REDD, un des rôles de la Coordination<br />
nationale sera de s‟assurer qu‟il y ait une masse critique d‟activités REDD+ dans des programmes ou<br />
des projets existants et de développer au besoin de nouveaux programmes et projets spécifiques à la<br />
REDD avec les financements requis. La Coordination devra aussi veiller à ce que tous les secteurs de<br />
la société contribuent aux objectifs de réduction des émissions forestières en mettant les incitatifs<br />
voulus pour que le secteur privé, communautaire et les ONG développent leurs propres initiatives.<br />
� Les programmes gouvernementaux existants<br />
La gamme d’activités REDD+ qui sera définie dans la stratégie nationale REDD comprendra des<br />
actions-types ayant un effet prouvé en matière de réduction de la déforestation et de la dégradation<br />
des forêts dans le contexte du <strong>Burkina</strong> <strong>Faso</strong>, tout en apportant des co-bénéfices sociaux et<br />
environnementaux. Chaque activité-type devrait avoir un potentiel de séquestration du carbone soit<br />
par la production de nouvelle matière ligneuse ou soit par la conservation des stocks actuels.<br />
Plusieurs stratégies et programmes que le Gouvernement a définis et met en œuvre avec ou sans<br />
l‟appui des partenaires au développement concourent déjà aux objectifs de la REDD. Certaines des<br />
activités-types REDD+ qui feront partie de la stratégie nationale REDD pourraient fort probablement<br />
se retrouver déjà dans ces programmes.<br />
Les programmes gouvernementaux existants peuvent être définis en deux catégories :<br />
� Les programmes et projets forestiers,<br />
� Les programmes et projets du secteur rural autres que forestiers,<br />
Pour compter sur les programmes existants comme vecteurs de mise en œuvre de la stratégie REDD+<br />
nationale, une évaluation opérationnelle sera conduite pendant la phase de préparation à la REDD.<br />
Concrètement, les experts de la coordination nationale appuyés de consultants analyseront les<br />
interventions « à caractère REDD » figurant dans ces programmes et formuleront des<br />
recommandations pour les adapter à la stratégie nationale REDD, ou pour enrichir le « contenu<br />
REDD » de ces programmes. Les experts soumettront leur travail à un groupe thématique pour<br />
enrichissement. Les ministères, coordinations ou agences d‟exécution de ces programmes seront enfin<br />
sollicités pour intégrer ces propositions dans leurs programmes et les rendre opérationnelles. En phase<br />
de mise en œuvre, la coordination nationale et la plateforme nationale effectueront un suivi des<br />
résultats en intégrant les activités REDD+ de ces programmes dans le plan de suivi/évaluation.<br />
Il faut toutefois noter que ces programmes ont une durée de vie limitée et qu‟ils seront éventuellement<br />
remplacés par d‟autres. En phase de mise en œuvre de la stratégie nationale REDD, les nouveaux<br />
programmes devraient intégrer à la source (lors de leur planification) les préoccupations de la<br />
stratégie nationale REDD. Ces nouveaux programmes contribueront donc eux-aussi aux objectifs de<br />
la REDD et leurs « actions REDD » seront aussi suivies au niveau des résultats attendus.<br />
On peut aussi mentionner qu‟une application stricte du principe d‟additionnalité de la REDD – en<br />
termes de réduction d‟émissions forestières – ferait en sorte que l‟effet des programmes et projets<br />
existants devrait être pris en considération dans l‟établissement du scénario de référence. Par contre,<br />
l‟estimation souvent trop optimiste des résultats attendus de ces projets et programmes pourraient<br />
biaiser le scénario de référence en défaveur du <strong>Burkina</strong>. Lors de l‟évaluation des programmes et<br />
projets en cours, une estimation du potentiel de séquestration du carbone sera donc effectuée pour<br />
quantifier l‟apport des projets et programmes existants d‟une façon réaliste. Mais cet exercice<br />
permettra aussi de bonifier les pratiques actuelles en vue d‟une meilleure contribution à la stratégie<br />
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