Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

Plan de préparation à la REDD du Burkina Faso
des divers aspects de l‟environnent sont à identifier en rapport avec les facteurs historiques et actuels
de pression, et une projection doit être faite à court, moyen et long termes dans l‟hypothèse de non
mise en œuvre de la stratégie nationale REDD+. L‟analyse mettra également en exergue les activitéstypes
REDD+ et l‟environnement qui demandent une attention spéciale.
4.3 Analyse des aspects clés institutionnels et juridiques
Sur la base de l‟analyse (i) du cadre politique, institutionnel et législatif de la gestion de
l‟environnement au Burkina Faso, et (ii) d‟une enquête auprès des acteurs nationaux de l‟évaluation
environnementale (institutions, ONG, communautés, etc.), un tableau synoptique des faiblesses de
mise en œuvre effective des mesures souvent préconisés par les études environnementales dans le
secteur forestier doit être élaboré et des recommandations formulées.
4.4 Analyse des orientations de la stratégie nationale REDD+ et évaluation des opportunités et
contraintes environnementales
Les ressources et facteurs environnementaux qui peuvent affecter (positivement ou négativement)
l‟efficacité, l‟efficience et la durabilité de la stratégie nationale REDD doivent être identifiés, décrits
et évalués.
4.5 Identification et évaluation des impacts
Les impacts et risques environnementaux et sociaux qui peuvent résulter de la mise en œuvre de la
stratégie nationale REDD du Burkina Faso doivent être identifiés et décrits en tenant compte des
préoccupations des parties concernées. Les impacts significatifs doivent analysés en tenant compte
des éléments suivants :
� les points de vue et intérêts des acteurs concernés,
� les enjeux de réduction des émissions forestières de GES,
� la compatibilité avec les engagements internationaux,
� les conséquences socio-économiques, notamment sur les populations rurales et les femmes,
� la concordance avec les règles et normes environnementales nationales,
� les implications pour le développement durable et la lutte contre la pauvreté.
4.6 Évaluation des capacités à gérer les problèmes environnementaux
Une analyse des pratiques environnementales actuelles dans le secteur forestier (secteur public,
secteur privé) et des capacités d‟accompagnement et de contrôle des institutions nationales dans le
domaine de la gestion des aspects environnementaux du secteur devront être faites pour répondre aux
questions suivantes :
(i) La gestion environnementale sera-t-elle effectivement intégrée dans la mise en œuvre de la
stratégie nationale REDD ?
(ii) Les mesures environnementales (plan cadre de gestion environnemental et social, normes
environnementales) seront-elles effectivement exécutées dans le secteur ?
(iii) Les institutions du ministère en charge de l‟environnement pourront-elles faire des contrôles
efficaces de terrain et un rapportage aux acteurs concernés ?
(iv) Quelles sont les capacités à renforcer ?
4.7 Consultations des parties prenantes
Les parties prenantes doivent être impliquées tout au long de l‟évaluation à travers la 6 ième vague de
concertation nationale. Des interviews, des focus groups ou autre méthode peuvent être nécessaires
pour compléter au besoin ces concertations.
4.8 Conclusion et recommandations
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