Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

More documents

Recommendations

Info

Plan de préparation à la REDD du Burkina Faso Pour la réalisation de ce travail, la sous-traitance par la Coordination nationale à un consultant spécialiste en analyse de système (30 jours) et à un développeur informatique (90 jours) est l‟option privilégiée. � Une étude sur les options institutionnelles et le fonctionnement d’un Fonds national REDD Pour la réalisation de cette étude, la sous-traitance par la Coordination nationale à un consultant juriste (15 jours) et à un expert en finances publiques (30 jours) est l‟option privilégiée. Le tableau 29 présente le résumé des activités à réaliser et des budgets afférents, pour définir le cadre de mise en œuvre de la REDD pendant la phase de préparation. Tableau 29 : Résumé des actions à mener pour définir le cadre de mise en œuvre de la REDD, Activités et Budget 2c. CADRE DE MISE EN ŒUVRE DE LA REDD Activité Sous-Activité Formulation d’une gamme d’activités (projets-types) Une analyse du « contenu REDD » des programmes et projets existants et enrichissement La formulation (notes conceptuelles) d’une première cohorte de nouveaux programmes/projets REDD Une étude sur le cadre juridique de la REDD La définition de standards pour les projets REDD+ au Burkina Faso Le développement d’un registre informatique pour les projets homologués Une étude sur les options institutionnelles et le mode de fonctionnement d’un Fonds national REDD Coût estimatif (en milliers de US$) 2012 2013 2014 Total Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Coût de la CN et de l‟expertise ponctuelle dans 1a. Total $ $ $ $ Gouvernement du Burkina Faso En nature (salaires, locaux existants) Fonds de préparation du PI-PIF Projets du PIF Burkina Faso Coopération luxembourgeoise Autre PTF 17
Plan de préparation à la REDD du Burkina Faso 2d. Impacts sociaux et environnementaux A. Justification de l’ÉESS La stratégie nationale REDD dont la première esquisse est présentée dans le présent R-PP vise une réduction importante de la tendance de déboisement et de dégradation des forêts dans un contexte de lutte à la pauvreté. Pour ce faire, des actions majeures devront être entreprises dans les domaines de l‟aménagement du territoire, de la sécurisation foncière, de l‟aménagement forestier, de l‟agroforesterie, et plusieurs politiques sectorielles (mines, élevage, agriculture, etc.) devront aussi dorénavant prendre en compte la REDD. La participation de toutes les parties prenantes doit commencer dès la phase d‟élaboration de la stratégie. Elle sera ensuite mise en œuvre au travers plusieurs programmes et projets faisant intervenir les administrations centrale et locales, les ONG, le secteur privé, des individus comme des communautés. Bien que les activités-types de REDD+ au Burkina constituent des opportunités pour lutter contre la pauvreté et améliorer les conditions environnementales et sociales des populations rurales, des impacts collatéraux non souhaités pourraient survenir sur le milieu humain et l‟environnement. Sur le plan social, les questions foncières ont un fort potentiel pour générer des tensions parmi les communautés locales. La mise en œuvre du nouveau régime foncier rural demande une qualité de gouvernance locale qui pourrait faire défaut. L‟aménagement forestier participatif demande aussi une bonne gouvernance locale et une cohésion sociale parmi les communautés et les différents utilisateurs (chasseurs, éleveurs, cueilleurs, agriculteurs…) des ressources naturelles. Plusieurs populations tirent un important revenu de l‟exploitation des ressources de la forêt et y puisent souvent une part importante de leurs besoins de subsistance. Bien que toutes les activités REDD soient planifiées dans un esprit de développement durable, toute modification des pratiques traditionnelles, risque d‟entraîner des tensions, l‟exclusion de certaines catégories sociales, et des impacts sur les questions de genre. L‟aménagement du territoire consiste à pratiquer des arbitrages entre par exemple l‟étalement urbain, le développement minier, l‟agro-business, la conservation des écosystèmes, etc. Les questions d‟aménagement du territoire constituent donc aussi un potentiel important pour générer des conflits entre les différents acteurs. Enfin, les faibles capacités des différents acteurs pourraient entraîner une mise en œuvre de la stratégie à plusieurs vitesses, les uns profitant au mieux des opportunités, et les autres subissant plutôt les transformations du milieu social et environnemental. Les questions de droit d‟usage des communautés locales sur les ressources naturelles (en particulier les forêts) devraient être également traitées car les populations peuvent ressentir des craintes sur le maintien de leurs droits traditionnels. L‟amélioration de la gouvernance, la participation de toutes les parties prenantes et la transparence, sont donc des ingrédients essentiels à la mise en œuvre de la stratégie nationale REDD. Mais il faut prévoir les cas où, lorsqu‟elles sont déficientes, des impacts non souhaités pourraient survenir. L‟évaluation environnementale et sociale a justement pour but d‟identifier les risques et i) d‟ajuster la stratégie au besoin, ou ii) de prévoir des mesures de mitigation. Elle vise non seulement à éliminer ou réduire les préjudices, ou compenser les conséquences négatives inévitables sur les personnes et l‟environnement, mais aussi à bonifier les impacts positifs et à améliorer la qualité des résultats escomptés. Il est également important d‟évaluer la stratégie sur le plan environnemental, de traiter des conséquences sur l‟environnement des insuffisances des options alternatives proposées (bois de feu, 18
Page 1 and 2:
Burkina Faso Ministère de l’Envi
Page 3 and 4:
Plan de préparation à la REDD du
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
MNV Mesure, Notification, Vérifica
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
� Études diachroniques et modél
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
La Coordination nationale REDD Plan
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
25 3 Chefs de projet du PIF Plan de
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
� Edouard BONKOUNGOU, Consultant
Page 39 and 40:
6 ième vague : - Version provisoir
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
� Les feux Il convient de dissoci
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56: Plan de préparation à la REDD du
Page 73 and 74: Feux Exploitation bois d‟œuvre e
Page 87 and 88: Tableau 26: Potentiel théorique an
Page 89 and 90: Le tableau 27 présente l‟importa
Page 105: Plan de préparation à la REDD du
Page 111 and 112: D. Précision de la méthode Plan d
Page 125 and 126: Mandat à confier au projet IFN2 (t
Page 131 and 132: Tableau 35 : Calendrier des activit
Page 133 and 134: Mandat à confier à un institut de
Page 135 and 136: Mandat à confier au projet IFN2 É
Page 137 and 138: 1c Plan de concertation 2b Options
Page 139 and 140: Le Fonds national est prêt à êtr
Page 141 and 142: ANNEXE 1a. Montage organisationnel
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
etter agricultural practices. Plan
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Appendice 1. Références bibliogra
show all

Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?