Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

La Coordination nationale REDD
Plan de préparation à la REDD du Burkina Faso
La Coordination nationale REDD est composée d‟un secrétariat technique qui est l'organe d'exécution
des activités de la phase de préparation de la REDD. Cette coordination sera maintenue en phase
opérationnelle pour assurer le suivi de la mise en œuvre de la stratégie. La Coordination nationale
REDD assure aussi la coordination des projets d‟investissement du PIF et de ceux des autres
coopérations (Suède, Luxembourg et Union européenne) pendant leur durée de réalisation.
Les missions et attributions de la Coordination nationale REDD sont présentées dans le tableau 2.
Tableau 2 : Fonctions de la coordination nationale REDD pendant les phases de préparation et de mise en
œuvre de la stratégie nationale REDD
Phase de préparation à la REDD
(30 mois)
Phase de mise en œuvre de la
stratégie nationale
Organisation
� Animation du processus de participation et de concertation
� Élaboration de la stratégie nationale
� Définition des modalités de mise en œuvre de la stratégie
� Évaluation sociale et environnementale stratégique
� Mise au point du système MNV et du scénario de référence
� Expertise nationale de référence pour les activités de formations,
information ou communication sur REDD
� Animation de la coordination interministérielle au travers du Comité
national REDD
� Expertise nationale de référence pour les activités de formations,
information ou communication sur REDD
� Coordination sectorielle au travers du MEDD
� Définition de programmes et de projets REDD+
� Enregistrement et suivi des initiatives et projets non
gouvernementaux
� Opérationnalisation du système de financement et de redistribution
� Suivi/évaluation des activités REDD+
� Mise en œuvre du système MNV
Pour appuyer les différentes entités du MEDD dans la préparation puis la mise en œuvre de la REDD,
un secrétariat technique sera mis en place. Il sera placé sous l‟autorité du SG/MEDD et agira suivant
les besoins et les demandes du MEDD, y compris pour appuyer techniquement les responsables du
Comité National REDD et renforcer leurs connaissances sur REDD. L‟expertise pourra être interne
(cadres de l‟administration) ou externe, nationale ou internationale. Elle sera mobilisée à travers les
différents appuis externes (contrat d‟assistance technique).
Ainsi, la Coordination nationale REDD s‟inscrit dans l‟organisation du ministère comme une « cellule
spécialisée » qui appuie le Secrétaire Général, président du Comité national REDD. L‟élaboration,
l‟exécution et le contrôle de son budget, de même que la gestion du personnel et des biens, seront de
la responsabilité de la Direction administrative et financière (DAF) du MEDD et selon les dispositions
de tout projet (dont comme ceux du PIF) qui financera certaines activités ou une partie de son
fonctionnement.
Sur le plan administratif, les tâches de passation des marchés et de gestion contractuelle seront
réalisées selon les dispositions des projets finançant les activités. Comme la majorité des activités
seront financées à travers les deux projets du PIF, et que ces projets devraient être intégrés au
MEDDD, cela signifie que ces tâches reviendront à lLa Direction des marchés publics et la DAF du
MEDD assureront les tâches de passation des marchés et de gestion contractuelle – elles seront pour
cela renforcée dans le cadre de ces projets.
22