Burkina Faso - Forest Carbon Partnership

Plan de préparation à la REDD du Burkina Faso
charge de travail et/ou à leur permettre d‟entreprendre des activités génératrices de revenus. Ceci
favorisera une évolution positive de leur place et pouvoir au sein des communautés.
Renforcement des capacités, adaptation des politiques et promotion de la bonne gouvernance
Pour atteindre des résultats probants au niveau des 3 axes précédents, un renforcement de capacités
est incontournable. L‟effort portera notamment au niveau des communes, des communautés et GGF,
des organisations de développement des filières agro-forestières et de PFNL, des services forestiers de
terrain, des organisations de recherche, etc. Le renforcement des capacités vise plus particulièrement
l‟amélioration des compétences aux niveaux suivants :
� Les capacités des agents du service forestier, et les capacités d‟intervention du service forestier
(ex. contrôle). Ce groupe cible doit inclure les forestiers de terrain au niveau national et
déconcentré notamment pour améliorer leur travail envers les communautés.
� Les collectivités territoriales décentralisées dont les compétences doivent impérativement être
renforcées notamment pour exercer leurs compétences en matière de planification de l‟usage des
terres, de gestion foncière, de gestion des ressources forestières, et d‟aménagement participatif
des formations boisées.
� Le développement des capacités des autres acteurs (la société civile, le secteur privé, les
organisations locales, GGF, institutions de recherches etc.) doit leur permettre d‟être capables
de participer à la gestion forestière, et de participer à tout processus de prise de décision dans les
domaines de la foresterie et de l‟aménagement du territoire.
� Le renforcement des capacités des autres départements ministériels impliqués dans la REDD doit
permettre que des mesures appropriées soient prises dans les autres secteurs, et que ces mesures
soient promues, appliquées et suivies.
Ces efforts se feront en collaboration avec les instituts de formation (formation professionnelle et
enseignement supérieur). A cet effet, le Secrétariat Technique de la Coordination Nationale REDD se
rapprochera de ces institutions et s‟assurera de leur implication dans l‟élaboration de la stratégie.
Une harmonisation des politiques, notamment en ce qui concerne les secteurs de l‟agriculture, de
l‟élevage, des mines et de l‟énergie, est incontournable étant donné la contribution de ces secteurs aux
causes directes et indirectes de déboisement ou de dégradation des forêts.
L‟harmonisation des politiques concernera particulièrement l‟adaptation des politiques du secteur
minier, l‟adaptation des politiques du secteur agricole et de l‟élevage, et l‟adaptation des politiques du
secteur énergie. Déjà, le Programme National du Secteur Rural (PNSR) offre un cadre de concertation
et de coordination des politiques de trois sous-secteurs : l‟agriculture, l‟élevage et
l‟environnement/forêt. Il est le cadre de référence en matière de planification et de mise en œuvre des
activités publiques de développement rural. La stratégie REDD s‟investira dans la mise en cohérence
entre le PNSR et les cadres politiques et législatifs d‟autres secteurs pertinents pour la gestion durable
des forêts, notamment les secteurs des mines et de l‟énergie.
Enfin, un effort sera consenti dans la promotion la bonne gouvernance forestière dont on réalise de
plus en plus l‟importance pour la gestion durable des ressources forestières. En ce qui concerne la
gouvernance, les mesures à prendre dans le cadre de la REDD concerneront notamment la question de
la fiscalité forestière, (notamment la question du transfert aux collectivités), les réformes légales ou
réglementaires nécessaires, les cadres de participation des acteurs, etc.
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