Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Disability Studies in Nederland. Auteur: <strong>Miriam</strong> <strong>Vruggink</strong><br />
Hoe één plus één drie kan worden<br />
4.4.1 Duurzaam c.q. maatschappelijk verantwoord<br />
Wat hebben social return on investment en het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven<br />
met een beperking gemeen met duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een<br />
heleboel, vijf redenen zijn hieronder beschreven, waarom deze twee begrippen goed samengaan. De<br />
eerste reden is dat de meetmethode social return on investment in gaat op people van<br />
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zoals in het literatuuronderzoek is uitgelegd richt de<br />
triple bottom line zich op drie p’s, people, planet, profit. Het begrip people gaat in op de aandacht<br />
die het bedrijf heeft voor zowel zijn eigen mensen, de werknemers, als voor de maatschappij in zijn<br />
geheel, net als de social return on investment methode. De meetmethode, meet de meerwaarde van<br />
het in dienst nemen van mensen die leven met een beperking en dus eigenlijk het maatschappelijk<br />
verantwoord ondernemen van een onderneming.<br />
De tweede reden is dat het meetinstrument rekening houdt met zowel het bedrijf, de persoon, als de<br />
stakeholders van de investering. Wat ook belangrijk is in maatschappelijk verantwoord ondernemen,<br />
zoals blijkt uit de gekozen definitie. In de definitie wordt besproken dat de waarden op drie gebieden<br />
in balans moet zijn met de verwachtingen van de stakeholders, aldus Cooymans & Hintzen (2000).<br />
Hier wordt ook duidelijk dat stakeholders belangrijk zijn in maatschappelijk verantwoord<br />
ondernemen. De derde reden is de berekende meerwaarde voor de toekomst, hierdoor sluit het<br />
meetinstrument aan bij het duurzaam ondernemen. Duurzaam ondernemen richt zich ook op een<br />
langere periode, zo ook het meetinstrument. Zoals beschreven in de definitie van Gelders (2008) die<br />
stelt dat duurzaam ondernemen het integreren is van alle belangen van alle stakeholders in een<br />
langetermijnvisie. Dit wordt bij de social return on investment in de impactmap vormgegeven in de<br />
kolom impact. De langetermijnvisie is zowel een voordeel als nadeel van het meetinstrument.<br />
Het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking zorgt voor een duurzame<br />
invulling van de arbeidsplaatsen op de krappe arbeidsmarkt. In de toekomst zijn er te weinig mensen<br />
die nog kunnen werken en daarom is het van belang dat er vooruit wordt gekeken en dat op andere<br />
manieren deze werkplekken ingevuld worden. Dit sluit aan bij duurzaam ondernemen omdat hier<br />
ook wordt gestreefd om op langere termijn te denken. Tot slot de vijfde reden waarom het creëren<br />
van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking aansluit bij maatschappelijk<br />
verantwoord ondernemen, is dat uit het veldonderzoek is gebleken dat dit een ‘vergeten’ groep is.<br />
Deze groep wordt gekenmerkt door het geen zij niet kunnen en de maatschappij staat hier huiverig<br />
tegen. Maar nu komt er een ommekeer in deze gedachte en wordt er juist gekeken naar wat mensen<br />
wel kunnen. Zo worden deze mensen verantwoord bij de maatschappij betrokken, vandaar dat het<br />
aansluit bij maatschappij verantwoord ondernemen.<br />
4.5 Social return on investment<br />
Door middel van literaire gegevens is er in het literatuuronderzoek een social return on investment<br />
analyse en een ratio berekening vastgesteld. Met dit opgestelde social return on investment<br />
meetinstrument vanuit de literatuur is aan het veldonderzoek begonnen. Twee experts zijn over het<br />
onderwerp bevraagd en een andere expert die erover gehoord had. Daarnaast zijn de<br />
opdrachtgeefsters bevraagd over de wensen die zij hadden. Waar de informatie terug te vinden is in<br />
de interviews staat beschreven in bijlage VIII, overzicht met kernlabels, dimensies en fragmenten.<br />
Social return on investment is ontstaan in Engeland, de reden is dat de regering wilde gaan<br />
bezuinigen. Door deze bezuinigingen moesten bedrijven laten zien wat hun social return on<br />
investment was en wanneer deze niet voldeed werd de subsidie stopgezet. Hierdoor wilden<br />
bedrijven het hoogst mogelijke ratio behalen en gingen zij uitrekenen hoe dit kon. Zo wordt niet de<br />
werkelijke social return on investment berekend maar wordt er gekeken hoe het ratio gehaald kan<br />
worden. In Nederland wordt ook door veel fondsen de social return gevraagd. Zo ook zijn de<br />
opdrachtgeefsters bij de methode gekomen. Tegenwoordig wordt het begrip vaak misbruikt vandaar<br />
dat de experts hiervoor waarschuwen.<br />
43 | P a g i n a