Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Disability Studies in Nederland. Auteur: <strong>Miriam</strong> <strong>Vruggink</strong><br />
Hoe één plus één drie kan worden<br />
De voordelen van de meetmethode zijn dat het voor vele organisaties geschikt is, zodat het niet<br />
alleen voor een sociale onderneming van toepassing is. Nog een voordeel is dat de berekening naast<br />
de eigen onderneming ook de stakeholders centraal stelt. Dit is van belang aangezien er bij het<br />
creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking meerdere partijen zijn die<br />
een maatschappelijke waarde kunnen verkrijgen. Daarbij geeft de methode een weergave van<br />
toekomstig geld of impact, hetgeen van belang is voor een investering. Bedrijven willen graag zien<br />
wat een investering oplevert over een aantal jaar en wat de impact van de investering is. Het nadeel<br />
van deze methode zit ook in de verwachting van het voorspelde geld of de impact, het moet goed<br />
worden onderbouwd aangezien tijd en personen veranderen.<br />
Na deze voordelen en het nadeel te hebben afgewogen en daarin meenemend dat de methode<br />
gedeeltelijk bekend is bij de opdrachtgeefsters en er verschillende praktijkvoorbeelden en<br />
literatuurstukken te vinden zijn is gekozen voor deze meetmethode. Social return on investment is<br />
meer dan een uitkomst van een cijfer, het is een analyse. Door deze analyse kunnen verschillende<br />
aannames worden beargumenteerd en wordt er een impactmap voor de stakeholders opgesteld en<br />
een social return on investment ratio berekening uitgevoerd waardoor het bedrijf een algeheel beeld<br />
krijgt van de investering. Dit allemaal concluderend, weer terugkomend op de eerste zin, is social<br />
return on investment in dit onderzoek de beste manier om de meerwaarde te berekenen van het<br />
creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking.<br />
5.8 Beantwoording literatuur deelvraag 1<br />
Wat wordt er verstaan onder reïntegratie-instrumenten?<br />
Naast de berekende meerwaarde of rendement wordt er ook gekeken naar wat de mogelijkheden<br />
zijn om hulp en hulpmiddelen aan te bieden bij het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die<br />
leven met een beperking. Nijhuis (2011) stelt dat de huidige arbeidsmarkt niet in staat is om mensen<br />
met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt op te nemen als er geen veranderingen worden<br />
doorgevoerd. Door middel van reïntegratie-instrumenten wordt getracht om de arbeidsmarkt wel te<br />
laten aansluiten en zo een goede samenwerking tot stand te laten komen. De definitie van<br />
reïntegratie-instrumenten voor dit onderzoek is afkomstig van Smitskam en De Vos (2005) en luidt;<br />
‘Regelingen die gebruikt worden voor de bevordering, het behoud of herstel van arbeidsparticipatie<br />
van personen met een arbeidshandicap.´<br />
5.9 Beantwoording literatuur deelvraag 2<br />
Welke reïntegratie-instrumenten zijn van belang bij het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen<br />
die leven met een beperking?<br />
Het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking vraagt van zowel de<br />
mensen zelf als de arbeidsmarkt inzet. Loondispensatie is een van de reïntegratie-instrumenten die<br />
kunnen helpen bij de inzet van deze twee partijen, het betekent dat de werkgever de productiviteit<br />
van de werknemer betaalt en dat de rest van het loon tot het minimumloon wordt aangevuld door<br />
de gemeente. Andere instrumenten zijn werkaanpassingen, dit zijn aanpassingen op het werk om de<br />
werknemers optimaal te laten functioneren. Een werknemer scholen, zodat de persoon ondanks zijn<br />
handicap nog productief kan zijn.<br />
Supported employment, dit is een methode waarbij de werknemer door middel van goede<br />
begeleiding en een goede match aan het werk wordt geholpen. Jobcarving, is ook een instrument dat<br />
kan bijdragen aan een optimaal functioneren. Nijhuis (2011) beschrijft het als een proces dat de<br />
mogelijkheden van de werknemer en een specifieke functie toetst en vergelijkt. Hierbij worden<br />
nieuwe functies gecreëerd die aansluiten op de mogelijkheden van de werknemer. Ten slotte het<br />
inclusief herontwerpen, hierbij staat centraal dat functies niet de kwaliteiten van toekomstige<br />
werknemers dekken maar dat taken dit wel kunnen doen. Voor de reïntegratie-instrumenten geldt<br />
dat niet alles benut hoeft te worden, het moet individueel bekeken worden welke instrumenten van<br />
belang zijn.<br />
52 | P a g i n a