Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

More documents

Recommendations

Info

Disability Studies in Nederland. Auteur: Miriam Vruggink Hoe één plus één drie kan worden Bijlage IV Ingevuld prioriteitenmodel Mitchell, Agle en Wood (1997) In de vorige bijlage zijn de stakeholders beschreven zoals geïdentificeerd voor de investering, het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen die leven met een beperking. Deze stakeholders zijn meegenomen in het stakeholdermodel van Mitchell, Agle en Wood (1997). Deze bestaat uit acht categorieën, zoals hieronder te zien. Figuur IV.1 Stakeholder Typology. Uit: Mitchell, Agle en Wood (1997) In dit model zijn er drie aspecten die belangrijk zijn voor het identificeren van de prioriteit van stakeholders. Het eerste aspect is power, hiermee wordt de macht die de stakeholder heeft om een organisatie iets te laten doen of juist iets niet te laten doen onder verstaan. Legitimacy is het tweede aspect, hieronder wordt de sociale geaccepteerdheid van de organisatie verstaan, vaak is deze individueel, maatschappelijk of organisatorisch. En tot slot urgency, dit geldt wanneer een stakeholder onmiddellijke aandacht nodig heeft. Hieronder worden de stakeholders van de investering onderverdeeld in de drie aspecten, dit is gebeurd aan de hand van literatuur, vandaar dat het een voorbeeld is voor de inschaling van de stakeholders en hier geen rechten aan verleend kunnen worden. Tabel IV.1 Prioriteitenmodel. Uit: Mitchell, Agle en Wood (1997) Stakeholder Power Legitimacy Urgency Categorie Prioriteit Mensen die leven met een beperking x x x Definitive stakeholder Hoog (4) Management v.h. bedrijf x x x Definitive stakeholder Hoog (4) HR- afdeling v.h. bedrijf x x x Definitive stakeholder Hoog (4) Collega’s v.d. persoon met een beperking x x Dominant stakeholder Gemiddeld (3) Gasten x x Dominant stakeholder Gemiddeld (3) Gemeente / Overheid x x Dominant stakeholder Gemiddeld (3) Wet sociale werkplaats x Demanding stakeholder Laag (2) 80 | P a g i n a
Disability Studies in Nederland. Auteur: Miriam Vruggink Hoe één plus één drie kan worden Start Foundation x Dormant Stakeholder Laag (2) Media x Dormant Stakeholder Laag (2) Samenleving x Dormant Stakeholder Laag (2) Zorgverzekeringen x Discretionary stakeholder Laag (2) GGZ x Discretionary stakeholder Laag (2) Disability Studies x Discretionary stakeholder Laag (2) Familie en vrienden x Discretionary stakeholder Laag (2) Jobcoach x Discretionary stakeholder Laag (2) UWV x Discretionary stakeholder Laag (2) Hieruit blijkt dat de belangrijkste stakeholders de mensen die leven met een beperking, het management van het bedrijf en de HR- afdeling v.h. bedrijf zijn. Deze stakeholders zullen in ieder geval meegenomen moeten worden in de impactmap, bij gebruik van dit voorbeeld. Daarnaast zijn de groepen collega’s v.d. persoon met een beperking, gasten en de gemeente / overheid ook belangrijkste stakeholders die in overweging moeten worden genomen om hen mee te nemen in de impactmap. 81 | P a g i n a
Page 1 and 2:
Onderzoek naar hoe de meerwaarde va
Page 3 and 4:
Disability Studies in Nederland. Au
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30: Disability Studies in Nederland. Au
Page 45 and 46: Principe 5- Claim niet alle resulta
Page 79: Disability Studies in Nederland. Au
show all

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?