Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

Disability Studies in Nederland. Auteur: Miriam Vruggink
Hoe één plus één drie kan worden
Ook de match tussen de persoon en de cultuur is belangrijk, vandaar weer terugkomend op het
vorige is de analyse vooraf tussen het werk en de persoon van belang. Zo kan er een goede match
worden gemaakt tussen de voorkeuren en het karakter van een persoon en de arbeidscultuur. Ook
de cultuur van de samenleving speelt een rol, hierin wordt in Nederland nog teveel verstopt. Dit
heeft deels te maken met hoe de samenleving is georganiseerd, in ontwikkelde gebieden zijn mensen
asocialer en willen niet geconfronteerd worden met hun angsten. Vandaar dat ook in de huidige tijd
de front office banen vaak niet worden bekleed door mensen die leven met een beperking.
Het is nu al wel steeds meer in opkomst, het maatschappelijk verantwoord ondernemen dringt
steeds dieper door. Maar daarin moet ook rekening worden gehouden met de gedachtes van de
ondernemer. Er kunnen mooie plannen worden geschreven maar de ondernemer moet worden
overtuigd om de persoon die leeft met een beperking in dienst te nemen. Daarbij is
overtuigingskracht en vooral het benadrukken van zakelijke belangen van toepassing.
Zo ook in de hospitality branche. De hospitality branche is een vechtmarkt, nu in de huidige tijd. Door
middel van het toegankelijk maken van een accommodatie kunnen er mensen die leven met een
beperking worden aangetrokken. Als er dan ook iemand die leeft met een beperking werkzaam is, is
dat meteen een pluspunt. Zo kan een hele andere doelgroep worden aangetrokken. Daarnaast
kunnen mensen die leven met een beperking ook worden gebruikt als denktank om te kijken hoe de
markt aangepast, verandert, vergroot en aantrekkelijker kan worden. Ondanks dat de hospitality
branche zich een gastvrijheidsbranche noemt staat het toch steeds nog terughoudend tegen het
inzetten van mensen die leven met een beperking in de front office. Vaak worden zij in de backoffice
aangenomen. Hier zal nog een verandering van denken in moeten worden doorgevoerd om tot een
inclusieve samenleving te komen waar voor iedereen plaats is en iedereen telt.
4.6.2 Reïntegratie-instrumenten
Over het belang van reïntegratie-instrumenten zijn de meningen verdeeld. Maar allemaal zijn zij het
erover eens dat het individueel maatwerk is, alles moet per persoon bekeken worden. Ieder persoon
is anders, waarom iedere aanpak dan ook niet. Uit de praktijk is gebleken dat het belangrijk is dat er
een goede match wordt gemaakt tussen de persoon die leeft met een beperking en de werkplek. Het
uitzoeken van de mogelijkheden en het op maat aansluiten van de arbeidsplaatsen zorgt voor het
beste resultaat. Wanneer dat klikt dan volgt de rest vanzelf. Soms is het aanpassen van de werkplek
al een sleutel, waaruit ook blijkt hoe ontoegankelijk de arbeidsmarkt is. Daar waren wel alle experts
het ook over eens, de arbeidsmarkt moet veranderen en niet andersom.
De link leggen tussen de persoon en het bedrijf is het meest van belang. Daarna kan er gekeken
worden welke reïntegratie-instrumenten noodzakelijk zijn om te kunnen compenseren, dat is een
mening vanuit de praktijk. Vanuit het beleid geredeneerd wordt er gezegd; ‘er is een mens en men
weet wat arbeid is als dat wordt gekoppeld dan kunnen daar de beste plaatsen uitkomen.´ Want
wanneer de belastbaarheid van de persoon wordt omgezet in een waarde kan hij/zij op die manier
een functie zoeken. Een hulpmiddel hiervoor kan zijn een participatieplan.
Een aandachtspunt daarbij is dat er vanuit de praktijk wordt geredeneerd dat er eerst moet worden
onderhandeld over wat iemand kan en hoe iemand is en als daar een match uit komt dat er dan pas
met reïntegratie-instrumenten aan de slag gegaan kan worden. Daarnaast wordt er vanuit de praktijk
tegen re-integreren aangekeken als een omgekeerde cashboom. In die boom zitten allemaal mensen
die geld verdienen aan het vinden van werk voor mensen die leven met een beperking. Maar het
schrijven van rapporten helpt iemand niet om aan een baan te komen, daarover moet worden
onderhandeld, zoals hierboven is beschreven, een ondernemer heeft nog altijd als hoofddoel winst
te behalen. Ook is het creëren van arbeidsplaatsen gekeken vanuit de praktijk geen goede methode.
Er moet gekeken worden wat de mogelijkheden zijn voor mensen die leven met een beperking en
deze arbeidsplekken moeten niet gecreëerd worden.
47 | P a g i n a