10.08.2013 Views

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Disability Studies in Nederland. Auteur: <strong>Miriam</strong> <strong>Vruggink</strong><br />

Hoe één plus één drie kan worden<br />

aangeraden. Het vaststellen van deze deadweight, spontaan effect, wordt geadviseerd door middel<br />

van het bevragen van verschillende stakeholders en daar een gewogen gemiddelde van nemen.<br />

Daarnaast is er sprake van deadweight als, hetgeen verandert dat ook veranderen moest. Ook wordt<br />

aangeraden om te kijken of andere organisaties betrokken zijn bij het tot stand komen van de<br />

uitkomsten. Door het bepalen van de deadweight wordt weer voldaan aan een principe van social<br />

return on investment, het niet claimen van alle resultaten.<br />

Stap 4 – Opstellen van de impactmap<br />

Aan te raden is om al deze stappen overzichtelijk te plaatsen in een impactmap, zodat er een<br />

duidelijk beeld wordt gegeven van de impact voor de stakeholder. Dit wordt geadviseerd aangezien<br />

het zo gemakkelijker kan worden gepresenteerd aan instanties of andere instellingen die er naar<br />

vragen.<br />

Fase 2.2 – Stakeholders<br />

In de laatste fase van de stakeholders wordt aangeraden om de onderzochte impact om te zetten in<br />

een geldwaarde. Dit is van belang om het zo te kunnen vergelijken met de andere berekende<br />

waarde. Veel waarden zeggen niets wanneer zij staan beschreven in woorden, wanneer hier een<br />

geldwaarde aan gegeven wordt is het voor iedereen helder.<br />

Stap 1 – Monetariseren<br />

Het monetariseren van de impact, is wenselijk, in deze stap. Hier wordt een geldwaarde toegekend<br />

aan een dienst of product waarvan de marktprijs ontbreekt (Franssen & Scholten, 2007). Een<br />

aanbevolen hulpmiddel hierbij is de value game van dhr. Scholten. Het helpt inzicht te geven op<br />

welke wijze de waarde kan worden toegekend. Nu de waarde van de stakeholders bekend is, wordt<br />

geadviseerd om de financiële waarde te berekenen.<br />

Fase 3 – Sociaal rendement<br />

In deze fase is het raadzaam dat de financiële waarde wordt berekend, ook wel de social return on<br />

investment ratio berekening, genoemd. Deze berekening wordt geadviseerd aangezien dit de manier<br />

is om de financiële meerwaarde te berekenen en zo in een getal te zien wat de daadwerkelijke<br />

meerwaarde in financieel opzicht is.<br />

Stap 1 – Vaststellen van een prognose<br />

In deze activiteit wordt aangeraden om het tijdspad voor de social return on investment berekening<br />

te beschrijven. Ook wordt geadviseerd om hier een toelichting geven waarom er voor dit aantal jaren<br />

is gekozen. Vaak wordt er een periode van vijf jaar gekozen omdat dit de beste weergave geeft van<br />

de eindwaarde. Wanneer er een langere periode wordt berekend zijn de uitslagen speculatiever<br />

(Scholten, 2003).<br />

Stap 2 – Vaststellen sociale kosten<br />

Maar naast deze opbrengsten is het ook raadzaam om de kosten van de investering helder te krijgen.<br />

Om deze kosten naar boven te halen worden de vier stappen van Scholten (2003) geadviseerd. Voor<br />

een uitwerking van deze vier stappen, zie bijlage V.<br />

Stap 3 – Berekenen van het sociaal rendement<br />

In deze activiteit is het wenselijk om de daadwerkelijke berekening van de social return on<br />

investment ratio plaats te laten vinden. Er wordt geadviseerd door middel van zes stappen, waarin<br />

het raadzaam is de berekening uit te voeren, te komen tot een social return on investment ratio.<br />

Deze ratio is van belang bij de verdere verslaglegging van het rapport. De zes geadviseerde stappen<br />

voor het berekenen zijn op basis van Scholten (2003).<br />

64 | P a g i n a

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!