Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Disability Studies in Nederland. Auteur: <strong>Miriam</strong> <strong>Vruggink</strong><br />
Hoe één plus één drie kan worden<br />
aangeraden. Het vaststellen van deze deadweight, spontaan effect, wordt geadviseerd door middel<br />
van het bevragen van verschillende stakeholders en daar een gewogen gemiddelde van nemen.<br />
Daarnaast is er sprake van deadweight als, hetgeen verandert dat ook veranderen moest. Ook wordt<br />
aangeraden om te kijken of andere organisaties betrokken zijn bij het tot stand komen van de<br />
uitkomsten. Door het bepalen van de deadweight wordt weer voldaan aan een principe van social<br />
return on investment, het niet claimen van alle resultaten.<br />
Stap 4 – Opstellen van de impactmap<br />
Aan te raden is om al deze stappen overzichtelijk te plaatsen in een impactmap, zodat er een<br />
duidelijk beeld wordt gegeven van de impact voor de stakeholder. Dit wordt geadviseerd aangezien<br />
het zo gemakkelijker kan worden gepresenteerd aan instanties of andere instellingen die er naar<br />
vragen.<br />
Fase 2.2 – Stakeholders<br />
In de laatste fase van de stakeholders wordt aangeraden om de onderzochte impact om te zetten in<br />
een geldwaarde. Dit is van belang om het zo te kunnen vergelijken met de andere berekende<br />
waarde. Veel waarden zeggen niets wanneer zij staan beschreven in woorden, wanneer hier een<br />
geldwaarde aan gegeven wordt is het voor iedereen helder.<br />
Stap 1 – Monetariseren<br />
Het monetariseren van de impact, is wenselijk, in deze stap. Hier wordt een geldwaarde toegekend<br />
aan een dienst of product waarvan de marktprijs ontbreekt (Franssen & Scholten, 2007). Een<br />
aanbevolen hulpmiddel hierbij is de value game van dhr. Scholten. Het helpt inzicht te geven op<br />
welke wijze de waarde kan worden toegekend. Nu de waarde van de stakeholders bekend is, wordt<br />
geadviseerd om de financiële waarde te berekenen.<br />
Fase 3 – Sociaal rendement<br />
In deze fase is het raadzaam dat de financiële waarde wordt berekend, ook wel de social return on<br />
investment ratio berekening, genoemd. Deze berekening wordt geadviseerd aangezien dit de manier<br />
is om de financiële meerwaarde te berekenen en zo in een getal te zien wat de daadwerkelijke<br />
meerwaarde in financieel opzicht is.<br />
Stap 1 – Vaststellen van een prognose<br />
In deze activiteit wordt aangeraden om het tijdspad voor de social return on investment berekening<br />
te beschrijven. Ook wordt geadviseerd om hier een toelichting geven waarom er voor dit aantal jaren<br />
is gekozen. Vaak wordt er een periode van vijf jaar gekozen omdat dit de beste weergave geeft van<br />
de eindwaarde. Wanneer er een langere periode wordt berekend zijn de uitslagen speculatiever<br />
(Scholten, 2003).<br />
Stap 2 – Vaststellen sociale kosten<br />
Maar naast deze opbrengsten is het ook raadzaam om de kosten van de investering helder te krijgen.<br />
Om deze kosten naar boven te halen worden de vier stappen van Scholten (2003) geadviseerd. Voor<br />
een uitwerking van deze vier stappen, zie bijlage V.<br />
Stap 3 – Berekenen van het sociaal rendement<br />
In deze activiteit is het wenselijk om de daadwerkelijke berekening van de social return on<br />
investment ratio plaats te laten vinden. Er wordt geadviseerd door middel van zes stappen, waarin<br />
het raadzaam is de berekening uit te voeren, te komen tot een social return on investment ratio.<br />
Deze ratio is van belang bij de verdere verslaglegging van het rapport. De zes geadviseerde stappen<br />
voor het berekenen zijn op basis van Scholten (2003).<br />
64 | P a g i n a