10.08.2013 Views

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

Thesis Miriam Vruggink.pdf - Saxion Hogescholen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Disability Studies in Nederland. Auteur: <strong>Miriam</strong> <strong>Vruggink</strong><br />

Hoe één plus één drie kan worden<br />

7.4 Afweging aanbevelingen<br />

De aanbevelingen zullen in dit deelhoofdstuk worden afgewogen aan de hand van de criteria en de<br />

toekenning van punten. Allereerst is er een overzicht te zien van de beoordeling van de alternatieven<br />

en toekenning van de punten, waarna de afwegingen worden beargumenteerd.<br />

Tabel 7.2 Afweging van alternatieven ten opzichte van de criteria.<br />

Criteria Alternatief 1 Alternatief 2 Alternatief 3<br />

Verantwoording ++ + -<br />

Missie, visie,<br />

++ ++ +/-<br />

doelstelling en strategie<br />

Strategische fit ++ ++ ++<br />

Relevantie ++ +/- -<br />

Haalbaarheid + ++ ++<br />

Puntentotaal 19 punten 17 punten 12 punten<br />

Uit het puntentotaal blijkt dat alternatief één het beste staat ten opzichte van de criteria. Kort<br />

daarop aanbeveling twee en ver daaronder aanbeveling drie. Op basis waarvan de punten zijn<br />

toegekend is hieronder te lezen.<br />

7.4.1 Argumentatie aanbeveling 1<br />

Aanbeveling één heeft 19 punten gescoord in de afweging van de aanbeveling ten opzichte van de<br />

criteria. Allereerst heeft alternatief één voor de verantwoording, twee + en gekregen. De reden<br />

hiervoor is dat er vanuit verschillende fondsen wordt gevraagd naar de social return zodat zij inzicht<br />

hebben in de meerwaarde van hun investering. Het tweede criterium scoort ook twee +en omdat het<br />

berekenen van het sociaal rendement iets is wat voor Disability Studies van belang is. Zij doen<br />

onderzoek en proberen een verandering in gang te zetten, maar door dit onderzoek kan er ook<br />

gekeken worden of deze veranderingen een meerwaarde opleveren.<br />

Het derde criterium strategische fit sluit ook naadloos aan aangezien de social return on investment<br />

zoals gebleken in het onderzoek inspeelt op de externe omgeving en daarbij de mogelijkheden en<br />

middelen van de stichting meeneemt. Door onderzoek te doen naar deze investering worden de<br />

middelen en mogelijkheden van het kenniscentrum, onderzoek doen, gecombineerd met de<br />

mogelijkheden van de externe omgeving. De relevantie van het berekenen van de social return on<br />

investment is ook hoog. Dit komt doordat het een vraag was van de opdrachtgeefsters zelf en dat zij<br />

het nodig hebben om sterker te staan in de bewijsvoering, vandaar ook twee +en. Ten slotte<br />

haalbaarheid, daarvoor krijgt het alternatief één +. De reden hiervoor is dat het lastig is om een<br />

geschikt bedrijf te vinden om in een casestudy mee te nemen.<br />

7.4.2 Argumentatie aanbeveling 2<br />

Aanbeveling twee heeft 17 punten gescoord in de afweging van de aanbeveling ten opzichte van de<br />

criteria. Voor het criterium verantwoording heeft deze aanbeveling één + gescoord aangezien het<br />

niet naadloos aansluit bij wat de fondsen vragen. Wel is het indirect verbonden met Disability Studies<br />

doordat er gekeken wordt hoe de markt ten opzichte van de mensen die leven met een beperking<br />

staat. Ook sluit deze aanbeveling aan bij de missie, visie, doelstellingen en strategie aangezien het<br />

zich ook inzet voor de inclusieve samenleving en aan het licht brengt waar de problemen zitten,<br />

daarom ook twee +en.<br />

Tevens is er een strategische fit, de reden hiervoor is dat uit het veldonderzoek is gekomen dat dit<br />

onderzoek een actueel thema is, vandaar ook hier twee +en. Voor de relevantie is geen + of –<br />

gegeven aangezien het niet een onderwerp is waar specifiek om is gevraagd. Haalbaarheid heeft<br />

61 | P a g i n a

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!