Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

104/119
Titel (document)
Status
Datum
Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003
Definitief
16 januari 2004
Tijdelijke Commissie Ongevallenonderzoek Defensie
Het dient integraal deel uit te maken van hun totale beleid en dient te zijn ingebed in de
bedrijfsvoering van de eenheid.
Bij het opstellen en het uitvoeren van hun Arbo-beleid werken de commandanten nauw
samen met het betrokken personeel en voeren zij voorafgaand overleg met hun
medezeggenschapscommissie.
De Koninklijke Landmacht staat ervoor haar operationele taak te volbrengen. Door haar
taakstelling neemt zij een bijzondere positie in, waarvoor er uitzonderingsbepalingen in de
wetgeving zijn opgenomen. Juist onder operationele omstandigheden vergt
personeelszorg echter bijzondere aandacht teneinde de inzetbaarheid van de eenheden
te verhogen en gedurende langere tijd optimaal te doen zijn.. Handelen in de geest van
de Arbo-wet levert daaraan een bijdrage”.
Organisatie van de Arbozorg in de KL
Taken en verantwoordelijkheden binnen de KL
De Bevelhebber der Landstrijdkrachten (BLS) is als centrale werkgever verantwoordelijk
voor het vaststellen en uitvoeren van het Arbo-beleid in de KL. Hij neemt daarbij de
hoofdlijnen van Arbo-beleid in acht die door de Directeur Generaal Personeel en
Materieel (DGPM) namens de Minister van Defensie zijn vastgesteld. Veel taken die uit
zijn verantwoordelijkheid voortvloeien zijn door BLS toebedeeld aan de commandanten
van de onderliggende niveaus. (…)
De BLS
De BLS heeft als centrale werkgever de eindverantwoordelijkheid voor de Arbozorg
binnen de KL. Hij dient structureel de stand van zaken op Arbo-gebied binnen de KL te
beoordelen en hierop passend Arbo-beleid te maken. Hij dient daarbij rekening te houden
met de door de DGPM vastgestelde hoofdlijnen van het te voeren Arbo-beleid, met
wijzigingen in wet- en regelgeving en met andere externe ontwikkelingen. Hij dient
richtlijnen te verstrekken en voorwaarden te scheppen voor de uitvoering van het beleid
door de RVE’n en werkgevers en de voortgang hiervan te bewaken en zo nodig bij te
sturen. Binnen deze eindverantwoordelijkheid van de BLS is de Directeur Personeel en
Organisatie (DP&O) verantwoordelijk voor de ontwikkeling en de evaluatie van het Arbo-
beleid en heeft hij het beheer over het Arbozorgsysteem van de KL. De Directeur Beleid
en Planning van de Landmachtstaf (LAS/DB&P) is verantwoordelijk voor de afstemming
tussen Arbo-beleid en de overige aspecten van het totale KL-beleid.
Het ressort (het niveau onder de BLS)
De ressortcommandant heeft de lijnverantwoordelijkheid voor Arbozorg binnen zijn
ressort. Er is doorgaans geen sprake van een eigen beleid op het gebied van
arbeidsomstandigheden, maar van het doorgeleiden van het beleid van de BLS naar de
eenheden van het ressort. In het Planning en Control-Proces KL (PCPKL) vervult het
ressort een belangrijke rol in de toebedeling van middelen aan de RVE´n (en daarmee
aan de werkgevers) voor de uitvoering van Arbo-maatregelen. Daarnaast is het ressort
vanuit het oogpunt van span of control noodzakelijk als schakel tussen de BLS en de
RVE’n.