31.08.2013 Views

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

12/119<br />

Titel (document)<br />

Status<br />

Datum<br />

<strong>Botsing</strong> <strong>YPR</strong> <strong>met</strong> <strong>trein</strong> <strong>nabij</strong> <strong>Assen</strong> <strong>op</strong> <strong>17</strong> <strong>juni</strong> <strong>2003</strong><br />

Definitief<br />

16 januari 2004<br />

Tijdelijke Commissie Ongevallenonderzoek Defensie<br />

De ernstigste achterliggende factor was onvoldoende voorbereiding van de oefening, <strong>met</strong><br />

name de afwezigheid van een goede analyse van de risico’s tijdens de oefening. Gevaren<br />

voortvloeiend uit de beperkingen van pantservoertuigen en de specifieke omstandigheden in<br />

het oefengebied, zijn daardoor niet voldoende onderkend. Bij de voorbereiding van dit soort<br />

oefeningen werd in onvoldoende mate naar de risico’s gekeken: deze achterliggende factor<br />

was al jaren aanwezig, dus latent. Andere latente problemen die ook een rol speelden, zijn<br />

het ontbreken van eenduidige procedures en het onvoldoende expliciet realiseren van de<br />

consequenties van de blinde hoeken voor een rijdend pantservoertuig.<br />

Daarom is ook onderzocht waarom dit soort latente problemen niet eerder gevonden en<br />

gecorrigeerd zijn. De redenen daarvoor moeten altijd gezocht worden in de manier waar<strong>op</strong> in<br />

een organisatie veiligheid aangepakt wordt, het veiligheidsmanagementsysteem.<br />

Binnen Defensie is dit een onderdeel van het Arbo-managementsysteem dat naast veiligheid<br />

ook gezondheid en welzijn omvat. De implementatie van het gekozen managementsysteem<br />

blijkt zowel bij de Koninklijke Landmacht als bij het Ministerie nogal wat lacunes te vertonen.<br />

Daarbij was het beter geweest indien de Koninklijke Landmacht een vollediger systeem als<br />

standaard genomen had.<br />

Naast een aantal aanbevelingen die gericht zijn <strong>op</strong> het voorkomen van dit soort ongevallen, zijn<br />

onze belangrijkste aanbevelingen gericht <strong>op</strong> essentiële verbeteringen van het veiligheidsmanagement<br />

van het Ministerie en van de Koninklijke Landmacht.<br />

In navolging van het doel van de Tijdelijke Commissie Ongevallenonderzoek Defensie – leren<br />

van lessen- hebben we gemeend een gedetailleerd rapport te moeten schrijven, om zoveel<br />

mogelijk handvatten voor verbetering te bieden.<br />

Tot slot: gezien de risico’s waaraan al diegenen die te maken hebben <strong>met</strong> Defensieactiviteiten<br />

kunnen worden blootgesteld, dient veiligheid binnen de Defensieorganisatie een hogere en<br />

expliciete prioriteit krijgen. Dat betreft dus niet alleen de formele procedures, maar ook het mede<br />

<strong>op</strong> grond daarvan bevorderen van een structureel veiligheidsbewustzijn zowel bij leiding-<br />

gevenden als uitvoerenden.<br />

Den Haag, 16 januari 2004<br />

Dr.ir. J.P. Visser Drs. J.S.J. Hillen Mr. G.C. Gillissen<br />

Voorzitter

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!