31.08.2013 Views

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

Botsing YPR met trein nabij Assen op 17 juni 2003

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

42/119<br />

Titel (document)<br />

Status<br />

Datum<br />

<strong>Botsing</strong> <strong>YPR</strong> <strong>met</strong> <strong>trein</strong> <strong>nabij</strong> <strong>Assen</strong> <strong>op</strong> <strong>17</strong> <strong>juni</strong> <strong>2003</strong><br />

Definitief<br />

16 januari 2004<br />

Tijdelijke Commissie Ongevallenonderzoek Defensie<br />

veiligheidsbeleid; in voorkomend geval dient hij maatregelen te nemen om bijstellingen<br />

van het beleid uit te voeren (correctieve en preventieve maatregelen).<br />

Daarnaast geeft hij specifieke aanwijzingen <strong>op</strong> allerlei gebied, waaronder verplaatsingen,<br />

het onderhouden van verbindingen en specifieke basisgevechtstechnieken.<br />

3.2.2 Opleidings- en Trainingscommando<br />

Het ressort Opleidings- en Trainingscommando (OTCo) verzorgt de meeste <strong>op</strong>leidingen<br />

(2.000) binnen de KL en is het grootste <strong>op</strong>leidingsinstituut binnen de krijgsmacht (35.000<br />

leerlingen per jaar). De commandant van het OTCo heeft de lijnverantwoordelijkheid voor<br />

veiligheid binnen zijn commando. OTCo moet voor zijn commando invulling geven aan<br />

het beleid van de BLS en dit uitwerken voor zijn eenheden (<strong>op</strong>leidingscentra).<br />

3.2.3 Opleidings- en Trainingscentrum Manoeuvre<br />

Het Opleidings- en Trainingscentrum Manoeuvre (OTCMan) is één van de<br />

<strong>op</strong>leidingscentra van het OTCo en bestaat naast een staf, een logistieke component en<br />

schietkampen, uit enkele kenniscentra en vijf specifieke scholen. De doelstellingen van<br />

het OTCMan zijn <strong>op</strong>leiden, het leveren van trainingsondersteuning en het leveren van<br />

kennisproductie (<strong>op</strong> het gebied van “grondgebonden manoeuvre” en “derde dimensie”).<br />

OTCMan leidt voornamelijk personeel <strong>op</strong> voor functies binnen het wapen van de<br />

Cavalerie en het wapen van de Infanterie. De commandant van het OTCMan te<br />

Amersfoort is o.a. verantwoordelijk voor de veiligheid en de arbeidsomstandigheden<br />

binnen zijn <strong>op</strong>leidingscentrum. Commandant OTCMan heeft een eigen<br />

medezeggenschapscommissie en is derhalve decentrale werkgever in de zin van de<br />

Arbo-wet. Daarom moet hij een Risico inventarisatie en –evaluatie (RI&E) <strong>met</strong><br />

bijbehorend plan van aanpak maken en bijhouden.<br />

3.2.4 Cavalerieschool<br />

De Cavalerieschool (CS) is één van de scholen van OTCMan. De commandant van de<br />

CS heeft o.a. tot taak een veiligheidsbeleid (als onderdeel van zijn eigen Arbo-beleid) te<br />

voeren. Hij stemt dit af <strong>op</strong> het hogere (veiligheids- c.q. arbo)beleid en is verantwoordelijk<br />

voor dat deel van de RI&E wat betreft de Cavalerieschool.<br />

De Cavalerieschool verzorgt een dertigtal <strong>op</strong>leidingen voor verschillende functies bij<br />

cavalerie-eenheden. De school kent daartoe diverse instructiegroepen.<br />

3.2.5 Instructiegroep Officieren/Onderofficieren<br />

De commandant van de Instructiegroep Officieren/Onderofficieren (IG Offn/Oon) is<br />

verantwoordelijk voor o.a. de (voortgezette) <strong>op</strong>leiding van officieren en onderofficieren tot<br />

pelotonscommandant en groepscommandant voor tank- en verkenningseenheden. De<br />

<strong>op</strong>leiding duurt ca. 24 weken. Een onderdeel is de <strong>op</strong>leiding tot voertuigcommandant<br />

<strong>YPR</strong> en het (in de praktijk) uitvoeren van verkenningen in het kader van deze <strong>op</strong>leiding.<br />

Het bij het ongeval direct betrokken personeel is geplaatst of gedetacheerd bij het<br />

OTCMan dan wel van de CS.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!