09.09.2013 Views

13e openbaar verslag - 22 februari 2008 - CMS Derks Star Busmann

13e openbaar verslag - 22 februari 2008 - CMS Derks Star Busmann

13e openbaar verslag - 22 februari 2008 - CMS Derks Star Busmann

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20300560/MVZ/cp<br />

geleden schade ten gevolge van de handelwijze van Heineken na het uitbreken van de<br />

VS-Irak oorlog en de afzegging van de twee belangrijkste artiesten. Deze handelwijze<br />

kan worden aangemerkt als toerekenbare tekortkoming, respectievelijk onrechtmatige<br />

daad van Heineken jegens curanda, respectievelijk haar gezamenlijke schuldeisers.<br />

Indien in deze procedure niet zou komen vast te staan, ondanks het door de curator<br />

geleverde bewijs van deze stelling, dat partijen zijn overeengekomen dat de VS-Irak<br />

oorlog als overmacht zou kunnen worden gekwalificeerd stelt de curator dat de VS-<br />

Irak oorlog, alsmede de afzeggingen van de twee headliners ten gevolge van het<br />

uitbreken van deze oorlog in dat geval dienen te worden gekwalificeerd als<br />

onvoorziene omstandigheden in de zin van art. 6: 258 BW. De curator zal de<br />

grondslagen van zijn vordering in het hiernavolgende nader onderbouwen.<br />

Vereisten toerekenbare tekortkoming<br />

5.2 Art. 6: 74 lid 1 BW bepaalt dat iedere tekortkoming in de nakoming van een<br />

verbintenis de schuldenaar verplicht de schade die de schuldeiser daardoor lijdt te<br />

vergoeden, tenzij de tekortkoming de schuldenaar niet kan worden toegerekend. Voor<br />

het intreden van een verplichting tot schadevergoeding stelt dit artikel derhalve de<br />

navolgende vereisten:<br />

1. Er moet sprake zijn van een tekortkoming in de nakoming van een verbintenis;<br />

2. Buiten gevallen van blijvende onmogelijkheid van nakoming vereist lid 2 verzuim;<br />

3. De tekortkoming moet toerekenbaar zijn aan de schuldenaar;<br />

4. Er moet sprake zijn van (potentiële) schade;<br />

5. Ten slotte is causaal verband tussen de tekortkoming en de schade vereist.<br />

Inhoud overeenkomst<br />

5.3 Wil er sprake zijn van een tekortkoming van Heineken in de nakoming van een<br />

verbintenis dient eerst vast te staan dat er een verbintenis bestaat. Uit de overwegingen<br />

van de Sponsorovereenkomst blijkt dat partijen afspraken wensen te maken omtrent de<br />

realisatie van een muziekevenement door curanda, waarbij Heineken als naamdragend<br />

hoofdsponsor zal optreden. In art. 7.2 van de Sponsorovereenkomst wordt gesproken<br />

over de subsponsorovereenkomst die is gesloten tussen Heineken en ENECO. Op<br />

basis van deze overeenkomst was ENECO een sponsorbijdrage verschuldigd ad €<br />

317.646,15 exclusief BTW. Op grond van art. 7.3 heeft Heineken zich verplicht zich<br />

in te spannen om te bewerkstelligen dat ENECO een sponsorovereenkomst aangaat<br />

met curanda, hetgeen, ondanks verzoeken van curanda daartoe, niet is geschied. Aldus<br />

liep de ontvangst van de bijdrage van deze subsponsor via Heineken. Op grond van<br />

artikel 8.1 sub A van de Sponsorovereenkomst is sprake van een verplichting van<br />

Heineken tot de betaling van een sponsorvergoeding van € 317,646,15 indien in een<br />

jaar 3 of 4 evenementen plaatsvinden. Op grond van art. 8.1 sub B van de<br />

Sponsorovereenkomst reserveert Heineken ten gunste van curanda een budget van ten<br />

hoogste van € 68.067,03 per jaar, uitsluitend ten behoeve van publiciteit voor de<br />

kaartverkoop. Ten behoeve van Steam is dit budget vermeerderd met € 150.000.<br />

Kortom, Heineken heeft zich verplicht tot het verstrekken van een overeengekomen<br />

financiële bijdrage ten behoeve van de organisatie van Steam. Voorts zijn partijen<br />

overeengekomen dat het evenement in april 2003 doorgaat (en de besproken<br />

verschuiving naar september vervalt) behoudens onvoorziene omstandigheden zoals<br />

40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!