Strategisch marketingplan - Terug naar de site: "www.nielsschouten ...

2.3.2 Economische trends
- Oplagecijfers zijn stijgend. Er is te merken dat de losse verkoop nog steeds aan het stijgen is.
- Er komen gratis tijdschriften op de markt, maar hoe staan deze in verhouding met uw product.
Onderscheid je op een bepaalde manier.
- Is er geen overkill aan tijdschriften? Zoals het er nu naar uitziet is er nog geen overkill
aangezien de oplagecijfers nog steeds oplopend zijn.
- Magazines worden naast tijdsgebrek vooral opgezegd wegens het geld. (zie ook de tabel van
bijlage 8 op pagina 60)
Gevolgen/aanbevelingen:
- Zoals eerder vermeld zal de klantentrouw afnemen, speel hier op in met de losse verkoop.
- Word uw tijdschrift ook gratis of moeten mensen betalen. Wij vinden van wel, omdat het toch
een bepaalde exclusiviteit met zich meebrengt. Mensen betalen en willen daar ook wat voor
terug. De kans om u te onderscheiden.
NOC*NSF Sportagenda 2005-2008:
De Nederlandse regering kiest de komende jaren voor forse bezuinigingen, wat leidt tot een significant
lagere financiële investering in de sport. De verdergaande internationalisering leidt aan één kant tot
economische liberalisering en globalisering maar ook tot stijgende behoefte aan regionale/nationale
identificatie en maatschappelijke betrokkenheid. Men wil erbij horen. Dit biedt mogelijkheden voor de
sport voor wat betreft promotie (branding) en het genereren van geld. De internationalisering leidt ook
tot het overvol raken van de internationale topsportkalender en een met elkaar concurrerend
internationaal aanbod van trainingscentra en -methoden.
In een groeiende markt is het marktaandeel van de georganiseerde sport in het afgelopen decennium
gedaald naar 33,2%. Bij geen of weinig inspanningen daalt het aandeel naar 30,8%. Voldoende
inspanningen leiden tot een groei naar 34% in 2020.
De invloed van marketing en sales, media en sponsoring op de sport en vooral de topsport neemt nog
steeds aan belang toe. Commercieel interessante sporten en op lokaal niveau de verenigingen met
eigen accommodaties halen relatief meer gelden binnen. De komende jaren zullen bedrijven, gezien
de economische teruggang, keuzes gaan maken. Opvallend is de verschuiving van betrokkenheid bij
het primaire proces naar evenementen en van top- naar de breedtesport.
2.3.3 Ecologische trends
- Komt er niet teveel papier op de markt > Wat doe je als uitgever mbt dit probleem? Ga je
gerecycled papier gebruiken? Denk na over de grondstoffen die nodig zijn. Je kunt niet zomaar
onbeperkt drukken, ten eerste niet omdat het papier een keer op is. Ten tweede omdat de
consument daar op den duur niet tevreden over is. De mensen gaan klagen
- Laat je de persen minder vaak gebruiken enz. Niet allen met het oog op een tekort aan papier,
zoals beschreven hiervoor, maar ook in de vorm van inkt. Welke inkt gebruik je enz.
Gevolgen/aanbevelingen
- Steun goede biologische doelen en laat zien dat je voor een deel op gerecycled papier drukt,
gelijk met punt 2
- Probeer vooruitstrevend te zijn naar biologisch afbreekbare inkt. Of in ieder geval inkt die
minder schadelijk is voor het milieu
NOC*NSF Sportagenda 2005-2008:
Zichtbaar is de verschuiving van de behoefte van sporten in/op sportspecifieke accommodaties naar
het sporten in/op niet specifieke voorzieningen. De behoefte aan specifieke sportaccommodaties
neemt af; de behoefte aan multifunctionele accommodaties in de wijk stijgt. Per sporttak zijn er wel
verschillen.
2.3.4 Technologische trends
- Internet is een grote bedreiging, maar het kan ook een kans zijn. Via crossmedia kunt u uw
doelgroep ook bereiken via andere media
- mee discussiëren van lezers mbt inhoud of reacties van lezers. De consument wordt mondiger
en wil resultaat zien van zijn of haar opstand.
Gevolgen/aanbevelingen
- In plaats van een bedreiging kunt u het ook zien als een kans. Betrek andere vooruitstrevende
partners hierin met verschillende belangen en kijk samen naar oplossingen. Je kunt niet allen
de gedrukte versie houden maar ook de digitale versie met bijvoorbeeld nieuwsbrieven enz
23