Strategisch marketingplan - Terug naar de site: "www.nielsschouten ...

Bijlagen
1 Procesverslag
Plan van Aanpak
In de eerste fase van het project is alles een beetje rommelig verlopen. Op het intranet stond dat ons
project team bestond uit zes personen. Dat werd de week erop gewijzigd naar vier personen, Niels,
Mariska, Norbert en Shelley. Ook dit werd vervolgens weer aangepast door toevoeging van Serge, en
nog een paar dagen later Don van Arem. Nu stond het team vast, dachten wij, en konden we aan het
plan van aanpak gaan beginnen en het verdelen van de taken. Nadat iedereen zijn/haar eerste start
gemaakt had met het project werd na een week duidelijk dat Don toch geen deel van ons team uit zou
maken in verband met zijn deeltijdprogramma en afstuderen. Weer een man minder en taken open.
Vervolgens heeft Niels twee weken geen deel van ons team uitgemaakt door verblijf in het buitenland
met weinig mogelijkheden tot communicatie en volbrengen van taken.
We hebben ons als team niet aan de gestelde deadlines uit het plan van aanpak gehouden. De
verschillende onderdelen van de proftaak namen meer tijd in beslag dan er van te voren voor
ingepland was. Zo is er vertraging in het project opgetreden.
In het plan van aanpak zijn de taken niet (volledig) verdeeld, dit werd gedurende het
verwerkingsproces steeds bijgesteld.
Feedback
Tijdens het consultancy gesprek op donderdag 27 september hebben wij enkele adviezen ontvangen
op de concept plannen. We waren redelijk ver gevorderd met de invulling van de plannen en waren we
goed op weg. Wij kregen nog enkele advies mee:
- Bij de boodschap formulering is het van belang goed te weten wat voor soort inhoud het
magazine krijgt: heeft het bijvoorbeeld een wetenschappelijke benadering of is het om sporters
beter te laten presteren?
- Houd een klein marktonderzoek gericht op de haalbaarheid van het magazine.
- Vermeld bij figuren te allen tijde de bron.
Taakverdeling
Mariska van Beem : Plan van Aanpak,
Hoofdstuk 1: Bedrijfsprofiel, Missie, Visie, Boodschap, Expertise, Referenties
Hoofdstuk 2: Meso omgevingsanalyse (extern); Marktanalyse
Hoofdstuk 3: SWOT-analyse; key-issues, confrontatiematrix,
waardestrategie, marketingstrategie
Hoofdstuk 4: Marketingdoelstellingen
Hoofdstuk 6: Marketinginstrumentbeslissingen; Marketingmix
Hoofdstuk 6: Communicatieplan; Analyse, Doelstellingen, Planning
Opstellen enquête field research,
In elkaar zetten proftaak
Procesverslag
Eindredactie proftaak; lay-out en zin- en spellingscontrole
Shelley de Groot : Plan van Aanpak,
Hoofdstuk 2: Mirco omgevingsanalyse (intern),
Hoofdstuk 3: SWOT-analyse; key-issues, confrontatiematrix,
waardestrategie, marketingstrategie
Hoofdstuk 5: Marketingstrategie; Merknaam en design
Hoofdstuk 6: Marketinginstrumentbeslissingen; Promotiemix
Hoofdstuk 6: Communicatieplan; Boodschap
Procesverslag
In elkaar zetten proftaak
Norbert Hoven : Hoofdstuk 2: Meso omgevingsanalyse (extern); Afnemersanalyse,
Concurrentieanalyse, Distributieanalyse
Hoofdstuk 6: Communicatieplan; Middelen en Media, Planning
46