Strategisch marketingplan - Terug naar de site: "www.nielsschouten ...

Hoofd aandachtspunten (HAP)
Sterkten
RELATIEVE
IMPACT
Imago WP Sportmedia
28,5%
Innovatief en
daadkrachtig personeel 20,3%
Marktaandeel WPG
Uitgeverijen 26,8%
Sterk toenemende
omzet en winst 24,4%
Zwakten
Hoge opstartkosten
0,0%
Weinig diversiteit in
soorten magazines 40,0%
Locatie en spreiding van
vestigingen 10,0%
Tekort aan journalistieke
capaciteit 50,0%
Kansen
Oplagecijfers zijn
stijgend
Psychologie wordt
meer geaccepteerd
Hardcopy uitgiftes
blijven internet voor
Toenemende interesse
in sport en geest
Bedreigingen
Stijgende concurrentie
gratis media
Afnemende
klantentrouw
Is er ruimte voor nog
een magazine
Afhankelijk van
advertenties naast de
verkoop
20,5% 28,7% 24,6% 26,2% 15,7% 19,6% 35,3% 29,4%
Aanvallen Verdedigen
Versterken
Figuur: Confrontatiematrix. Percentages volgens worksheet SWOT analyse en confrontatiematrix.
Zie ook bijlage 4.
Terugtrekken/
Turn-around
Bij elke combinatie hoort een strategische optie. Er wordt hierbij van buiten naar binnen gekeken. Met
andere woorden: wat is het effect van de kansen en bedreigingen op de sterkten en zwakten.
De matrix moet duidelijkheid verschaffen over de volgende vragen:
- Hoe kan een sterkte gebruikt worden om op een kans in te spelen?;
- Hoe kan een sterkte gebruikt worden om een bedreiging af te weren?;
- Hoe kan een zwakte zodanig versterkt worden om op een kans in te spelen?;
- Hoe kan een zwakte zodanig versterkt worden om een bedreiging het hoofd te bieden?
Naar aanleiding van de confrontatiematrix zijn wij tot vier hoofd aandachtspunten gekomen. Wij werken
per punt één strategie uit.
- Aanvallen – In het kwadraat ‘aanvallen’ gaat het om de vraag hoe we met behulp van een
specifiek sterk punt in onze organisatie kunnen inspelen op een specifieke kans in onze
omgeving.
- Verdedigen – In het kwadrant ‘verdedigen’ gaat het om de vraag hoe we met behulp van een
specifiek sterk punt in onze organisatie een specifieke bedreiging in onze omgeving kunnen
afwenden.
- Versterken - In het kwadrant 'versterken' gaat het om de vraag hoe we specifieke zwakke
punten zodanig kunnen versterken of neutraliseren dat we in staat zijn op een specifieke kans
in onze omgeving in te spelen.
- Terugtrekken/Turn-around - In het kwadrant 'terugtrekken/turn-around' gaat het om de vraag
hoe we specifieke zwakke punten zodanig kunnen neutraliseren dat we in staat zijn een
specifieke bedreiging uit onze omgeving af te wenden.
28