Strategisch marketingplan - Terug naar de site: "www.nielsschouten ...

More documents

Recommendations

Info

Besluiten en actielijst: Notulen week 39 JCU 2B1 Datum en plaats: donderdag 27 september 2007, Amsterdam. Bijeenkomsten: Woensdag 26 en donderdag 27 september 2007. Aanwezig : Serge de Prie, Mariska van Beem, Norbert Hoven, Shelley de Groot Afwezig : Niels Schouten (en Don van Arem) Notulist week 5 : Mariska van Beem Duur : 1,5 uur Consultancy proftaak: • Boodschap: de klant moet weten waarom het product/dienst iets voor hem/haar is. • Bij onze boodschap is het belangrijk om te kijken waar het om gaat. Is het een magazine om beter te gaan presteren of is het gebaseerd op wetenschap. De boodschap moet geen thema zijn maar een hoofdzaak. • Voor ons als JCU’ers is het belangrijk om de basis van marketing- en communicatieplannen te kennen. Later specialiseren kan altijd nog. • Wat betreft het marktonderzoek, als we deze bij circa 100 personen afnemen is het voldoende. Hierbij verwijzen dat er een selectie is geweest waardoor het iets minder betrouwbaar is. Maar dat wij door de uitkomst toch voldoende bewijs hebben kunnen halen voor ons soort magazine. • Vermeld bij figuren altijd de bron! • De organigram uit de interne analyse als bijlage gebruiken onder vermelding van uitgevers WPG Gebruik: Boston Consultancy BCG Portor producten Confrontatiematrix (erg belangrijk!) Navigatie Stad van zaken is besproken evenals de samenwerking in de groep. Gemeld is dat tot op heden het aandeel van Niels wat beperkt is. Mede doordat hij momenteel op vakantie is en weinig toegang heeft tot internet. Wellicht heeft hij het dus wel af? Hier zal de projectleider (Serge) naar informeren. Don van Arem is officieel geen lid meer van ons team (dit i.v.m. de stroomversnelling in zijn deeltijd opleiding) hij is bereid zijn taak, de verwerking in SPSS van de enquêtes, af te ronden. Bedankt Don! Wat moet er nog gebeuren? Voorwoord Managementsamenvatting Conclusie, aanbevelingen/advies Nawoord Marketingplan Hoofdstuk 1 Inleiding en achtergronden Organisatiestructuur Hoofdstuk 1 Inleiding en achtergronden Logo Hoofdstuk 1 Inleiding en achtergronden Referenties (eigen referenties?) Hoofdstuk 3 SWOT-analyse Key issues, omgevingsvisie en kernproblemen Hoofdstuk 3 SWOT-analyse Waardestrategie Hoofdstuk 3 SWOT-analyse Marketingstrategieopties plus keuze optie Hoofdstuk 5 Marketingstrategie Doelgroepen Hoofdstuk 5 Marketingstrategie Merk/productpositionering Hoofdstuk 5 Marketingstrategie Merknaam en design Hoofdstuk 6 Marketinginstrumentbeslissingen Instrumentdoelstellingen Hoofdstuk 6 Marketinginstrumentbeslissingen Instrumentstrategieën en instrumenttactiek Hoofdstuk 7 Financiële indicatoren en budgetten Beschikbaarheid Hoofdstuk 7 Financiële indicatoren en budgetten Bevoegdheden Hoofdstuk 7 Financiële indicatoren en budgetten Rapportage en vergaderen Hoofdstuk 8 Evaluatiemaatstaven Communicatieplan Hoofdstuk 9 Analyse en doelgroep 50
Hoofdstuk 11 Positionering Klanttevredenheid Hoofdstuk 11 Positionering Reclame misschien al gedaan? Hoofdstuk 11 Positionering Sales Promotion misschien al gedaan? Hoofdstuk 11 Positionering Televisie misschien al gedaan? Hoofdstuk 11 Positionering Internet misschien al gedaan? Hoofdstuk 11 Positionering Sponsoring misschien al gedaan? Hoofdstuk 11 Positionering PR en Publiciteit misschien al gedaan? Hoofdstuk 12 Boodschap Hoofdstuk 13 Middelen en media misschien al gedaan? Hoofdstuk 14 Planning Hoofdstuk 15 Budget Hoofdstuk 16 Evaluatie Taken worden na onderling overleg nog verdeeld. 51
Page 1 and 2: Strategisch marketingplan WP Sportm
Page 3 and 4: Inhoudsopgave Inleiding 5 Managemen
Page 5 and 6: Inleiding Dit rapport richt zich op
Page 7 and 8: Inleiding en achtergronden 1.1 Bedr
Page 9 and 10: Situatieanalyse 2.1 Micro omgevings
Page 11 and 12: International blijkt dat 91% van de
Page 13 and 14: studie gevolgd. 9 op de 10 lezers i
Page 15 and 16: Marktontwikkeling kranten Uiteraard
Page 17 and 18: Enthousiasme over advertenties Na b
Page 19 and 20: In bijlage 7 op pagina 59 vindt u e
Page 21 and 22: The Sport Scientists Research Adven
Page 23 and 24: 2.3.2 Economische trends - Oplageci
Page 25 and 26: NOC*NSF Sportagenda 2005-2008: De s
Page 27 and 28: 3.2 Confrontatiematrix In de confro
Page 29 and 30: Aanvallen Voorheen was psychologie
Page 31 and 32: Marketingstrategie 5.1 Doelgroepen
Page 33 and 34: 5.3.2 Bladformule Formaat Het forma
Page 35 and 36: 6.1.3 Plaats en distributie Het mag
Page 37 and 38: Eigen website van ‘Sport & Mind
Page 39 and 40: 6.2.6 Middelen en media Promotie is
Page 41 and 42: Financiële prognose en budgetten I
Page 43 and 44: Conclusies/Advies Wij willen u als
Page 45 and 46: Bronvermelding Literatuur: - Strate
Page 47 and 48: Serge du Prie : Hoofdstuk 2: Meso o
Page 49: Wie? Wat? Niels: Bedrijfsprofiel aa
Page 53 and 54: 3 Oplagecijfers Publiektijdschrifte
Page 55 and 56: 5 Marktontwikkeling kranten (Bron:
Page 57 and 58: 7 Porter’s vijfkrachtenmodel Besc
Page 59 and 60: Koopkrachtontwikkeling Kenmerken To
Page 61 and 62: 10 SWOT Analyse en confrontatiematr
Page 63 and 64: In onderstaande matrix zijn uw SWOT
Page 65 and 66: Amsterdam, 11 oktober 2007 Inhoudso
Page 67 and 68: 2 Campagneplan 2.1 Doelstellingen C
Page 69 and 70: oodschap komt steeds als een rode d
Page 71 and 72: Individuele Opdracht Shelley de Gro
Page 73 and 74: 1.Doelgroep De Sport & Mind-lezer w
Page 75 and 76: 5. Campagne De consument wordt dage
Page 77 and 78: Individuele opdracht Niels Schouten

Strategisch marketingplan - Terug naar de site: "www.nielsschouten ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?