Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

More documents

Recommendations

Info

$Latex - StAZ$

1. De arbeidsmarkt van de sector Zorg en WJKHet belang van personeelsgerichte maatregelen in de zorgsector is zichtbaar gemaakt in een studievan Prismant over personeelsbeleid (Van Dijk e.a., 2004). Bij instellingen die op HRM-gebied actieverzijn, zijn de arbeidstevredenheid, de gezondheid en het welbevinden van het personeel beteren is het verzuim en verloop minder. Een combinatie van HRM activiteiten zoals functioneringsgesprekken,persoonlijke ontwikkelplannen, en teamoverleg, versterkt dit resultaat.Het is dus positief dat er in 2004 ten opzichte van 2003 meer functioneringsgesprekken wordengehouden. Bijna 61% van de medewerkers geeft aan de afgelopen 12 maanden een functioneringsgesprekte hebben gehad, tegen 56% in 2003. De deelname aan werkoverleg (tenminste eenkeer per maand) is in alle branches, met uitzondering van de jeugdzorg, iets afgenomen. Aangezienhet hier om een belangrijke personeelsactiviteit gaat is dit jammer. Gemiddeld zegt bijna 74% vande medewerkers in de zorg tenminste een keer per maand deel te nemen aan een werkoverleg.In de sector WJK ligt dat percentage op 89%.1.8 SamenvattingDe sector Zorg en WJK loopt niet helemaal in de pas met de ontwikkelingen in de totale economie.In de afgelopen jaren was dat gunstig voor de sector. De groei in werkgelegenheid zette door,terwijl elders de werkgelegenheid sterk kromp. Dit maakte de groei in de sector Zorg en WJK ookmakkelijker te verwezenlijken. Recent is er een kentering te zien, naar een nog maar lichte groeivan de werkgelegenheid in de sector Zorg en WJK, terwijl zich in de totale economie een voorzichtigherstel van de groei aandient. Dit faseverschil uit zich ook in het aantal vacatures ende werkzoekenden. Het aantal vacatures stijgt weer in de totale economie terwijl er sprake is vanstabilisatie na een daling in de Sector Zorg en WJK. Het aantal werkzoekenden in de totaleeconomie daalt terwijl die in de sector toeneemt.23Deze verschuiving is niet alleen te verklaren door het teruglopen van de groei van de budgetten.Een voorzichtige opstelling van instellingen door de beleidsonzekerheid speelt ook mee.Mede door de verslechterende werkgelegenheid in de totale economie is het verloop in de sectorafgenomen, evenals de interne mobiliteit. Vooral vrouwen zijn door hun oververtegenwoordigingop de arbeidsmarkt van de sector Zorg en WJK kwetsbaar voor veranderingen op die arbeidsmarkt.De positie van allochtonen verschilt sterk tussen de sectoren. In de sector Zorg zijn allochtonenondervertegenwoordigd, in de sector WJK is het juist gelukt om het landelijke gemiddeldevoor allochtonen te overtreffen.De deelname aan opleidingen vertoont nog steeds een lichte groei, met uitzondering van de zorgopleidingenop MBO niveau, waar een daling zichtbaar is. Binnen de MBO-opleidingen voor dezorgsector is er een verschuiving te zien van de BBL-opleidingen naar de BOL-opleidingen,waardoor het tekort aan stageplaatsen nijpender is geworden. De MBO-opleidingen in de WJKsector tonen een sterke groei. Bij de vervolgopleidingen valt vooral het sterke teruglopen van dedeelname aan verpleegkundige vervolgopleidingen op.Ook bij de lonen is de ontwikkeling binnen de sector anders dan in de totale economie. Was er inde sector tot voor kort een gunstige ontwikkeling ten opzichte van de totale economie te constateren,in 2004 namen zowel de CAO-lonen als de contractlonen minder toe dan het landelijkegemiddelde. Ook voor 2005 is er een gematigde stijging van de CAO-lonen afgesproken.Arbeid in Zorg en Welzijn 2005
1. De arbeidsmarkt van de sector Zorg en WJKDe arbeidsomstandigheden lijken zich licht te verbeteren. De fysieke belasting en de werkdruk is ietsafgenomen. Hoewel dat laatste opvallend genoeg niet door de werkgevers zo gezien wordt. Ookop het gebied van verzuim en de WAO-instroom zijn de resultaten over het afgelopen jaar gunstig.Het verzuim ligt nog wel hoger dan het landelijke gemiddelde, maar het verschil is veel kleinergeworden. De WAO instroom is sterk gedaald en gelijk aan het landelijke gemiddelde geworden.Gezien het belang van personeelsgerichte maatregelen is het een gunstige ontwikkeling dat er eentoename van de functioneringsgesprekken te zien is. Over het personeelsbeleid in het algmeen zijnwerkgevers veel meer tevreden dan de werknemers. Dit geldt overigens voor de gehele economie.24Stand van zaken en vooruitblik
Page 1 and 2: Arbeid in Zorg en WelzijnStand van
Page 3 and 4: ColofonUitgaveOktober 2005Vormgevin
Page 5 and 6: 4Stand van zaken en vooruitblik
Page 11 and 12: 1. De arbeidsmarkt van de sector Zo
Page 23: 1. De arbeidsmarkt van de sector Zo
Page 27 and 28: 2. De arbeidsmarkt de komende jaren
Page 43 and 44: 3. De arbeidsmarkt per brancheIn di
Page 45 and 46: 3. De arbeidsmarkt per brancheDit b
Page 47 and 48: 3. De arbeidsmarkt per branchePerso
Page 49 and 50: 3. De arbeidsmarkt per brancheUit d
Page 51 and 52: 3. De arbeidsmarkt per brancheBij e
Page 53 and 54: 3. De arbeidsmarkt per brancheTabel
Page 55 and 56: 3. De arbeidsmarkt per brancheaccen
Page 57 and 58: 3. De arbeidsmarkt per branchekader
Page 59 and 60: 3. De arbeidsmarkt per brancheorgan
Page 61 and 62: 3. De arbeidsmarkt per branche60Sta
Page 63 and 64: 4. SamenvattingEinde aan de groei,
Page 65 and 66: 4. Samenvattingsamenleving. Cliënt
Page 67 and 68: LiteratuurBekker, S., G. van Essen,
Page 69 and 70: LiteratuurRaad voor Werk en Inkomen
Page 71 and 72: BijlageBijlage 1 OSA Werknemerspane

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?