Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

3. De arbeidsmarkt per brancheTabel 3.6 Branchegegevens arbeidsmarkt ThuiszorgJaarlijkse2000 2001 2002 2003 2004 1 gem. groeiAantal werkzame personen 101.430 106.555 115.270 127.155 128.150 6,0%Aantal bezette arbeidsplaatsen 56.245 58.575 61.615 66.240 67.423 4,6%Omvang gemiddelde werkweek 0,55 0,55 0,53 0,52 0,53Gemiddelde leeftijd (in jaren) 42,5 2 42,9 2Aandeel 50+-ers 24,7% 2 27% 2Aandeel vrouwen 96% 2 96% 2Brutoverloop 16,9% 17,7% 15,9% 14,7% 9,5%Nettoverloop 8,8% 8,6% 8,0% 8,6% 4,2%Ziekteverzuim (exclusief) 10,2% 10,1% 8,5% 7,6% 7,1%WAO-instroomkans 2,1% 2,0% 1,1%1Werkgelegenheid in 2004 betreft een schatting op basis van groeivoet PGGM-statistieken.2Medewerkersraadpleging 2002 (PwC/IWS, 2002) en 2005 (PwC/IWS, 2005)3Werkgelegenheidscijfers van CBS betreffen eindejaarscijfers en zijn omgerekend naar jaargemiddelden.Bron: CBS, Prismant, LKG, Vernet, UWV52Bij een verdere trendmatige ontwikkeling neemt de vraag naar personeel de komende jaren metgemiddeld 2,5% toe. Aangezien de thuiszorg het meest gevoelig is voor veranderingen als gevolgvan de invoering van de WMO geeft deze vraag een indicatie van de personeelsbehoefte samenhangendmet de nu geboden diensten. Deze hoeven in de toekomst niet noodzakelijkerwijs ookdoor thuiszorgorganisaties aangeboden te worden.Arbeidsmarktprognoses laten zien dat er landelijk op korte termijn maar net voldoende aanbod vanverzorgend personeel zal zijn (RegioMarge 2004). De thuiszorg is erg gevoelig voor ontwikkelingenop de arbeidsmarkt in andere bedrijfstakken. Immers, hoe lager het scholingsniveau, hoe gemakkelijkermen van beroep en werksoort verandert.Onderwijs en arbeidsmarktEen studie in het kader van de kwantitatieve aansluiting van vraag en aanbod van personeel, betrefteen inventarisatie in de kraamzorg (Lamkaddem, 2004). Het is een klein onderdeel van de gezondheidszorgwaar reeds van marktwerking sprake is. Uit de studie blijkt dat er op dit moment geensprake is van een structureel tekort aan personeel in de kraamzorg. Deze situatie is echter nietaan een goed overlegsysteem tussen kraamzorgaanbieders onderling en zorgverzekeraars te danken.Er bestaat geen regie op de benodigde opleidingsplaatsen. Dit kan in de toekomst leiden totde ongewenste situatie dat de opleidingscapaciteit niet goed is afgestemd op de vraag naar kraamverzorgenden.3.5.2 Personeelsbeleid en werkbelevingMedewerkers in de thuiszorg geven hun werkgevers gemiddeld het rapportcijfer 6,9 voor hunpersoneelsbeleid. De branche is daarmee koploper in de sector. In de thuiszorg zijn medewerkersiets minder tevreden geworden over de scholingsmogelijkheden in de instelling. Het percentagemedewerkers dat aangeeft daarmee tevreden te zijn daalde van 66% in 2003 naar ruim 58% in2005. Ondanks dat kent de branche ten opzichte van de sector de meeste medewerkers die hiero-Stand van zaken en vooruitblik