16.07.2015 Views

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. De arbeidsmarkt per brancheorganisaties die aanpass<strong>in</strong>g<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> verricht <strong>in</strong> de werkruimt<strong>en</strong> <strong>en</strong> er wordt vaker voorlicht<strong>in</strong>ggegev<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> goede werkhoud<strong>in</strong>g.Werkdruk <strong>en</strong> werkstressIn 2004 is <strong>in</strong> aanloop naar het <strong>in</strong> 2005 afgeslot<strong>en</strong> arboplusconv<strong>en</strong>ant, onderzoek gedaan naarwerkdruk <strong>en</strong> werkstress <strong>in</strong> de K<strong>in</strong>deropvang (Franck e.a., 2004). Hieruit blijkt dat leidsters <strong>in</strong> dek<strong>in</strong>deropvang vaker te mak<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> met werkstress dan de gemiddelde Nederlandse beroepsbevolk<strong>in</strong>g.De beperkte autonomie over werktempo, het vaak niet kunn<strong>en</strong> onderbrek<strong>en</strong> van hetwerk <strong>en</strong> verlat<strong>en</strong> van de werkplek word<strong>en</strong> als één van de belangrijkste stressrisico's gezi<strong>en</strong>. Wel iser duidelijkheid over tak<strong>en</strong>, die is er echter <strong>in</strong> m<strong>in</strong>dere mate over kwalitatieve norm<strong>en</strong>. De werklastis op zich niet ongunstig, maar door de specifieke werkomstandighed<strong>en</strong> met verschill<strong>en</strong>de groep<strong>en</strong>k<strong>in</strong>der<strong>en</strong>, is alertheid hier gebod<strong>en</strong>. Anderzijds is de relatie met de leid<strong>in</strong>ggev<strong>en</strong>de over het algeme<strong>en</strong>bov<strong>en</strong>gemiddeld. Dit is e<strong>en</strong> belangrijke randvoorwaarde voor goed functioner<strong>en</strong>.3.9 Jeugdzorg58De jeugdzorg is de afgelop<strong>en</strong> tijd door e<strong>en</strong> aantal <strong>in</strong>cid<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>in</strong> de publiciteit gekom<strong>en</strong>. Mede naaraanleid<strong>in</strong>g daarvan is e<strong>en</strong> aantal ambities geformuleerd om de kwaliteit van de di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong><strong>in</strong>gte verbeter<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> taskforce heeft zich <strong>in</strong>gezet voor het terugbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van de wachtlijst<strong>en</strong> <strong>in</strong> dezesector (Deltaplan). Van belang is ook de per 1 januari 2005 <strong>in</strong>gevoerde Jeugdwet. De implem<strong>en</strong>tatievan de Wet op de Jeugdzorg noopt de branche om helder aan te gev<strong>en</strong> waar de kom<strong>en</strong>deperiode de prioriteit<strong>en</strong> ligg<strong>en</strong>. De <strong>in</strong>voer<strong>in</strong>g van de nieuwe f<strong>in</strong>ancier<strong>in</strong>gssystematiek vraagtde kom<strong>en</strong>de periode de nodige tijd <strong>en</strong> <strong>en</strong>ergie. Daarnaast onderzoekt m<strong>en</strong> welke f<strong>in</strong>ancier<strong>in</strong>gsmodell<strong>en</strong>goed pass<strong>en</strong> bij cliëntgerichtheid <strong>en</strong> transparant ondernemerschap.3.9.1 Kerncijfers• De groei van de werkgeleg<strong>en</strong>heid kwam <strong>in</strong> 2004 abrupt t<strong>en</strong> e<strong>in</strong>de.• Het aandeel vrouw<strong>en</strong> groeit gestaag.• Hetzelfde geldt voor de gemiddelde leeftijd van het personeel.• Tot 2002 was er sprake van e<strong>en</strong> dal<strong>in</strong>g van de duur dat m<strong>en</strong> bij dezelfde werkgever <strong>in</strong> di<strong>en</strong>st is;vanaf dat jaar is er sprake van e<strong>en</strong> snelle to<strong>en</strong>ame.Tabel 3.10 Branchegegev<strong>en</strong>s arbeidsmarkt JeugdzorgJaarlijkse2000 2001 2002 2003 2004 1 gem. groeiAantal werkzame person<strong>en</strong> 18.100 18.200 22.600 26.227 25.838 9,3%Aantal bezette arbeidsplaats<strong>en</strong> 13.000 14.000 15.200 18.883 18.572 9,3%Omvang gemiddelde werkweek 0,72 0,77 0,67 0,72 0,72Gemiddelde leeftijd (<strong>in</strong> jar<strong>en</strong>) 38,8 39,0 38,6 39,3 39,7Aandeel 50+-ers 16,6% 18,5%Aandeel vrouw<strong>en</strong> 66,8% 68,1% 68,9% 69,0% 71,9%Duur di<strong>en</strong>stverband (<strong>in</strong> jar<strong>en</strong>) 6,2 6,0 5,5 6,0 6,81Werkgeleg<strong>en</strong>heid <strong>in</strong> 2004 betreft e<strong>en</strong> schatt<strong>in</strong>g op basis van groeivoet PGGM-statistiek<strong>en</strong>.Bron: MO-groepStand van zak<strong>en</strong> <strong>en</strong> vooruitblik

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!