Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

3. De arbeidsmarkt per branchever tevreden zijn. Minder medewerkers dan in 2003 geven aan zich te kunnen ontplooien enontwikkelen in hun werk (47% in 2005 tegen 54% in 2003). Het aandeel van lichamelijke klachtenals oorzaak voor werkgerelateerd verzuim is in de thuiszorg gedaald van 65% in 2003 naar54% in 2005. Het aantal medewerkers in de thuiszorg dat aangeeft actief op zoek te zijn naar eenandere baan is licht gestegen van 8% in 2003 naar ruim 11% in 2005.Uit de Exitinterviews van Prismant komt naar voren dat 55% van de vertrekkers in 2004 aangeeftdat het vertrek voorkomen had kunnen worden. Dit is uiteraard alleen volgens de visie van de werknemer,maar het geeft wel aan dat er mogelijkheden zijn om het verloop beter te beheersen.Aspecten waarop men verandering zou willen zien zijn: men ervaart onvoldoende loopbaanmogelijkheden(12%) en onvoldoende ontplooiingsmogelijkheden (10%) en ook behoefte aan anderwerk speelt een rol (10%).ArbeidsomstandighedenbeleidOok in de thuiszorg zijn de resultaten van het in 2004 geëindigde arboconvenant geëvalueerd.Uit het evaluatierapport (Van Rij, 2005) blijkt dat het verschil in ziekteverzuimpercentages tussenhet bedrijfsleven en de thuiszorg met 41% is verkleind. Doelstelling was 50%. De toename vanhet aantal reïntegraties in de thuiszorg blijkt groter te zijn dan in de zorgsector als geheel. Tenopzichte van de totale Nederlandse WAO-instroomkans is de instroomkans in de thuiszorg in deachterliggende jaren afgenomen met 31%. Dat is een grotere daling dan in de totale zorgsector.In 1999 gaf 36% van de medewerkers aan in (zeer) sterke mate fysieke belasting te ervaren, in2002 is dat aandeel gedaald naar 31%. Deze daling is met name gerealiseerd in de functiegroependie relatief veel last hebben van fysieke belasting.MedewerkertevredenheidUit de eind 2004 gehouden medewerkersraadpleging (PwC/IWS, 2005) blijkt dat de medewerkerstevredenheidten opzichte van 2002 iets is toegenomen. Veel instellingen scoorden in 2004 hoger dan in 2002.De grootste verbeteringen traden op bij de werkomstandigheden kwaliteit van zorg (zoals de medewerkersdie beleven), de werkdruk en de fysieke belasting. Er zijn echter ook werkomstandigheden waarde instellingen minder goed op scoren dan in 2002. Het gaat hierbij vooral om steun van collega’s enontplooiing.Medewerkers voelen zich in 2004 sterker bij hun werkgever betrokken en hebben minder kans op eenburnout dan in 2002. Driekwart van de medewerkers maakt zich zorgen over bezuinigingen en anderebelangrijke veranderingen. Een kwart van de medewerkers twijfelt eraan of zij in de nabije toekomst hunhuidige baan wel kunnen behouden.533.6 Geestelijke gezondheidszorgIn korte tijd zal het grootste deel van de geestelijke gezondheidszorg overgaan van een situatiemet centrale aansturing naar gereguleerde marktwerking. Het afgelopen jaar namen overheiden gesprekspartners cruciale beslissingen over de precieze invulling, zodat de nieuweZorgverzekeringswet in 2006 van kracht kan worden.De komende jaren is er volgens GGZ Nederland een sterke stijging in GGZ-vraag te verwachten.Parallel aan de landelijke discussie over de houdbaarheid van de almaar groeiende AWBZ, is desector zich gaan herbezinnen op zijn positie binnen deze verzekering. De nadruk ligt meer op curedan care. De langdurige klinische zorg komt te vallen onder de gemoderniseerde AWBZ en decollectieve dagactiviteiten onder de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).De invoering van marktwerking in het curatieve domein zal de verschillen tussen de instellingenArbeid in Zorg en Welzijn 2005