Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

More documents

Recommendations

Info

$Latex - StAZ$

3. De arbeidsmarkt per branchemoeten doen in hun werktijd en het profiel van het werk op de arbeidsmarkt. Binnen de branche heeftdit geleid tot een "trek" van medewerkers van wonen naar dagbesteding.Een andere ontwikkeling die overigens ook in veel andere branche speelt is de toenemende zorgzwaartevan de cliënten. Door de extramuralisering van cliënten met relatief mindere klachten en kenmerkenkomen er de laatste jaren veel zwaardere cliënten binnen en neemt het aandeel zware cliënten opafdelingen toe.Net als binnen de andere care-sectoronderdelen bepaalt in de gehandicaptenzorg de modernisering vande AWBZ en de invoering van de WMO op dit moment in sterke mate de beleidsagenda. De invoeringvan het persoonsgebonden budget (PGB) heeft er toe geleid dat men al enige ervaring met een vorm vanvraaggestuurd werken heeft, zij het op kleine schaal. Een van de belangrijkste discussiepunten voor degehandicaptenzorg in de komende tijd is de vraag waar de AWBZ ophoudt en de WMO begint.3.4.1 Kerngegevens• De gehandicaptenzorg laat in tegenstelling tot de meeste andere branches ook in 2004 nog eenaanzienlijke groei van de werkgelegenheid zien.• De gemiddelde werkweek vertoont wat lichte schommelingen.• De gemiddelde leeftijd stijgt wel, maar veel minder snel dan elders. De groei van de branche endaarmee de instroom van doorgaans jonger personeel is hier vooral debet aan.• Desondanks groeit het aandeel 50+ ers wel. Het tempo is gematigd en het niveau is veel lagerdan elders.• Zowel het bruto als het netto-verloop namen steeds verder af.• Hetzelfde geldt voor het ziekteverzuim en de instroomkans in de WAO, die in korte tijd bijnahalveerde.49Tabel 3.5 Branchegegevens arbeidsmarkt gehandicaptenzorgJaarlijkse2000 2001 2002 2003 2004 1 gem. groeiWerkzame personen 113.706 114.244 120.683 127.153 134.842 4,4%Bezette arbeidsplaatsen 73.903 74.085 76.279 80.925 86.136 3,9%Omvang gemiddelde werkweek(FTE=1) 0,65 0,65 0,63 0,64 0,64Gemiddelde leeftijd (in jaren) 37,5 37,7 37,8 38,1 38,6Aandeel 50+-ers 13,0% 15,5% 16,6% 18,0%Aandeel vrouwen 80,5% 81,0% 81,1% 80,9% 81,1%Duur dienstverband (in jaren) 7,1 6,9 6,8 6,9 7,2Brutoverloop 18,3% 16,9% 15,9% 12,8% 11,7%Nettoverloop 7,6% 6,1% 5,1% 4,6% 5,0%Ziekteverzuim (exclusief) 8,7% 8,1% 7,3% 6,5% 6,0%WAO-instroomkans . 1,7% 1,7% 0,9% .1Werkgelegenheid in 2004 betreft een schatting op basis van groeivoet PGGM-statistieken.Bron: Prismant, LKG, Vernet, UWVArbeid in Zorg en Welzijn 2005
3. De arbeidsmarkt per brancheBij een verdere trendmatige ontwikkeling neemt de vraag naar personeel de komende jaren metgemiddeld 2,2% toe.Arbeidsmarktprognoses laten zien dat er de komende jaren voldoende aanbod van personeel zal zijn(RegioMarge 2004). De gehandicaptenzorg trekt steeds meer sociaal-agogisch geschoolden aan. Deinstroom in deze opleidingen is de laatste jaren sterk toegenomen. In de WJK-sector waar men ookvaak emplooi vindt, zijn voor deze groep de baankansen afgenomen. Vooruitzichten zijn hier voorde komende jaren weinig florissant.Met betrekking tot arbeidsvoorwaarden verschillen de standpunten van werkgevers en werknemersover flexibilisering van arbeidstijden. Wel is er overeenstemming bereikt over een cliëntgerichtcompetentieprofiel in plaats van een profiel gebaseerd op de beroepsgroep.3.4.2 Personeelsbeleid en werkbelevingUit de werknemerspanels 2005 en 2003 van het OSA vallen voor de branche gehandicaptenzorgde volgende zaken op.Medewerkers in de gehandicaptenzorg vinden minder vaak dat hun kennis en vaardigheden goedbij hun werk passen (69% tegen 77% in de zorgsector). 4,7% van hen geeft ook aan dat hunkennis en vaardigheden bij een ander vak horen. In de hele zorgsector is dat gemiddeld ruim 3%.Medewerkers in de gehandicaptenzorg zijn het minst tevreden over het loon. Hun tevredenheid isten opzichte van 2003 wel toegenomen.50In de gehandicaptenzorg worden functioneringsgesprekken even vaak gehouden als in 2003 hetgeval was (namelijk 58%). Dit in tegenstelling tot de andere zorgbranches waar die vaker wordengehouden dan in voorgaande jaren. In 2003 was de gehandicaptenzorg nog het hoogste in dezorgsector, in 2005 is het inmiddels het laagste in de sector geworden.Evenals in andere zorgbranches is ook in de gehandicaptensector de werkdruk iets gedaald. In 2005hebben minder medewerkers dan in 2003 het gevoel tijd tekort te komen (58% tegen 64% in 2003).Uit de Exitinterviews van Prismant komt naar voren dat 42% van de vertrekkers in 2004 aangeeft dathet vertrek voorkomen had kunnen worden. Dit is uiteraard alleen volgens de visie van de werknemer,maar het geeft wel aan dat er mogelijkheden zijn om het verloop beter te beheersen. Aspectenwaarop men verandering zou willen zien zijn: beter contact met leidinggevende (13%), men isontevreden met de zorg die geboden wordt (13%), ervaart onvoldoende loopbaanmogelijkheden(21%) en onvoldoende ontplooiingsmogelijkheden (18%).Verbetering arbeidsomstandighedenUit inspecties van de Arbeidsinspectie naar aanleiding van het aflopen van het arboconvenant,is gebleken dat de aanpak van het arbeidsrisico fysieke belasting bij 60% van de instellingenonvoldoende was. Bij 18% van de instellingen was sprake van een structureel probleem. Het implementatieprocesvan maatregelen op het terrein van agressie en geweld en fysieke belasting is nogonvoldoende op gang gekomen. Ondanks dat is de convenantsdoelstellingen voor verzuim- enWAO-instroomreductie waarschijnlijk gehaald (Bureau Bartels, 2005b). De ambitieuze doelstellingom de blootstelling aan fysieke belasting met 30% te verminderen, is niet gerealiseerd. De dalingis beperkt gebleven tot 20%. Gezien het vertragingseffect van preventieve maatregelen magverwacht worden dat de blootstelling aan fysieke belasting verder zal verminderen. Er is geenwezenlijke vermindering van het aantal agressieincidenten binnen instellingen in de gehandicaptenzorgopgetreden tijdens de convenantperiode.Stand van zaken en vooruitblik
Page 1 and 2: Arbeid in Zorg en WelzijnStand van
Page 3 and 4: ColofonUitgaveOktober 2005Vormgevin
Page 5 and 6: 4Stand van zaken en vooruitblik
Page 11 and 12: 1. De arbeidsmarkt van de sector Zo
Page 27 and 28: 2. De arbeidsmarkt de komende jaren
Page 43 and 44: 3. De arbeidsmarkt per brancheIn di
Page 45 and 46: 3. De arbeidsmarkt per brancheDit b
Page 47 and 48: 3. De arbeidsmarkt per branchePerso
Page 49: 3. De arbeidsmarkt per brancheUit d
Page 53 and 54: 3. De arbeidsmarkt per brancheTabel
Page 55 and 56: 3. De arbeidsmarkt per brancheaccen
Page 57 and 58: 3. De arbeidsmarkt per branchekader
Page 59 and 60: 3. De arbeidsmarkt per brancheorgan
Page 61 and 62: 3. De arbeidsmarkt per branche60Sta
Page 63 and 64: 4. SamenvattingEinde aan de groei,
Page 65 and 66: 4. Samenvattingsamenleving. Cliënt
Page 67 and 68: LiteratuurBekker, S., G. van Essen,
Page 69 and 70: LiteratuurRaad voor Werk en Inkomen
Page 71 and 72: BijlageBijlage 1 OSA Werknemerspane

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?