Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

More documents

Recommendations

Info

$Latex - StAZ$

3. De arbeidsmarkt per branchever tevreden zijn. Minder medewerkers dan in 2003 geven aan zich te kunnen ontplooien enontwikkelen in hun werk (47% in 2005 tegen 54% in 2003). Het aandeel van lichamelijke klachtenals oorzaak voor werkgerelateerd verzuim is in de thuiszorg gedaald van 65% in 2003 naar54% in 2005. Het aantal medewerkers in de thuiszorg dat aangeeft actief op zoek te zijn naar eenandere baan is licht gestegen van 8% in 2003 naar ruim 11% in 2005.Uit de Exitinterviews van Prismant komt naar voren dat 55% van de vertrekkers in 2004 aangeeftdat het vertrek voorkomen had kunnen worden. Dit is uiteraard alleen volgens de visie van de werknemer,maar het geeft wel aan dat er mogelijkheden zijn om het verloop beter te beheersen.Aspecten waarop men verandering zou willen zien zijn: men ervaart onvoldoende loopbaanmogelijkheden(12%) en onvoldoende ontplooiingsmogelijkheden (10%) en ook behoefte aan anderwerk speelt een rol (10%).ArbeidsomstandighedenbeleidOok in de thuiszorg zijn de resultaten van het in 2004 geëindigde arboconvenant geëvalueerd.Uit het evaluatierapport (Van Rij, 2005) blijkt dat het verschil in ziekteverzuimpercentages tussenhet bedrijfsleven en de thuiszorg met 41% is verkleind. Doelstelling was 50%. De toename vanhet aantal reïntegraties in de thuiszorg blijkt groter te zijn dan in de zorgsector als geheel. Tenopzichte van de totale Nederlandse WAO-instroomkans is de instroomkans in de thuiszorg in deachterliggende jaren afgenomen met 31%. Dat is een grotere daling dan in de totale zorgsector.In 1999 gaf 36% van de medewerkers aan in (zeer) sterke mate fysieke belasting te ervaren, in2002 is dat aandeel gedaald naar 31%. Deze daling is met name gerealiseerd in de functiegroependie relatief veel last hebben van fysieke belasting.MedewerkertevredenheidUit de eind 2004 gehouden medewerkersraadpleging (PwC/IWS, 2005) blijkt dat de medewerkerstevredenheidten opzichte van 2002 iets is toegenomen. Veel instellingen scoorden in 2004 hoger dan in 2002.De grootste verbeteringen traden op bij de werkomstandigheden kwaliteit van zorg (zoals de medewerkersdie beleven), de werkdruk en de fysieke belasting. Er zijn echter ook werkomstandigheden waarde instellingen minder goed op scoren dan in 2002. Het gaat hierbij vooral om steun van collega’s enontplooiing.Medewerkers voelen zich in 2004 sterker bij hun werkgever betrokken en hebben minder kans op eenburnout dan in 2002. Driekwart van de medewerkers maakt zich zorgen over bezuinigingen en anderebelangrijke veranderingen. Een kwart van de medewerkers twijfelt eraan of zij in de nabije toekomst hunhuidige baan wel kunnen behouden.533.6 Geestelijke gezondheidszorgIn korte tijd zal het grootste deel van de geestelijke gezondheidszorg overgaan van een situatiemet centrale aansturing naar gereguleerde marktwerking. Het afgelopen jaar namen overheiden gesprekspartners cruciale beslissingen over de precieze invulling, zodat de nieuweZorgverzekeringswet in 2006 van kracht kan worden.De komende jaren is er volgens GGZ Nederland een sterke stijging in GGZ-vraag te verwachten.Parallel aan de landelijke discussie over de houdbaarheid van de almaar groeiende AWBZ, is desector zich gaan herbezinnen op zijn positie binnen deze verzekering. De nadruk ligt meer op curedan care. De langdurige klinische zorg komt te vallen onder de gemoderniseerde AWBZ en decollectieve dagactiviteiten onder de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).De invoering van marktwerking in het curatieve domein zal de verschillen tussen de instellingenArbeid in Zorg en Welzijn 2005
3. De arbeidsmarkt per brancheaccentueren. Instellingen kunnen de keuze maken om bepaalde doelgroepen te bedienen enspecifieke zorgvragen in kaart te brengen.De huidige beleidsonzekerheid bij de GGZ is in die zin groot, dat een deel van de activiteiten onderde cure (met zijn DBC-systematiek) en een deel onder de care (AWBZ en WMO) gaan vallen.Instellingen hebben dus met verschillende regimes tegelijk te maken.3.6.1 Kerngegevens• In de afgelopen jaren groeide de werkgelegenheid in de GGZ in lichte mate.• Door een toename van de gemiddelde werkweek steeg het totaal aantal werkzame personennog minder.• De gemiddelde leeftijd neemt geleidelijk toe.• Het aandeel 50+ ers onder de werknemers is in 2003 tot meer dan een kwart gestegen. Devergrijzing zal naar verwachting in 2008 op haar hoogtepunt zijn. Daarna stabiliseert het aandeel50+ ers.• Zowel het bruto- als het netto-verloop namen de afgelopen jaren steeds verder af.• Hetzelfde geldt voor het ziekteverzuim en de instroomkans in de WAO.• Bij een verdere trendmatige ontwikkeling neemt de vraag naar personeel de komende jaren metgemiddeld 1,3% toe.Tabel 3.7 Branchegegevens arbeidsmarkt GGZ54Jaarlijkse2000 2001 2002 2003 2004 1 gem. groeiAantal werkzame personen 61.910 60.539 59.909 62.967 63.795 0,8%Aantal bezette arbeidsplaatsen 44.875 45.266 45.658 47.617 48.385 1,9%Omvang gemiddelde werkweek 0,72 0,75 0,76 0,76 0,76Gemiddelde leeftijd (in jaren) 41,0 40,9 41,0 41,4 42,0Aantal 50+-ers 20,6% 23,3% 24,7% 26,7%Duur dienstverband (in jaren) 8,5 8,4 8,2 8,3 7,9Brutoverloop 17,3% 16,7% 14,4% 13,2% 11,9%Nettoverloop 6,5% 5,0% 4,7% 4,5% 5,1%Ziekteverzuim (exclusief) 7,4% 6,9% 5,9% 5,3% 5,1%WAO-instroomkans . 1,6% 1,6% 0,9% .1Werkgelegenheid in 2004 betreft een schatting op basis van groeivoet PGGM-statistieken.Bron: Gpi, LKG, Prismant, Vernet, UWVArbeidsmarktprognoses laten zien dat er op de korte termijn voldoende aanbod van verpleegkundigpersoneel zal zijn (RegioMarge 2004). Afhankelijk van het tempo waarin het economischeherstel in ons land zich voltrekt, is de verwachting dat het verloop van personeel zal toenemen. Inkorte tijd kan de GGZ dan te kampen krijgen met een krapper wordend aanbod van personeel enmoeilijk invulbare vacatures. Er zijn dan wellicht mogelijkheden om meer gebruik te maken vanagogisch geschoold personeel dat meer voor handen is.De instroom in de opleiding voor SPV-er (maatschappelijke gezondheidszorg niveau 5) is in 2004met een kwart afgenomen ten opzichte van 2002. Er zijn geen specifieke behoefteramingenvoor deze categorie. Een sterke instroomdaling lijkt de komende jaren haaks te staan op de doorGGZ-Nederland gesignaleerde sterk groeiende GGZ-vraag.Stand van zaken en vooruitblik
Page 1 and 2:
Arbeid in Zorg en WelzijnStand van
Page 3 and 4: ColofonUitgaveOktober 2005Vormgevin
Page 5 and 6: 4Stand van zaken en vooruitblik
Page 11 and 12: 1. De arbeidsmarkt van de sector Zo
Page 27 and 28: 2. De arbeidsmarkt de komende jaren
Page 43 and 44: 3. De arbeidsmarkt per brancheIn di
Page 45 and 46: 3. De arbeidsmarkt per brancheDit b
Page 47 and 48: 3. De arbeidsmarkt per branchePerso
Page 49 and 50: 3. De arbeidsmarkt per brancheUit d
Page 51 and 52: 3. De arbeidsmarkt per brancheBij e
Page 53: 3. De arbeidsmarkt per brancheTabel
Page 57 and 58: 3. De arbeidsmarkt per branchekader
Page 59 and 60: 3. De arbeidsmarkt per brancheorgan
Page 61 and 62: 3. De arbeidsmarkt per branche60Sta
Page 63 and 64: 4. SamenvattingEinde aan de groei,
Page 65 and 66: 4. Samenvattingsamenleving. Cliënt
Page 67 and 68: LiteratuurBekker, S., G. van Essen,
Page 69 and 70: LiteratuurRaad voor Werk en Inkomen
Page 71 and 72: BijlageBijlage 1 OSA Werknemerspane
show all

Rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2005.pdf - StAZ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?