Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
19.6.2 Å stoppe en opptreden<br />
En opptreden kan stoppes om det er <strong>sikkerhet</strong>smessige årsaker<br />
til det. Dette er en avgjørelse som kan få <strong>store</strong> konsekvenser,<br />
og svært få personer bør ha anledning til å gjøre dette. Når<br />
avgjørelsen først er tatt, må det skje raskt og det må være helt<br />
avklart hvem som gjør hva. Følgende bør inngå i en prosedyre<br />
<strong>for</strong> stopp av opptreden:<br />
• Hvem har mandat til å beordre stopp?<br />
• Hvordan stoppes opptredenen?<br />
• Hvem gjør hva og hvem varsler hvem?<br />
<strong>Ved</strong> stopp bør følgende skje i rask rekkefølge:<br />
• Artisten slutter å spille eller scenelyden slås av og artist<br />
går av scenen.<br />
• Et fast lys på scenen blir tent.<br />
• Publikum in<strong>for</strong>meres av speaker eller annen person med<br />
ansvar <strong>for</strong> dette (ikke artist). In<strong>for</strong>masjonen bør gis på<br />
engelsk i tillegg til norsk. Det er viktig å in<strong>for</strong>mere publikum<br />
om at pausen har en årsak og at den som regel er midlertidig<br />
og kortvarig. Innholdet i in<strong>for</strong>masjonen kan være:<br />
◦◦<br />
Hva har hendt?<br />
◦◦<br />
Hva <strong>for</strong>ventes av publikum?<br />
◦◦<br />
Hva gjør arrangør og artist?<br />
◦◦<br />
Hvor lang tid <strong>for</strong>ventes det å ta?<br />
◦◦<br />
Problemet utredes og løses om mulig.<br />
Dersom det besluttes at opptredenen skal starte igjen, bør dette<br />
også følge fastsatte prosedyrer hvor det blant annet fremgår<br />
hvem kan beslutte å starte opptreden igjen. Før opptreden<br />
starter, må en være helt sikker på at problemet er løst og få en<br />
bekreftelse på dette fra alle involverte (scenegravsjef, leder <strong>for</strong><br />
sanitetspersonell, politiet, o.l).<br />
Også her kan det å følge beredskapstrappen være en oversiktlig<br />
måte å jobbe etter (avsnitt 2.3.2). Her er et eksempel:<br />
Merk at det finnes situasjoner som hopper over trinn i beredskapstrappen<br />
og går rett til oransje eller rødt.<br />
Grønt Alt ok Normal bemanning<br />
Gult<br />
Leder <strong>for</strong> scenegraven eller andre er<br />
bekymret <strong>for</strong> en situasjon.<br />
Dette meldes der<strong>for</strong> inn til <strong>for</strong>håndsbestemte<br />
personer, som nå <strong>for</strong>bereder seg og sine<br />
ressurser.<br />
Oransje Situasjonen eskalerer. Personer og ressurser samles ved scenen <strong>for</strong> å<br />
<strong>for</strong>berede en eventuell stopp av opptreden.<br />
Rød<br />
Situasjonen eskalerer videre eller<br />
kommer ut av kontroll.<br />
Fig 19. Eksempel på beredskapstrapp<br />
Opptreden stoppes.<br />
19.7 Utgang og avgang<br />
<strong>Ved</strong> start av arrangementet kommer publikum som oftest<br />
spredt utover en periode, men når arrangementet er slutt skal<br />
alle <strong>for</strong>late området på likt. Store folkemengder i bevegelse<br />
stiller høye krav til dimensjonering av infrastruktur som utganger,<br />
gangveier og lignende. Der kapasiteten eller infrastrukturen<br />
ikke er optimal må det mye mannskap og ressurskrevende løsninger<br />
til <strong>for</strong> å kontrollere publikumsflyten ut fra området. Les<br />
mer om dimensjonering av passeringspunkter i avsnitt 9.3.<br />
Det vil også være nødvendig å se på hvilken effekt dette vil<br />
ha på biltrafikk, kapasitet på kollektivtransport og behov <strong>for</strong><br />
køsystemer <strong>for</strong> busser, taxi, tog og lignende.<br />
Om det <strong>for</strong>ventes problemer i <strong>for</strong>bindelse med avslutning av<br />
arrangementet, kan en <strong>for</strong>søke å holde tilbake noe publikum<br />
ved å ha mindre opptredener eller andre aktiviteter som motiverer<br />
noe publikum til å bli lengre og dermed <strong>for</strong>hindrer at alle <strong>for</strong>later<br />
arrangementet på likt.<br />
Man bør ha planlagt hvilke tiltak som skal iverksettes dersom<br />
det danner seg uholdbare køer og press. Dette vil være relevant<br />
under normal utstrømming, men også dersom noe u<strong>for</strong>utsett<br />
skulle skje under utslippet som gjør at publikumsflyten stopper<br />
opp. Spesielt fokus bør ligge på hvordan en organiserer<br />
køen og kommuniserer med publikum <strong>for</strong> å <strong>for</strong>hindre at publikum<br />
<strong>for</strong>tsetter å strømme inn i et område med problemer.<br />
19.8 Utlastings- og<br />
nedbyggingsfasen<br />
Utlastings- og nedbyggingsfasen vil være nesten identisk som<br />
oppbyggings- og innlastingsfasene (se avsnitt 19.2 og 19.3).<br />
En spesiell ut<strong>for</strong>dring ved denne siste fasen er at mange er<br />
slitne etter mange, lange dager på jobb – ofte med et ønske om<br />
å avslutte raskest mulig. Der<strong>for</strong> krever disse fasene oppmerksomhet<br />
knyttet til bruk av verneutstyr, samt at <strong>for</strong>siktighetsregler<br />
etterleves.<br />
121