Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.1.2 Sikkerhetssjef<br />
Sikkerhetssjefen bør være sentral i arrangementsledelsen<br />
og rapportere direkte til arrangementets øverste leder.<br />
Sikkerhetssjefen bør gis myndighet til å ivareta <strong>sikkerhet</strong>sansvaret<br />
på vegne av arrangementet eller arrangementssjefen.<br />
Det er en naturlig oppgave <strong>for</strong> en dedikert <strong>sikkerhet</strong>ssjef å ta<br />
seg av den strategiske planleggingen og overordnede gjennomføringen<br />
av <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet. Her legges føringer <strong>for</strong> arrangementets<br />
<strong>sikkerhet</strong>svisjon og <strong>sikkerhet</strong>spolicy, overordnede<br />
prioriteringer samt krav til og innretning av <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet.<br />
Sikkerhetssjefen har, fra arrangementssiden, ansvar <strong>for</strong> å<br />
samordne <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet med alle involverte parter. Han<br />
eller hun er også den som normalt fører dialog med eksterne<br />
aktører (nødetater, myndigheter mv.) om temaer som vedrører<br />
<strong>sikkerhet</strong>en.<br />
Sikkerhetssjefens rolle som overordnet<br />
<strong>Ved</strong> <strong>store</strong> <strong>arrangementer</strong> kan det være nødvendig <strong>for</strong> <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />
å delegere deler av <strong>sikkerhet</strong>sansvaret til såkalte<br />
gruppeledere, som igjen kan ha flere nivåer med <strong>sikkerhet</strong>smedarbeidere<br />
under seg (se avsnitt 4.1.3 og 4.1.4). Her er det<br />
<strong>sikkerhet</strong>ssjefens oppgave å gi samtlige tydelige og realistiske<br />
mål <strong>for</strong> sine roller, og legge til rette <strong>for</strong> at disse målene kan nås<br />
gjennom allokering av ressurser og klart beslutningsmandat.<br />
Sikkerhetssjefen bør vise sine underordnede tillit og så ofte<br />
som mulig rådføre seg med sine kolleger <strong>for</strong> best mulig <strong>for</strong>ankring<br />
av beslutninger. I mindre organisasjoner kan <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />
også fylle funksjonen til en eller flere gruppeledere,<br />
<strong>for</strong>utsatt at kompetanse og arbeidsbelastning tillater det.<br />
Uansett er hovedpoenget at et nært samarbeid mellom <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />
(det strategiske nivået) og øvrige i arrangementsorganisasjonen<br />
som arbeider med <strong>sikkerhet</strong> (det operative nivået)<br />
er svært viktig, både i planleggings- og gjennomføringsfasen.<br />
4.1.3 Gruppeledere<br />
Avhengig av arrangementets omfang og natur (det er <strong>for</strong>skjell<br />
på ekstremsports<strong>arrangementer</strong> og litteraturfestivaler <strong>for</strong><br />
barn), kan <strong>sikkerhet</strong>ssjefen knytte til seg gruppeledere på ett<br />
eller flere nivåer som delegeres ansvar <strong>for</strong> å påse at <strong>sikkerhet</strong><br />
ivaretas ved ulike sider av arrangementet. Gruppeledernes<br />
ansvarsområder kan være både funksjonsmessig (som innslipp,<br />
servering eller lignende) og geografisk <strong>for</strong>ankret (ansvar <strong>for</strong><br />
sceneområde eller campingplass).<br />
Man kan si at gruppeledere har ansvar <strong>for</strong> taktisk og operativ<br />
ledelse. Taktisk ledelse innebærer ledelse av den praktiske<br />
gjennomføringen, altså iverksetting av planer. Operativ<br />
ledelse innebærer praktisk planlegging og gjennomføring<br />
av arrangements<strong>sikkerhet</strong>en, <strong>for</strong> eksempel grov<strong>for</strong>deling og<br />
posisjonering av personell og andre ressurser. Gruppelederne<br />
bidrar også med å bestemme hva som er mulig å gjennomføre<br />
rent praktisk.<br />
Gruppelederne leder arbeidskraften i sin del av organisasjonen.<br />
Gruppelederne må ha oversikt over situasjonen og alltid<br />
være tilgjengelig <strong>for</strong> kommunikasjon og beslutningstagning.<br />
Gruppelederen bør ikke låse seg til eller prioritere arbeidsoppgaver<br />
uten<strong>for</strong> lederskapet.<br />
4.1.4 Øvrige medarbeidere med<br />
<strong>sikkerhet</strong>soppgaver<br />
I tillegg til <strong>sikkerhet</strong>ssjefen og gruppelederne har de fleste<br />
<strong>arrangementer</strong> flere øvrige medarbeidere som skal jobbe med å<br />
ivareta <strong>sikkerhet</strong>en, men som ikke har noen administrativ rolle.<br />
Mange refererer til øvrige <strong>sikkerhet</strong>smedarbeidere som ”vakt”,<br />
men det kan være hensiktsmessig å <strong>for</strong>beholde dette navnet<br />
<strong>for</strong> spesielt innleide <strong>sikkerhet</strong>svakter. Les mer om bruk av<br />
eksterne vaktselskaper i avsnitt 4.2.4.<br />
Mange av de øvrige <strong>sikkerhet</strong>smedarbeiderne kan være<br />
frivillige. Bruk av frivillig arbeidskraft knytter til seg en del<br />
særskilte muligheter og ut<strong>for</strong>dringer i <strong>for</strong>hold til rekruttering,<br />
opplæring og oppfølging. Les mer om det å jobbe med frivillige<br />
i kapitel 5.<br />
4.2 Sikkerhetspersonell<br />
Med <strong>sikkerhet</strong>spersonell menes alle som jobber med oppgaver<br />
tilknyttet publikums<strong>sikkerhet</strong>. Det vil si alle som har<br />
<strong>sikkerhet</strong>srelaterte arbeidsoppgaver – både de med og de uten<br />
lederansvar.<br />
4.2.1 Rekruttering av<br />
<strong>sikkerhet</strong>spersonell<br />
Forsøk først og fremst å bruke erfarent personell. Når det<br />
gjelder gruppeledere og andre nøkkelpersoner er dette nærmest<br />
nødvendig. Sjekk referanser fra andre <strong>arrangementer</strong> og kontroller<br />
samtidig <strong>sikkerhet</strong>svisjonene hos disse arrangementene.<br />
Uerfarent personell bør, i så stor grad som mulig, jobbe side<br />
om side med erfarent personell. Se også etter de rette personlige<br />
egenskapene. Sikkerhetsarbeid er en servicefunksjon der<br />
rolig, prestisjeløs, oppmerksom og kommuniserende lagspiller<br />
er nøkkelord. Det handler mer om å hjelpe andre enn å synes selv.<br />
18 år bør være absolutt minimumsalder <strong>for</strong> <strong>sikkerhet</strong>spersonell,<br />
men det anbefales at de er noe eldre. Målet er at de som<br />
jobber på et arrangement skal oppfattes som et velkomment<br />
innslag – som trygge og pålitelige, og som en positiv del av<br />
39