23.11.2014 Views

Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...

Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...

Veileder for sikkerhet Ved store arrangementer - Direktoratet for ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.1.2 Sikkerhetssjef<br />

Sikkerhetssjefen bør være sentral i arrangementsledelsen<br />

og rapportere direkte til arrangementets øverste leder.<br />

Sikkerhetssjefen bør gis myndighet til å ivareta <strong>sikkerhet</strong>sansvaret<br />

på vegne av arrangementet eller arrangementssjefen.<br />

Det er en naturlig oppgave <strong>for</strong> en dedikert <strong>sikkerhet</strong>ssjef å ta<br />

seg av den strategiske planleggingen og overordnede gjennomføringen<br />

av <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet. Her legges føringer <strong>for</strong> arrangementets<br />

<strong>sikkerhet</strong>svisjon og <strong>sikkerhet</strong>spolicy, overordnede<br />

prioriteringer samt krav til og innretning av <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet.<br />

Sikkerhetssjefen har, fra arrangementssiden, ansvar <strong>for</strong> å<br />

samordne <strong>sikkerhet</strong>sarbeidet med alle involverte parter. Han<br />

eller hun er også den som normalt fører dialog med eksterne<br />

aktører (nødetater, myndigheter mv.) om temaer som vedrører<br />

<strong>sikkerhet</strong>en.<br />

Sikkerhetssjefens rolle som overordnet<br />

<strong>Ved</strong> <strong>store</strong> <strong>arrangementer</strong> kan det være nødvendig <strong>for</strong> <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />

å delegere deler av <strong>sikkerhet</strong>sansvaret til såkalte<br />

gruppeledere, som igjen kan ha flere nivåer med <strong>sikkerhet</strong>smedarbeidere<br />

under seg (se avsnitt 4.1.3 og 4.1.4). Her er det<br />

<strong>sikkerhet</strong>ssjefens oppgave å gi samtlige tydelige og realistiske<br />

mål <strong>for</strong> sine roller, og legge til rette <strong>for</strong> at disse målene kan nås<br />

gjennom allokering av ressurser og klart beslutningsmandat.<br />

Sikkerhetssjefen bør vise sine underordnede tillit og så ofte<br />

som mulig rådføre seg med sine kolleger <strong>for</strong> best mulig <strong>for</strong>ankring<br />

av beslutninger. I mindre organisasjoner kan <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />

også fylle funksjonen til en eller flere gruppeledere,<br />

<strong>for</strong>utsatt at kompetanse og arbeidsbelastning tillater det.<br />

Uansett er hovedpoenget at et nært samarbeid mellom <strong>sikkerhet</strong>ssjefen<br />

(det strategiske nivået) og øvrige i arrangementsorganisasjonen<br />

som arbeider med <strong>sikkerhet</strong> (det operative nivået)<br />

er svært viktig, både i planleggings- og gjennomføringsfasen.<br />

4.1.3 Gruppeledere<br />

Avhengig av arrangementets omfang og natur (det er <strong>for</strong>skjell<br />

på ekstremsports<strong>arrangementer</strong> og litteraturfestivaler <strong>for</strong><br />

barn), kan <strong>sikkerhet</strong>ssjefen knytte til seg gruppeledere på ett<br />

eller flere nivåer som delegeres ansvar <strong>for</strong> å påse at <strong>sikkerhet</strong><br />

ivaretas ved ulike sider av arrangementet. Gruppeledernes<br />

ansvarsområder kan være både funksjonsmessig (som innslipp,<br />

servering eller lignende) og geografisk <strong>for</strong>ankret (ansvar <strong>for</strong><br />

sceneområde eller campingplass).<br />

Man kan si at gruppeledere har ansvar <strong>for</strong> taktisk og operativ<br />

ledelse. Taktisk ledelse innebærer ledelse av den praktiske<br />

gjennomføringen, altså iverksetting av planer. Operativ<br />

ledelse innebærer praktisk planlegging og gjennomføring<br />

av arrangements<strong>sikkerhet</strong>en, <strong>for</strong> eksempel grov<strong>for</strong>deling og<br />

posisjonering av personell og andre ressurser. Gruppelederne<br />

bidrar også med å bestemme hva som er mulig å gjennomføre<br />

rent praktisk.<br />

Gruppelederne leder arbeidskraften i sin del av organisasjonen.<br />

Gruppelederne må ha oversikt over situasjonen og alltid<br />

være tilgjengelig <strong>for</strong> kommunikasjon og beslutningstagning.<br />

Gruppelederen bør ikke låse seg til eller prioritere arbeidsoppgaver<br />

uten<strong>for</strong> lederskapet.<br />

4.1.4 Øvrige medarbeidere med<br />

<strong>sikkerhet</strong>soppgaver<br />

I tillegg til <strong>sikkerhet</strong>ssjefen og gruppelederne har de fleste<br />

<strong>arrangementer</strong> flere øvrige medarbeidere som skal jobbe med å<br />

ivareta <strong>sikkerhet</strong>en, men som ikke har noen administrativ rolle.<br />

Mange refererer til øvrige <strong>sikkerhet</strong>smedarbeidere som ”vakt”,<br />

men det kan være hensiktsmessig å <strong>for</strong>beholde dette navnet<br />

<strong>for</strong> spesielt innleide <strong>sikkerhet</strong>svakter. Les mer om bruk av<br />

eksterne vaktselskaper i avsnitt 4.2.4.<br />

Mange av de øvrige <strong>sikkerhet</strong>smedarbeiderne kan være<br />

frivillige. Bruk av frivillig arbeidskraft knytter til seg en del<br />

særskilte muligheter og ut<strong>for</strong>dringer i <strong>for</strong>hold til rekruttering,<br />

opplæring og oppfølging. Les mer om det å jobbe med frivillige<br />

i kapitel 5.<br />

4.2 Sikkerhetspersonell<br />

Med <strong>sikkerhet</strong>spersonell menes alle som jobber med oppgaver<br />

tilknyttet publikums<strong>sikkerhet</strong>. Det vil si alle som har<br />

<strong>sikkerhet</strong>srelaterte arbeidsoppgaver – både de med og de uten<br />

lederansvar.<br />

4.2.1 Rekruttering av<br />

<strong>sikkerhet</strong>spersonell<br />

Forsøk først og fremst å bruke erfarent personell. Når det<br />

gjelder gruppeledere og andre nøkkelpersoner er dette nærmest<br />

nødvendig. Sjekk referanser fra andre <strong>arrangementer</strong> og kontroller<br />

samtidig <strong>sikkerhet</strong>svisjonene hos disse arrangementene.<br />

Uerfarent personell bør, i så stor grad som mulig, jobbe side<br />

om side med erfarent personell. Se også etter de rette personlige<br />

egenskapene. Sikkerhetsarbeid er en servicefunksjon der<br />

rolig, prestisjeløs, oppmerksom og kommuniserende lagspiller<br />

er nøkkelord. Det handler mer om å hjelpe andre enn å synes selv.<br />

18 år bør være absolutt minimumsalder <strong>for</strong> <strong>sikkerhet</strong>spersonell,<br />

men det anbefales at de er noe eldre. Målet er at de som<br />

jobber på et arrangement skal oppfattes som et velkomment<br />

innslag – som trygge og pålitelige, og som en positiv del av<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!