Gestão de Resíduos Sólidos em Centros Comerciais do Município ...

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Ambiental (GANA), formado pela ABNT, responsáveis na elaboração da série de
normas ISO 14000 (MOREIRA, 2001).
A ISO 14001 compartilha princípios gerais de gestão com a série ISO 9000,
assim sendo, as organizações podem decidir utilizar o sistema de gestão já existente
e consistente com a ISO 9000, como base para a ISO 14000. Deve ficar claro que a
aplicação dos vários elementos dos sistemas de gestão pode ser diferente, por
causa das diferenças de objetividade das duas normas, pois enquanto a ISO 9000
lida com as necessidades dos clientes, a ISO 14000 aborda as necessidades da
evolução da sociedade para a proteção ambiental. Vale lembrar que a adoção de
uma norma ISO é independente das outras normas de gestão, ou seja, nenhuma é
pré-requisito da outra, e todas são voluntárias (REIS, 1996).
Segundo Cervelini (2006), a primeira versão da ISO 14000 é do ano de 1996
e a versão atual é do ano de 2004. As normas ISO são submetidas à revisão a cada
três anos, onde são revisados e esclarecidos alguns itens da versão anterior. Assim,
os membros da ISO podem optar por três possibilidades: abandonar a norma,
manter o texto ou revisá-lo.
Buscar a certificação ISO 14000 vai além do objetivo econômico, pois a
conscientização que está ocorrendo por parte das questões ambientais é muito
grande, tanto que está deixando de ser um obstáculo no mundo dos negócios para
ser o diferencial que impulsiona uma organização. A ISO 14000 fornece um
instrumento de orientação (Sistema de Gestão Ambiental (SGA)) para que a
empresa insira a variável ambiental em seu sistema de gestão já existente. Sem um
SGA, a organização pode acarretar com passivos ambientais, processos na justiça,
danos à imagem, paralisações, multas, perda de competitividade, acidentes
ambientais, entre outros. Com a implantação do SGA, a empresa adquire uma visão
estratégica em relação a meio ambiente, deixa de agir em função apenas dos riscos
e passa a perceber também as oportunidades (BERTOLDI e PEREIRA, 2005).
Os motivos que podem levar uma organização a implantar um SGA são a
exigência por parte de um cliente significativo ou por parte da matriz; a concorrência
o está adotando; marketing para manter ou ampliar mercados; perspectivas de
ganhos para a imagem institucional; pressões da comunidade; percepção de
possibilidades de redução de desperdício; interesse em financiamentos
incentivados; garantia do cumprimento dos requisitos legais; responsabilidade
ecológica e; percepção das tendências mundiais (DONAIRE, 1995).